PENGERTIAN PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
Strategic Talent Management adalah proses terencana untuk mengidentifikasi, merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan bakat dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan yang tepat, dengan keterampilan yang sesuai, guna mendukung tujuan bisnis jangka panjang dan meningkatkan daya saing di pasar.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
Pelatihan dalam Strategic Talent Management sangat penting karena membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Melalui pelatihan yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan mengurangi turnover, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih kompetitif dan inovatif.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
- Pengembangan Keterampilan: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan agar sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan pekerjaan, serta mempersiapkan mereka untuk posisi yang lebih tinggi.
- Peningkatan Kinerja: Meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pelatihan yang terarah, sehingga membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.
- Retensi Bakat: Meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan, yang dapat mengurangi tingkat turnover dan mempertahankan bakat terbaik dalam organisasi.
- Kesiapan Pemimpin: Menyiapkan calon pemimpin dengan memberikan pelatihan kepemimpinan dan manajerial, sehingga memastikan kesinambungan kepemimpinan di masa depan.
- Inovasi dan Adaptabilitas: Mendorong budaya pembelajaran dan inovasi dengan memberikan pelatihan yang mendukung adaptasi terhadap perubahan pasar dan teknologi.
MATERI PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
- Pengenalan Strategic Talent Management: Memahami konsep dan pentingnya manajemen bakat dalam organisasi.
- Proses Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik dan memilih kandidat yang tepat.
- Pengembangan Karyawan: Metode untuk merancang program pengembangan keterampilan dan karier.
- Penilaian Kinerja: Teknik untuk mengevaluasi dan memberikan umpan balik tentang kinerja karyawan.
- Manajemen Talenta: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta tinggi dalam organisasi.
- Kepemimpinan dan Manajemen Tim: Keterampilan kepemimpinan yang efektif dan cara membangun tim yang sukses.
- Retensi Karyawan: Strategi untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan agar tetap bertahan di perusahaan.
- Budaya Perusahaan: Membangun dan memelihara budaya organisasi yang mendukung manajemen bakat.
- Pengelolaan Perubahan: Mengelola perubahan dalam organisasi dan dampaknya terhadap manajemen bakat.
- Analisis Data Sumber Daya Manusia: Penggunaan data dan analitik untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait manajemen bakat.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR): Mereka perlu memahami strategi manajemen bakat untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berkualitas.
- Manajer Tim atau Departemen: Mereka membutuhkan keterampilan untuk mengelola dan mengembangkan anggota tim, serta menerapkan strategi bakat di departemen mereka.
- Karyawan Berpotensi Tinggi: Karyawan yang menunjukkan kemampuan kepemimpinan dan kinerja unggul perlu dilatih agar siap untuk posisi yang lebih tinggi di masa depan.
- Pelatih dan Fasilitator: Mereka yang bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan dan pengembangan karyawan perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen bakat.
- Eksekutif Puncak: Para pemimpin organisasi perlu memahami pentingnya manajemen bakat dalam mencapai tujuan strategis perusahaan dan mengembangkan visi jangka panjang.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2026
- 16 – 17 Januari 2026
- 13 – 14 Februari 2026
- 05 – 06 Maret 2026
- 24 – 25 April 2026
- 21 – 22 Mei 2026
- 11 – 12 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 20 – 21 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 08 – 09 Oktober 2026
- 12 – 13 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training di Jogja
Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566