TRAINING WEBINAR PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
TRAINING TEKNIK PRAKIRAAN KEBUTUHAN BARANG UNTUK PRAKERJA
Integrated Production Management (JAKARTA)
LATAR BELAKANG pelatihan perencanaan dan pengendalian produksi online
Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.
TUJUAN pelatihan teknik prakiraan kebutuhan barang online
Tujuan dari pelatihan ini adalah :
1. Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
2. Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
3. Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
4. Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.
SASARAN
Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama dan Eksekutif perusahaan tingkat menengah baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.
KURIKULUM pelatihan Manufacturing Resource Planning online
Kurikulum paket pelatihan ini adalah sebagai berikut :
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
+ Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
+ Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi PT. Krakatau Steel.
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Hirarki perencanaan.
+ Demand management.
+ Aggretate planning.
+ Perencanaan penjualan dan operasi.
+ Master Production schedule (MPS)
+ Material Requirement Planning (MRP).
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.
+ Demand.
+ Seasonality.
+ Sumber data
+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
+ Manfaat perencanaan agregat.
+ Strategi perencanaan agregat.
+ Metoda perencanaan agregat.
+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material
+ Pengertian manajemen material
+ Klasifikasi material
+ Perencanaan kebutuhan barang
+ Manajemen pengadaan barang
+ Manajemen pergudangan dan distribusi
+ Administrasi persediaan
6. Pengendalian persediaan (inventory control).
+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.
+ Biaya persediaan.
+ Optimasi persediaan.
+ Model matematik inventory control.
+ Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
+ Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II di PT. Krakatau Steel.
8. Master Production Scheduling (MPS).
+ Manajemen permintaan produk.
+ Model matematik prakiraan (forecasting).
+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
+ Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM di PT. Krakatau Steel
9. Material Requirement Planning (MRP).
+ Penjelasan umum tentang MRP.
+ Permintaan material dependen dan independen.
+ Proses perencanaan material.
+ Schedule dan Planned order release.
+ Pola pengambilan keputusan MRP.
+ Latihan penyusunan MRP.
+ Diskusi
10. Capacity Resource Planning (CRP).
+ Pengertian umum tentang konsep CRP.
+ Analisis lokasi fasilitas.
+ Kapasitas dan pembebanannya.
+ Alternate resource planning.
11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
+ Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
+ Diskusi masalah shopfloor control di PT. Krakatau Steel.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
+ Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
+ Penyusunan strategi inventory control.
+ Diskusi dan presentasi.
METODE training Manajemen material murah
Pelatihan ini dilaksanakan dengan menggunakan beberapa metode diantaranya:
* Penyampaian teori.
* Studi Kasus
* Latihan
* Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
* Evaluasi
Jadwal Surya Training Tahun 2022
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:83
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Integrated Production Management (JAKARTA)
LATAR BELAKANG pelatihan perencanaan dan pengendalian produksi online
Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.
TUJUAN pelatihan teknik prakiraan kebutuhan barang online
Tujuan dari pelatihan ini adalah :
1. Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
2. Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
3. Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
4. Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.
SASARAN
Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama dan Eksekutif perusahaan tingkat menengah baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.
KURIKULUM pelatihan Manufacturing Resource Planning online
Kurikulum paket pelatihan ini adalah sebagai berikut :
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
+ Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
+ Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi PT. Krakatau Steel.
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Hirarki perencanaan.
+ Demand management.
+ Aggretate planning.
+ Perencanaan penjualan dan operasi.
+ Master Production schedule (MPS)
+ Material Requirement Planning (MRP).
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.
+ Demand.
+ Seasonality.
+ Sumber data
+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
+ Manfaat perencanaan agregat.
+ Strategi perencanaan agregat.
+ Metoda perencanaan agregat.
+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material
+ Pengertian manajemen material
+ Klasifikasi material
+ Perencanaan kebutuhan barang
+ Manajemen pengadaan barang
+ Manajemen pergudangan dan distribusi
+ Administrasi persediaan
6. Pengendalian persediaan (inventory control).
+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.
+ Biaya persediaan.
+ Optimasi persediaan.
+ Model matematik inventory control.
+ Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
+ Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II di PT. Krakatau Steel.
8. Master Production Scheduling (MPS).
+ Manajemen permintaan produk.
+ Model matematik prakiraan (forecasting).
+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
+ Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM di PT. Krakatau Steel
9. Material Requirement Planning (MRP).
+ Penjelasan umum tentang MRP.
+ Permintaan material dependen dan independen.
+ Proses perencanaan material.
+ Schedule dan Planned order release.
+ Pola pengambilan keputusan MRP.
+ Latihan penyusunan MRP.
+ Diskusi
10. Capacity Resource Planning (CRP).
+ Pengertian umum tentang konsep CRP.
+ Analisis lokasi fasilitas.
+ Kapasitas dan pembebanannya.
+ Alternate resource planning.
11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
+ Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
+ Diskusi masalah shopfloor control di PT. Krakatau Steel.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
+ Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
+ Penyusunan strategi inventory control.
+ Diskusi dan presentasi.
METODE training Manajemen material murah
Pelatihan ini dilaksanakan dengan menggunakan beberapa metode diantaranya:
* Penyampaian teori.
* Studi Kasus
* Latihan
* Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
* Evaluasi
Jadwal Surya Training Tahun 2022
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com 
