TRAINING ONLINE APLIKASI RIGHT MANAGERIAL SKILLS

TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MENGELOLA TEAM

TRAINING STRATEGIC MARKETING UNTUK PRAKERJA

Leadership & Team Building For Sales Leader Materi pelatihan sales plan online AGENDA TRAINING SESI 1 : New Paradigm on Leadership & Management : Aplikasi Right Managerial Skills dalam Dunia Kerja * Mengetahui beda Manager (bagaimana dan siapa) dan Leader (Apa dan Kenapa) dalam manajemen. * Mengetahui orientasi seorang Leader, yang membedakan Pemimpin dan Atasan. * Mengetahui pendekatan-pendekatan terbaru dalam Leadership, Leading The RIGHT WAY pelatihan bagaimana mengelola team online * Understanding Situational Management & Transformational Leadership. * Leading Change The RIGHT WAY: mewujudkan perubahan “NYATA”, bukan hanya menjadi konsep dan abstrak. menjamin adanya sistem pembelajaran & pengembangan orang, bukan statis, tak berkembang. * DISKUSI : MANAGER VS. LEADER, PEMIMPIN VS. ATASAN, HEART VS. MIND * SIMULASI : VERBAL AUDIT. SESI 2 : Situational Management vs Transformational Leadership : How to Lead for Optimum Result * Memahami bagaimana budaya kerja terbentuk. * Pentingnya Memahami situasi yang berbeda dan menyesuaikannya dengan pendekatan managerial yang sesuai. Bagaimana mengelola pekerjaan, menjalankan pelaporan, menyatakan pertanggung jawaban (accountability) dan memimpin tim untuk: * Routine Tasks. * Top Priority Tasks. * Special/Strategic Assignment Tasks. * Top down Management: bagaimana, kapan dan seperti apa bentuknya. * Bottom Up Management: bagaimana, kapan dan seperti apa bentuknya. * Memahami jenis laporan yang dibutuhkan: 4 tingkat laporan – Data, Informasi, Pengetahuan (analisa, sintesa, insight, foresight) dan Rekomendasi. * Apa implikasinya: Diskusi kelas dan studi kasus. * Belajar dari Jendral Sudirman: Bagaimana Ia MERUBAH manusia, dengan inspirasi, tauladan dan visi kedepan. * Membangun rasa percaya: latihan dan diskusi kelas. SESI 3 : Tehnik Komunikasi Efektif dalam Mengelola Team * Mengenal pentingnya hubungan interpesonal, emotional intelligence dan social competence * Bagaimana mengenal dan mengelola diri anda dalam berkomunikasi. * Tehnik bagiamana disukai dengan orang lain dalam waktu kurang dari 5 menit. * Mempelajari elemen penting dalam komunikasi sehingga mahir dalam penggunaannya untuk komunikasi dengan orang lain. * Praktek tehnik persuasi ala NLP, Tiru-Samakan-Pimpin, untuk membangun kedekatan (rapport) dengan teman bicara. * Memahami cara penyampaian instruksi yang tepat. * Memahami bagaimana cara merangsang & mengumpulkan ide-ide dari tim. * Metode menegur, memuji, menghukum dan memberikan feedback sesuai metaprogram seseorang. * Simulasi & Role Play. SESI 4 : Translating Strategies & Working Program Into Field Team Activities * Pemahaman mengenai management dan bagaimana mengelola team yang baik. * Mempelajari kegiatan pengendalian, perbaikan, peningkatan dan pengawasan terhadap kinerja team. * Tiga area utama pengendalian dalam organisasi untuk mengelola team. * Pemahaman problem solving. * Pengenalan X-mind sebagai alat bantu untuk mendapatkan alternatif-alternatif pemecahan masalah dalam team. (Software X-mind, akan diberikan kepada peserta pelatihan.) SESI 5 : Understanding Strategic Marketing & Sales Plan (SMSP) * Pemahaman terhadap Strategic Marketing dan mengimplementasikannya ke dalam Sales Plan sebagai suatu kesatuan kegiatan di dalam team (SMSP) * Tips & Trick yang merupakan syarat agar SMSP di dalam team sukses. * Kenapa SMSP diperlukan dan komponen-komponen penunjangnya untuk aktivitas di team. * Pembuatan PDCA, COE, KSF sebagai monitoring dari kinerja team. SESI 6 & 7 : Managing a Winning Team & Best Practice : Tehnik Coaching/Counseling & Feedback dalam Mengembangkan Bawahan. * Pemahaman terhadap tahapan pengembangan tim (forming, storming, norming, performing dan transforming) * Menciptakan Winner di dalam Team * Latihan “How is Your Team Condition” menggunakan check list * Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching/Counseling. * Penggunaan tehnik Coaching/Counseling. * Mapping bawahan anda dan kiat mengembangkannya dengan menggunakan Skill/Will Matrix. * Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan anda. * Latihan mengenali situasi Coaching/Counseling dan kompetensi diri sebagai Coach. * Latihan membuat strategi Coaching dan Mengisi Form Pre-Coaching. * Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan. * Latihan membuat rencana kerja (activity plan) pengembangan staff. * Presentasi kelompok memecahkan studi kasus. * Tehnik Berhadapan Langsung dan solusi Sederhana berbasis Skill Will Matrix dan DES. * Film mengenai Teamwork & Co-operation. * Memahami pengertian dan tehnik-tehnik dasar dalam melakukan coaching counseling dan menerima feedback dari team member. SESI 8 : How to Influence and Motivate Your Team Effectively * Peserta mengenali perilaku bawahan dan memotivasi mereka untuk bekerja secara maksimal. Pembelajaran ini menggunakan pendekatan Neuro Languistic Program (NLP) dan dapat diterapkan untuk situasi pekerjaan maupun penjualan Wajib diikuti oleh : Sales Leader   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

• • Januari : 16-17 Januari 2026
  • Februari : 13-14 Februari 2026
  • Maret : 5-6 Maret 2026
  • April : 24-25 April 2026
  • Mei : 21-22 Mei 2026
  • Juni : 11-12 Juni 2026
  • Juli : 16-17 Juli 2026
  • Agustus : 20-21 Agustus 2026
  • September : 17-18 September 2026
  • Oktober : 8-9 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com