TRAINING ONLINE TEKNIK NEGOSIASI PEMBELIAN

TRAINING WEBINAR STRATEGY SUPPLY BASED MANAGEMENT

TRAINING PARTNERSHIP AND STRATEGIC ALLIANCES UNTUK PRAKERJA

pelatihan teknik negosiasi pembelian online

Best Practice Integrated Procurement Management

Materi Training Description : pelatihan Strategy Supply based Management online

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.

Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu : pelatihan Partnership and Strategic Alliances online

– Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
– Memahami teknik negosiasi pembelian
– Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
– Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
– Memahami Strategy Supply based Management
– Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
– Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

Metode Pelatihan training teknik negosiasi pembelian murah

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline : pelatihan teknik penghematan biaya pembelian online

1. Manajemen Strategi
  2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
  3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
   + Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
   + Perpres No 8 tahun 2006.
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
   + Dinamika dan harapan stakeholder.
   + Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
   + Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
   + Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
   + Model strategi pengadaan
   + Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
   + Kebijakan, parameter dan proses
   + Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
   + Definisi dan arti OE.
   + Kontrak Masa Lalu.
   + Harga Pasar.
   + Harga Proposal.
   + Konsep Target Price.
   + Perhitungan Owners Estimate (OE).
  7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
   + Jadual Proyek berdasarkan network planning.
   + Bill of Quantity (BQ).
   + Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
   + Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
   + Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
   + Teknik pengembangan supplier partnership
   + Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
  9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
   + Kajian strategis outsourcing management.
   + Identifkasi potensial partners
   + Pemilihan supplier
   + Evaluasi partnership
10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
   + Manfaat pengadaan internasional
   + Sumber informasi barang dan jasa internasional
   + Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
11. Seni Teknik Negosiasi
   + Manfaat pengadaan negosiasi
   + Price analysis for negotiation
   + Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
12. Manajemen Persediaan
   + Kebijakan perusahaan dan inventory control
   + Klasifikasi persediaan
   + Teknik optimasi persediaan
   + Analysis ABC
13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
   + Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
   + Performansi sistem pengadaan barang
   + Performansi sistem pergudangan dan distribusi
   + Performansi supplier
14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

Wajib diikuti oleh
Public

Jadwal Surya Training Tahun 2021

– 9 – 11 Februari 2021

– 30 Maret – 1 April 2021

– 2 – 4 Juni 2021

– 6 – 8 Juli 2021

– 4 – 6 Agustus 2021

– 31 Agustus – 2 September 2021

– 13 – 15 Oktober 2021

– 2 – 4 November 2021

– 30 November – 2 Desember 2021

– 21 – 23 Desember 2021

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?

Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?

Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?

Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?

B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?

B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?

A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut

Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)

email : cro.suryatraining@gmail.com