Table of Contents

TRAINING STRATEGIC PLANNING MANAGEMENT KONTROL AND EFFECTIVE BUDGETING

Pendahuluan

Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, perusahaan dituntut untuk memiliki kemampuan perencanaan strategis yang kuat, sistem pengendalian manajemen yang efektif, serta pengelolaan anggaran yang akuntabel dan berorientasi pada hasil. Hal ini menjadi sangat penting bagi Perum Peruri sebagai BUMN strategis yang tidak hanya bertanggung jawab atas pencetakan dokumen negara, tetapi juga sedang melakukan transformasi digital dan ekspansi layanan berbasis teknologi keamanan.

Seiring dengan tuntutan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas di lingkungan BUMN, diperlukan peningkatan kapasitas internal dalam menyusun strategic planning yang terukur, menerapkan management control system yang adaptif, serta mengelola budgeting secara efektif agar selaras dengan visi, misi, dan target jangka panjang perusahaan. Ketiga aspek ini merupakan pilar utama dalam memastikan bahwa setiap unit kerja dapat berkontribusi secara optimal dalam pencapaian kinerja korporat secara keseluruhan.

Sebagai bagian dari komitmen dalam meningkatkan kapabilitas dan kapasitas Sumber Daya Manusia Perum Peruri mengadakan Training Strategi Planning, Management Control, dan Effective Budgeting di Hotel Royal Malioboro pada 7 – 8 Oktober 2026. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan sebagai bagian dari program pengembangan kompetensi karyawan Perum Peruri, khususnya bagi jajaran manajerial dan staf terkait yang terlibat langsung dalam proses perencanaan, pelaporan, pengendalian, dan pengelolaan keuangan perusahaan. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menyusun dan menerapkan rencana strategis berbasis data dan analisis lingkungan bisnis. Memahami mekanisme kontrol manajemen untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif. Meningkatkan akurasi dalam penyusunan anggaran serta efisiensi penggunaan sumber daya. Menyelaraskan strategi unit kerja dengan strategi perusahaan secara keseluruhan.

Dengan terselenggaranya pelatihan ini, Perum Peruri diharapkan dapat memperkuat tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) serta meningkatkan daya saing melalui perencanaan yang terintegrasi, pengendalian yang akurat, dan penggunaan anggaran yang efektif.

Rangkuman Kegiatan

Training Strategi Planning, Management Control, dan Effective Budgeting merupakan kegiatan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan wawasan dan pemahaman peningkatan kapasitas internal dalam menyusun strategic planning yang terukur, menerapkan management control system yang adaptif, serta mengelola budgeting secara efektif agar selaras dengan visi, misi, dan target jangka panjang perusahaan. Pelatihan dilaksanakan selama dua hari pada tanggal 7 – 8 Oktober 2026 di Hotel Royal Malioboro Yogyakarta. Training dihadiri oleh 2 peserta dari Perum Peruri. Pelatihan dilaksanakan atas dasar keinginan peserta dan perusahaan agar dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Perum Peruri.

Pelatihan hari pertama pada Selasa, 7 Oktober 2026 yang bertempat di Meeting Room Hotel Royal Malioboro Yogyakarta. Pelatihan dimulai pukul 09.00 WIB- 16.00 yang dipandu oleh moderator dari Surya Training. Pelatihan dibuka dengan doa dan foto bersama. Acara selanjutnya yaitu sesi pemaparan materi oleh Bapak Instruktur Materi yang disampaikan oleh narasumber pada hari pertama yaitu sebagai berikut.

Pengenalan Perencanaan Strategis
Cara Menetapkan Visi dan Misi dan Tujuan Strategis Organisasi
Penyusunan dan Implementasi Strategi
Implementasi dan Eksekusi Strategi
Pengelolaan Perubahan dalam Perencanaan Strategi

Pada sesi pemaparan materi juga diselingi dengan dua kali coffee break dan satu kali makan siang. Pukul 12.00 waktu setempat dilaksanakan istirahat, shalat, dan makan siang selama satu jam. Pukul 13.00 dilanjutkan sesi diskusi dan selesai kegiatan pada pukul 16.00 WIB.

Pelatihan hari kedua pada Rabu, 8 Oktober 2026 dengan tempat yang sama seperti training hari pertama. Acara diawali pukul 09.00 diawali dengan doa dan langsung memasuki pada sesi pemaparan materi. Materi yang disampaikan narasumber pada hari kedua yaitu sebagai berikut.

Komponen Sistem Pengendalian Manajemen
Pengukuran Kinerja dan KPI
SC dan KPM
Mengelola Risiko dan Kontrol Operasi Bisnis

Pelatihan ditutup pukul 16.00 dengan doa, pemberian souvenir, dan sertifikat pelatihan.

Pelatihan ini sangat memotivasi para peserta yang mengatakan bahwa Training dengan judul Startegic Planning, Management Control, dan Effective Budgeting sangat penting untuk dipahami lebih lanjut dan sangat berkorelasi dengan tempat kerjanya yaitu Perum Peruri.

Permasalahan

Dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang, perusahaan dituntut untuk mampu menyusun perencanaan strategis yang terukur, mengelola anggaran dengan efektif, dan menjalankan sistem pengendalian manajemen yang adaptif. Permasalahan yang dihadapi oleh peserta adalah perlunya peningkatan pemahaman dan pembaruan pengetahuan dalam menyusun strategi perusahaan, mengelola risiko, serta meningkatkan akurasi dalam perencanaan dan pengendalian anggaran agar selaras dengan target perusahaan secara menyeluruh.

Solusi

Solusi yang diberikan oleh narasumber melalui pelatihan ini adalah pembekalan materi dan praktik langsung mengenai penyusunan perencanaan strategis berbasis analisis lingkungan bisnis, pengukuran kinerja menggunakan KPI, serta pengendalian operasional yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi. Narasumber juga membimbing peserta dalam memahami integrasi antara strategi perusahaan dan pengelolaan anggaran, sehingga mampu mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih tepat sasaran.

Testimoni

Pelatihan ini memberikan kesan yang sangat positif bagi peserta. Mereka menyatakan bahwa materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif dengan situasi kerja mereka di Perum Peruri. Salah satu peserta menyampaikan bahwa pelatihan ini membuka wawasan baru dalam menyusun strategi bisnis yang berbasis data dan risiko, serta bagaimana menerapkan sistem pengendalian manajemen secara nyata. Selain itu, pendekatan interaktif dari narasumber juga membuat peserta lebih mudah

memahami konsep yang diajarkan dan merasa percaya diri untuk mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Manfaat Pelatihan

Dengan berakhirnya pelatihan pada tanggal 8 Oktober 2026, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan seluruh materi pelatihan secara profesional. Peserta diharapkan dapat menyusun rencana strategis yang relevan dengan arah bisnis perusahaan, mengelola pengendalian manajemen untuk evaluasi kinerja yang lebih akurat, serta menyusun dan mengimplementasikan anggaran yang efektif. Pelatihan ini juga diharapkan mampu meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, dan keselarasan kerja antar unit di lingkungan Perum Peruri.

Penutup

Pelatihan Strategic Planning, Management Control, dan Effective Budgeting ini menjadi bagian penting dalam pengembangan kompetensi SDM Perum Peruri. Selain menambah pengetahuan dan keterampilan peserta, pelatihan ini diharapkan mampu memberikan kontribusi langsung terhadap peningkatan kinerja dan tata kelola perusahaan. Dengan pelatihan ini, Perum Peruri semakin siap menghadapi tantangan bisnis dan memperkuat posisi sebagai BUMN strategis yang profesional, inovatif, dan akuntabel.

Jika anda memiliki kebutuhan Pelatihan Strategic Planning, Management Control, dan Effective Budgeting untuk menambah wawasan dan mengembangkan knowledge di perusahaan Anda. Silahkan dapat menghubungi marketing Kami di WA +62 821-1058-4566 atau kunjungi website Kami di https://surya-training.com/.