TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Strategi pengembangan bisnis adalah rencana yang dirancang dan dilaksanakan oleh sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjangnya dengan memperluas dan meningkatkan kinerja bisnisnya.

Dengan demikian, pelatihan strategi pengembangan bisnis bukan hanya investasi dalam pengembangan sumber daya manusia perusahaan, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk memastikan kesinambungan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pemahaman Konsep Bisnis: Membekali peserta pelatihan dengan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar bisnis, termasuk pasar, pesaing, pelanggan, dan tren industri.
2. Analisis Lingkungan Bisnis: Mengajarkan keterampilan analisis lingkungan bisnis untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta memahami kekuatan dan kelemahan perusahaan.
3. Pengembangan Strategi: Membantu peserta pelatihan dalam merancang strategi pengembangan bisnis yang relevan dan berkelanjutan, termasuk diversifikasi produk, ekspansi pasar, inovasi, dan akuisisi.
4. Implementasi Strategi: Mengajarkan langkah-langkah praktis untuk mengimplementasikan strategi pengembangan bisnis, termasuk alokasi sumber daya, perencanaan proyek, dan pengelolaan risiko.
5. Pengukuran Kinerja: Menyediakan metode dan alat untuk mengukur kinerja strategi pengembangan bisnis, sehingga perusahaan dapat mengevaluasi efektivitasnya dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
6. Kolaborasi dan Komunikasi: Mendorong kolaborasi antarbagian dalam perusahaan serta meningkatkan keterbukaan dan komunikasi antara manajemen dan karyawan terkait visi, misi, dan tujuan strategis perusahaan.
7. Peningkatan Kapabilitas: Membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan bisnis yang kompleks dan beragam di lingkungan yang terus berubah.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pengenalan Konsep Strategi Bisnis:
   • Definisi strategi bisnis
   • Pentingnya strategi pengembangan bisnis dalam konteks perusahaan
2. Analisis Lingkungan Eksternal:
   • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum)
   • Analisis Industri menggunakan Model Lima Kekuatan Porter
   • Analisis Tren dan Perubahan Pasar
3. Analisis Lingkungan Internal:
   • Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan
   • Analisis Sumber Daya dan Kapabilitas
4. Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan:
   • Proses penentuan visi, misi, dan tujuan jangka panjang
   • Konsistensi visi, misi, dan tujuan dengan strategi pengembangan bisnis
5. Pengembangan Strategi Bisnis:
   • Metode Pengembangan Strategi (Top-down vs Bottom-up)
   • Pendekatan Diferensiasi dan Kepemimpinan Biaya
   • Strategi Pertumbuhan (Pengembangan Pasar, Pengembangan Produk, Integrasi Vertikal, dan Horizontal)
6. Inovasi Produk dan Layanan:
   • Proses Inovasi Produk dan Layanan
   • Manajemen Siklus Hidup Produk
7. Pengambilan Keputusan Strategis:
   • Teknik Pengambilan Keputusan Strategis
   • Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman)
8. Implementasi Strategi:
   • Perencanaan Strategis
   • Pengelolaan Proyek Strategis
   • Pengelolaan Perubahan Organisasi
9. Evaluasi Kinerja Strategi:
   • Pengukuran Kinerja Strategis
   • KPI (Key Performance Indicators) untuk Strategi Pengembangan Bisnis
10. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Komunikasi Strategis di Seluruh Organisasi
    • Kolaborasi Antar Departemen untuk Sukses Strategi
11. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Kasus-kasus nyata dalam strategi pengembangan bisnis
    • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam menerapkan strategi bisnis
12. Pelatihan Keterampilan Komunikasi dan Presentasi:
    • Keterampilan Presentasi yang Efektif
    • Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Konteks Bisnis

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Manajer dan Pimpinan Perusahaan: Mereka bertanggung jawab atas pengembangan dan implementasi strategi bisnis perusahaan.
2. Tim Manajemen Senior: Tim ini membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang strategi pengembangan bisnis untuk membuat keputusan yang tepat dan mengarahkan perusahaan ke arah yang benar.
3. Tim Pengembangan Produk dan Layanan: Mereka harus memahami tren pasar dan kebutuhan pelanggan untuk mengembangkan produk dan layanan yang inovatif dan kompetitif.
4. Tim Penjualan dan Pemasaran: Mereka perlu memahami strategi pengembangan bisnis untuk meningkatkan penjualan dan memperluas pangsa pasar perusahaan.
5. Tim Keuangan: Mereka harus memahami strategi pengembangan bisnis untuk mengelola anggaran, menganalisis investasi, dan mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
6. Karyawan Tingkat Menengah dan Bawah: Meskipun tidak langsung terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, mereka perlu memahami visi, misi, dan tujuan perusahaan serta bagaimana strategi pengembangan bisnis dapat mempengaruhi pekerjaan mereka.
7. Wirausaha dan Pemilik Usaha Kecil: Mereka perlu memahami strategi pengembangan bisnis untuk mengembangkan usaha mereka, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan keuntungan.
8. Profesional yang Ingin Menyempurnakan Pengetahuan Bisnis Mereka: Orang-orang yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi pengembangan bisnis agar dapat mengambil langkah-langkah yang lebih cerdas dalam karir mereka.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta