PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

PENGERTIAN MAINTENANCE MANAGEMENT

Maintenance management adalah suatu pendekatan sistematis dalam mengelola dan memelihara fasilitas, peralatan, dan sumber daya lainnya agar tetap beroperasi dengan optimal. 

Dengan demikian, maintenance management menjadi kunci dalam mendukung kelangsungan operasional dan keberlanjutan suatu organisasi atau perusahaan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan maintenance management memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan operasional suatu organisasi atau perusahaan.

Dengan demikian, pelatihan maintenance management bukan hanya berkontribusi pada perbaikan teknis, tetapi juga memberikan dampak positif pada aspek-aspek operasional dan keuangan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

  • Meningkatkan Keterampilan Teknis: Memberikan keterampilan teknis yang diperlukan kepada para personel maintenance untuk melaksanakan tugas perawatan dengan efektif dan efisien. Ini mencakup pemahaman tentang peralatan, prosedur pemeliharaan, dan penggunaan alat-alat khusus.
  • Memahami Strategi Pemeliharaan: Mengajarkan konsep strategi pemeliharaan yang melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan sistematis untuk memastikan keandalan dan ketersediaan aset.
  • Penerapan Prinsip Preventif: Menekankan pentingnya perawatan preventif untuk mencegah kegagalan peralatan dan mengurangi kebutuhan perbaikan darurat, sehingga menghemat waktu dan biaya.
  • Penggunaan Teknologi Terkini: Mengenalkan dan melatih peserta mengenai penggunaan teknologi terkini dalam maintenance management, seperti sistem pemantauan kondisi peralatan atau perangkat lunak manajemen pemeliharaan.
  • Manajemen Biaya: Memberikan pemahaman tentang manajemen biaya dalam konteks pemeliharaan, termasuk perhitungan biaya perawatan, perencanaan anggaran, dan identifikasi cara-cara untuk mengoptimalkan pengeluaran.
  • Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan pemahaman mengenai bagaimana pemeliharaan yang efektif dapat meningkatkan produktivitas keseluruhan organisasi dengan mengurangi downtime, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperpanjang umur pakai aset.
  • Keselamatan dan Kepatuhan: Memastikan bahwa personel pemeliharaan memahami pentingnya keselamatan dalam melakukan tugas-tugas pemeliharaan dan mematuhi peraturan dan standar keselamatan kerja yang berlaku.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Maintenance Management:
    • Definisi dan konsep dasar maintenance management.
    • Peran penting maintenance management dalam operasional perusahaan.
    • Sejarah dan evolusi maintenance management.
  2. Strategi Pemeliharaan:
    • Perencanaan pemeliharaan jangka pendek dan jangka panjang.
    • Perbedaan antara pemeliharaan preventif, prediktif, dan korektif.
    • Pengenalan kepada konsep reliability-centered maintenance (RCM).
  3. Identifikasi Aset dan Pengelolaan Basis Data:
    • Identifikasi dan klasifikasi aset.
    • Pemeliharaan catatan dan basis data aset.
    • Sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) dan fungsinya.
  4. Perawatan Preventif:
    • Manfaat perawatan preventif.
    • Perencanaan jadwal perawatan preventif.
    • Pembuatan checklist dan prosedur perawatan.
  5. Teknologi Pemantauan Kondisi:
    • Penggunaan sensor dan teknologi pemantauan kondisi.
    • Penerapan Internet of Things (IoT) dalam maintenance management.
    • Analisis data untuk prediksi kegagalan peralatan.
  6. Manajemen Biaya dalam Maintenance:
    • Pengelolaan anggaran pemeliharaan.
    • Perhitungan Total Cost of Ownership (TCO).
    • Identifikasi dan pengendalian biaya terkait pemeliharaan.
  7. Keselamatan dalam Pemeliharaan:
    • Prinsip-prinsip keselamatan kerja dalam maintenance.
    • Penggunaan peralatan pelindung diri (APD).
    • Kepatuhan terhadap regulasi keselamatan.
  8. Pemeliharaan Aset Berskala Besar:
    • Manajemen pemeliharaan untuk fasilitas besar dan infrastruktur.
    • Pemeliharaan aset berbasis proyek.
  9. Pemeliharaan Berkelanjutan dan Lingkungan:
    • Prinsip-prinsip pemeliharaan berkelanjutan.
    • Dampak lingkungan dari kebijakan pemeliharaan.
    • Pengelolaan limbah dan bahan berbahaya.
  10. Evaluasi Kinerja dan Pemantauan:
    • Pengukuran kinerja pemeliharaan.
    • Pemantauan secara terus-menerus dan analisis data.
    • Perbaikan berkelanjutan dan pengembangan sistem maintenance.

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Manajer Pemeliharaan:
    • Bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan kegiatan pemeliharaan.
    • Perlu memahami strategi pemeliharaan, manajemen biaya, dan teknologi terkini dalam bidang ini.
  2. Teknisi Pemeliharaan:
    • Bertugas melaksanakan tugas pemeliharaan sehari-hari.
    • Perlu memiliki keterampilan teknis, pemahaman tentang peralatan, dan pengetahuan tentang prosedur pemeliharaan.
  3. Manajer Operasional:
    • Perlu memahami bagaimana pemeliharaan berkontribusi pada kelangsungan operasional dan produktivitas keseluruhan organisasi.
  4. Personel Logistik:
    • Bertugas mengelola inventaris dan suku cadang.
    • Perlu memahami kebutuhan suku cadang, siklus hidup aset, dan manajemen basis data aset.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

    • Januari : 16-17 Januari 2026
    • Februari : 13-14 Februari 2026
    • Maret : 5-6 Maret 2026
    • April : 24-25 April 2026
    • Mei : 21-22 Mei 2026
    • Juni : 11-12 Juni 2026
    • Juli : 16-17 Juli 2026
    • Agustus : 20-21 Agustus 2026
    • September : 17-18 September 2026
    • Oktober : 8-9 Oktober 2026
    • November : 12-13 November 2026
    • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta