TRAINING ONLINE JENIS-JENIS ANALISIS SWOT

TRAINING WEBINAR STRATEGI MENGGUNAKAN SWOT ANALISIS

TRAINING KONSEP ANALISIS STRATEGI UNTUK PRAKERJA

Tahapan Dan Analisis SWOT Bagi Pengembangan Perusahaan (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan pelatihan strategi menggunakan SWOT Analisis online Analisis SWOT merupakan metode perencanaan terstruktur atas strategi perusahaan dengan melakukan tahapan evaluasi Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), Threats (Ancaman) yang terdapat pada organisai/perusahaan terkait. Analisis SWOT ini bertujuan untuk menganalisa factor internal dan factor eksternal yang dapat menunjang maupun menghambat kinerja perusahaan untuk berkembang. Analisis SWOT dilakukan oleh pihak manajemen perusahaan guna menentukan tindakan strategis terhadap peluang dan hambatan perusahaan. Mengingat persaingan bisnis yang semakin ketat dengan diiringi perkembangan zaman yang semakin maju dan krisis ekonomi yang melanda, maka analisa SWOT dapat dijadikan salah satu alternative dalam perencanaan dan perancangan strategi perusahaan guna bertahan dan berkembang di tengah keadaan tersebut sehingga diharapkan perusahaan terkait dapat bersaing dengan competitor secara optimal dan diraihlah goal yang diinginkan. Tujuan dan Manfaat Pelatihan pelatihan Konsep analisis strategi online Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk menyusun tujuan serta strategi perusahaan dengan menggunakan analisa SWOT. Materi / Outline Pelatihan pelatihan Sistematika penyusunan RJPP online 1. Mengenali kondisi perusahaan saat ini 2. Definisi Analisa SWOT a.       Strength dan Weakness b.      Opportunity dan Threat c.       Aplikasi SWOT 3. Jenis-Jenis Analisis SWOT 4. Perumusan Analisis SWOT Menggunakan Faktor Internal dan Eksternal 5. Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan. 6. Teknik Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis a.       Konsep analisis strategi. b.      Definisi manajemen strategi. c.       Strategic management process serta Strategi fungsi bisnis d.      Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). 7. Studi kasus Metode Pelatihan training Jenis-Jenis Analisis SWOT murah 1. Presentasi 2. Diskusi  dan Tanya Jawab 3. Studi kasus 4. Brainstorming 5. Praktek   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com