TRAINING FUNDAMENTAL MERGER DAN AKUISISI

TRAINING FUNDAMENTAL MERGER DAN AKUISISI

Dalam perusahaan memiliki dua strategi utama yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk mengkonsolidasikan atau memperluas bisnis mereka yaitu Merger dan Akuisisi. Pada Merger dan Akuisisi dalam perusahaan biasanya dilakukan untuk meningkatkan sebuah efisiensi, mengurangi biaya, atau memperluas pasar. Keduanya merupakan sebuah strategi dalam dunia bisnis untuk mencapai pertumbuhan dan keunggulan kompetitif. Pada kesempatan pelatihan Merger dan Akuisisi merupakan langkah awal untuk mengelola transaksi dengan lebih baik dan dapat memungkinkan untuk memaksimalkan potensi pertumbuhan dan nilai jangka panjang dari sebuah kesepakatan.

Tujuan dari Training Fundamental Merger dan Akuisisi diantaranya;

  • Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep, prinsip, dan proses yang terlibat dalam merger dan akuisisi. Ini termasuk pemahaman tentang aspek hukum, keuangan, strategis, dan operasional dari transaksi semacam itu.
  • Mengembangkan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola transaksi merger dan akuisisi. Ini termasuk kemampuan untuk mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, serta mengintegrasikan operasi, budaya, dan sistem organisasi.
  • Mempersiapkan peserta untuk menghadapi perubahan yang tidak terhindarkan dalam organisasi yang terjadi selama dan setelah proses merger atau akuisisi. Ini termasuk pengembangan kesiapan mental, kepemimpinan, dan kemampuan beradaptasi yang diperlukan untuk mengelola ketidakpastian dan mengarahkan tim melalui transisi dengan sukses.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi dengan memastikan bahwa proses merger dan akuisisi dijalankan secara efisien dan efektif. Peserta akan dilengkapi dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengoptimalkan operasi, mengurangi gangguan, dan meminimalkan dampak negatif pada kinerja bisnis.

Pada Training Fundamental Merger dan Akuisisi meliputi materi dibawah ini;

  1. Pengenalan tentang Merger dan Akuisisi
  • Definisi dan konsep dasar
  • Perbedaan antara merger dan akuisisi
  • Alasan dan motivasi di balik merger dan akuisisi
  1. Proses Merger dan Akuisisi
  • Tahapan proses merger dan akuisisi
  • Due diligence: proses evaluasi dan analisis
  • Penawaran dan negosiasi
  • Penyelesaian transaksi dan integrasi
  1. Aspek Hukum dalam Merger dan Akuisisi
  • Hukum persaingan
  • Regulasi antitrust
  • Kepatuhan peraturan hukum
  1. Aspek Keuangan dalam Merger dan Akuisisi
  • Penilaian perusahaan
  • Struktur modal dan pembiayaan transaksi
  • Analisis keuangan dan kinerja
  1. Strategi dan Perencanaan Merger dan Akuisisi
  • Penyelarasan strategis
  • Identifikasi target yang sesuai
  • Evaluasi risiko dan peluang
  1. Manajemen Integrasi
  • Pengelolaan perubahan organisasi
  • Integrasi operasional, teknologi, dan sistem
  • Harmonisasi budaya perusahaan
  1. Komunikasi dan Kepemimpinan dalam Merger dan Akuisisi
  • Komunikasi efektif selama transisi
  • Kepemimpinan dalam mengelola perubahan
  • Membangun kembali kepercayaan dan keterlibatan karyawan
  1. Evaluasi Kinerja Pasca-Transaksi
  • Pengukuran dan pemantauan kinerja
  • Mengevaluasi kesuksesan transaksi
  • Menangani masalah dan peluang pasca-transaksi
  1. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
  • Analisis studi kasus merger dan akuisisi yang sukses
  • Pembelajaran dari pengalaman praktisi
  • Diskusi tentang tantangan dan strategi penyelesaiannya
  1. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Merger dan Akuisisi
  • Etika bisnis dalam konteks merger dan akuisisi
  • Tanggung jawab sosial perusahaan
  • Menjaga keberlanjutan dan dampak positif pada semua pemangku kepentingan.

 

Dalam kesempatan ini Surya Indonesia Training telah melaksanakan Training Fundamental Merger dan Akuisisi pada hari selasa sampai rabu tanggal 10 – 11 september 2024 yang bertempat di Hotel Fortuna Grand Malioboro. Training Fundamental Merger dan Akuisisi diikuti oleh 4 peserta dari PT. Perta Arun Gas. Selama acara berlangsung seluruh peserta sangat antusias dalam group discussion dan dapat memahami setiap materi yang diberikan oleh instruktur.

Jika dari perusahaan anda ingin menambah kemampuan dan wawasan untuk para karyawan agar lebih dalam mempelajari berbagai ilmu mengenai manajemen. Dapat ajukan training dengan SIT melalui link  https://surya-training.com/pelatihan-merger-akuisisi/. Surya Indonesia Training memberikan kebutuhan pelatihan lainnya dengan instruktur yang sudah berkompeten dalam bisanya. Serta informasi materi yang tentunya menarik dengan full disction.

 

Marketing 1 : Felish
Nomor Telp : 6282297675557 (Whatsapp)
Email : cro.suryatraining@gmail.com

Marketing 2 : Cindy
Nomor Telp : 6282110584566 (Whatsapp)
Email : cro.suryatraining@gmail.com

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

    • Januari : 16-17 Januari 2026
    • Februari : 13-14 Februari 2026
    • Maret : 5-6 Maret 2026
    • April : 24-25 April 2026
    • Mei : 21-22 Mei 2026
    • Juni : 11-12 Juni 2026
    • Juli : 16-17 Juli 2026
    • Agustus : 20-21 Agustus 2026
    • September : 17-18 September 2026
    • Oktober : 8-9 Oktober 2026
    • November : 12-13 November 2026
    • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta