TRAINING ONLINE MENGEMBANGKAN “SERVANT-LEADERSHIP

TRAINING WEBINAR MENCIPTAKAN WIN-WIN SOLUTION

TRAINING BUILDING TEAM-LED EFFECTIVENESS UNTUK PRAKERJA

Dynamic Managerial Skills For Secretaries, Office Administrations and Professional Staffs Materi TUJUAN WORKSHOP pelatihan Building Team-Led Effectiveness online Setelah menyelesaikan program in, para peserta diharapkan akan mampu: 1. Membangun kompetensi berupa keterampilan dan kemampuan manajerial peserta 2. Membangun citra profesi yang berhasil 3. Menguasai komunikasi manajemen 4. Menangani konflik dengan dasar profesionalisme 5. Menemukan berbagai rahasia untuk menjadi seorang profesional yang efektif 6. Menuliskan rencana tindakan untuk keberhasilan di masa depan 7. Menciptakan usulan-usulan dan solusi-solusi untuk dibawa pulang dengan menggunakan keterampilan presentasi yang penuh daya bersama tim seminar Anda 8. Mengemukakan ide, gagasan yang kreatif ketika peserta melatih keterampilan-keterampilan baru nya. 9. Menangani banyak tanggung jawab secara lebih profesional 10. Mempelajari cara-cara yang lebih baik untuk berpikir sendiri dengan berbagai teknik manajerial yang kreatif 11. Menciptakan win-win solution yang membuat setiap orang merasa positif 12. Menjadi mitra yang strategis bagi atasan peserta 13. Memahami gaya-gaya manajemen dan kepemimpinan yang berbeda untuk kolaborasi yang lebih efektif 14. Mengendalikan waktu dan beban kerja peserta dengan keterampilan manajemen yang lebih baik POKOK BAHASAN TRAINING pelatihan Double-Entry Accounting online 1. Introduction: Bagaimana Mengawali Sekretaris and Administrator Memasuki Domain Manager 2. Kunci sukses seorang sekretaris and administrator memasuki dunia managerial 3. Apa management yang efektif 4. Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang sekretaris and administrator yang sukses 5. Prinsip-Prinsip Keterampilan Manajemen 6. Fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, controlling, leading); pengetahuan, kinerja dan keterampilan manajerial 7. Tingkatan-tingkatan manajemen, perbedaan fungsi manajemen pada setiap tingkatan manajemen; penjabaran fungsi-fungsi manajemen 8. Membuat rencana kerja dan Implementasinya (Strategic Planning and Implementation) 9. Cara membuat setiap rencana kerja berdasarkan tujuan dan kebutuhan 10. Pemahaman rencana kerja berdasarkan pembagian waktu dan beban pekerjaan 11. Langkah-langkah efektif membuat rencana kerja 12. Kiat menghindari hambatan yang seringkali mengacaukan sebuah rencana kerja. 13. Pendelegasian Sebagian Wewenang Dan Tanggungjawab Kepada Bawahan 14. Analisis pekerjaan diri sendiri dan penentuan berbagai kegiatan pekerjaan yang dapat didelegasikan 15. Ragam pedoman untuk pelaksanaan delegasi 16. Kiat mengontrol penugasan dengan menggunakan “catatan pelaksanaan delegasi” 17. Pemecahan Masalah Berdasarkan Prinsip-Prinsip Manajemen 18. Analisis, penggunaan dan pemanfaatan berbagai metode pemecahan masalah yang digunakan dalam proses manajerial organisasi perusahaan 19. Mencari alternatif pemecahan baik masalah pribadi maupun pekerjaan yang dikeluhkan karyawan 20. Berbagai cara efektif memperoleh solusi tanpa harus mengorbankan karyawan lain dan organisasi 21. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement 22. Building Team-Led Effectiveness 23. Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim 24. Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim 25. Forging Your Role As A Leader and Manager 26. Mengintregrasikan management dan leadership skill 27. Mengembangkan “servant-leadership” role 28. Pengendalian Konflik di Tempat Kerja 29. Pemahaman tentang hakekat konflik, identifikasi tahap-tahap terjadinya suatu konflik 30. Menetapkan sumber-sumber konflik di tempat kerja 31. Menggunakan persuasi dan negosiasi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dari konflik 32. Strategi memanfaatkan suatu konflik menjadi suatu hal yang produktif dan konstruktif 33. Pengurangan Atau Peniadaan Pekerjaan Yang Kurang Produktif 34. Identifikasi biang masalah dan kekecewaan yang timbul dari pihak bawahan serta mekanisme dan strategi pengendalian dan pemecahannya 35. Cara-cara efektif agar berbagai praktek non-produktif tidak muncul 36. Understanding Financial Report & How Accounting Really Works 37. Apa itu Akuntansi?; Akuntansi vs Keuangan; Siklus Akuntansi 38. Ragam Jenis Account: Aset, Kewajiban, Equity, Pendapatan, Pengeluaran 39. Proses Akuntansi dari Transaksi Masuk untuk Menutup Buku 40. Significance of Double-Entry Accounting 41. Pengaruh Berbagai Jenis Transaksi pada Sistem Akuntansi 42. Rencana Tindakan Anda Ke Masa Depan 43. Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya 44. Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah dipelajari di tempat kerja 45. Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda 46. Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi Wajib diikuti oleh Officer Personnel Managers and administrators, office managers assistants, Secretaries, Office Administrators, And Professional Staffs   Jadwal Surya Training Tahun 2022 Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022 Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 Batch 4 : 12 – 13 April 2022 Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022 Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022 Batch 9 : 13 – 14 September 2022 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 Batch 11 : 9 – 10 November 2022 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com