PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

PENGERTIAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

Cost control adalah proses manajemen yang bertujuan untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan dalam suatu proyek.

Dengan melakukan cost control secara efektif, manajemen proyek dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi risiko kelebihan biaya, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan sukses dan tepat waktu.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

Pelatihan dalam bidang cost control dan manajemen proyek sangatlah penting dalam mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif. 

Dengan demikian, pelatihan cost control dan manajemen proyek tidak hanya meningkatkan kompetensi individu dalam mengelola proyek, tetapi juga berkontribusi secara langsung terhadap kesuksesan dan keberlanjutan proyek-proyek tersebut.

TUJUAN PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

  • Peningkatan Keterampilan Manajerial: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajerial peserta, termasuk kemampuan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pemantauan proyek.
  • Pengembangan Pengetahuan Teoritis: Peserta akan diperkenalkan dengan teori-teori dan konsep-konsep fundamental dalam cost control dan manajemen proyek, sehingga mereka dapat memahami dasar-dasar yang mendasari praktik-praktik manajerial.
  • Pemahaman Terhadap Proses Bisnis: Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami proses bisnis secara menyeluruh, termasuk identifikasi kebutuhan, perencanaan anggaran, alokasi sumber daya, dan pemantauan kinerja proyek.
  • Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas: Dengan mempelajari teknik-teknik cost control dan manajemen proyek yang efektif, peserta akan dapat mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pelaksanaan proyek.
  • Peningkatan Kemampuan Kepemimpinan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan peserta, termasuk kemampuan dalam mengelola tim, memotivasi anggota tim, dan mengatasi konflik.
  • Peningkatan Peluang Karir: Dengan memiliki keterampilan dan pengetahuan dalam cost control dan manajemen proyek, peserta akan memiliki peluang yang lebih baik untuk mendapatkan posisi manajemen yang lebih tinggi dan meningkatkan karir mereka dalam industri terkait proyek.

MATERI PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

  1. Pengantar Cost Control dan Manajemen Proyek
    • Definisi dan konsep dasar cost control dan manajemen proyek
    • Pentingnya cost control dan manajemen proyek dalam kesuksesan proyek
  2. Perencanaan Proyek
    • Tahapan perencanaan proyek
    • Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Penentuan estimasi biaya dan anggaran proyek
  3. Pemantauan dan Pengendalian Biaya
    • Pengukuran kinerja biaya proyek
    • Identifikasi varian biaya dan tindakan perbaikan
    • Pengendalian biaya melalui Earned Value Management (EVM)
  4. Manajemen Risiko
    • Pengenalan konsep risiko dalam proyek
    • Identifikasi, analisis, dan penilaian risiko
    • Pengelolaan risiko dalam konteks cost control
  5. Manajemen Sumber Daya
    • Manajemen tenaga kerja proyek
    • Pengelolaan sumber daya fisik dan finansial
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya untuk mengontrol biaya
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek
    • Pengenalan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project, Primavera, dll.
    • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak untuk perencanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek
  7. Komunikasi dan Kepemimpinan
    • Pentingnya komunikasi dalam manajemen proyek
    • Strategi komunikasi efektif dengan tim proyek dan pemangku kepentingan lainnya
    • Keterampilan kepemimpinan dalam manajemen proyek
  8. Etika Profesional dalam Cost Control dan Manajemen Proyek
    • Prinsip-prinsip etika profesional dalam praktik cost control dan manajemen proyek
    • Tantangan etis yang mungkin dihadapi dalam manajemen proyek dan cara mengatasinya
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis studi kasus nyata tentang proyek-proyek yang berhasil dan gagal dalam pengelolaan biaya dan manajemen proyek
    • Latihan praktis menggunakan perangkat lunak dan alat manajemen proyek
  10. Evaluasi dan Sertifikasi
    • Ujian evaluasi untuk mengukur pemahaman dan penerapan materi pelatihan
    • Sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan ujian dengan baik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

PELATIHAN COST CONTROL DAN MANAGEMENT PROJECTS

  • Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara keseluruhan. Mereka membutuhkan pelatihan dalam cost control dan manajemen proyek untuk memastikan proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran dan jadwal yang ditetapkan.
  • Tim Proyek: Anggota tim proyek, termasuk insinyur, arsitek, akuntan, dan lainnya, perlu memahami konsep-konsep dasar cost control dan manajemen proyek agar dapat berkontribusi secara efektif dalam mencapai tujuan proyek.
  • Profesional Konstruksi: Bagi profesional dalam industri konstruksi seperti kontraktor, konsultan konstruksi, dan pengembang properti, pelatihan ini penting untuk mengelola biaya dan proyek dengan efisien.
  • Profesional Keuangan: Profesional di bidang keuangan seperti akuntan, manajer keuangan, dan analis keuangan juga membutuhkan pemahaman tentang cost control dan manajemen proyek untuk mengelola anggaran proyek dan melakukan analisis biaya.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2024 

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta