pelatihan advanced project management techniques , Training advanced project management techniques

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

 

Pelatihan Advanced Project Management sangat penting karena membantu para profesional dan manajer proyek untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berukuran besar dengan lebih efektif dan efisien.

Beberapa alasan pentingnya pelatihan Advanced Project Management antara lain:

  1. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya: Pelatihan ini memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana mengelola sumber daya proyek secara efektif, termasuk waktu, tenaga kerja, dan anggaran. Hal ini membantu manajer proyek untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan dengan biaya yang lebih rendah.
  2. Meminimalkan risiko proyek: Proyek yang kompleks dan berukuran besar seringkali memiliki risiko yang lebih tinggi. Pelatihan Advanced Project Management membantu manajer proyek untuk mengidentifikasi risiko-risiko ini dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meminimalkan dampak negatifnya.
  3. Meningkatkan efektivitas komunikasi: Pelatihan ini memberikan keterampilan yang diperlukan untuk berkomunikasi secara efektif dengan semua pemangku kepentingan proyek, termasuk klien, tim proyek, dan manajemen senior. Dengan meningkatkan efektivitas komunikasi, manajer proyek dapat memastikan bahwa semua orang yang terlibat dalam proyek memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan, jadwal, dan tugas yang harus dilakukan.
  4. Meningkatkan kinerja proyek: Pelatihan Advanced Project Management membantu manajer proyek untuk mengembangkan rencana proyek yang lebih baik, mengelola risiko, dan menyelesaikan proyek dengan lebih efisien. Dengan meningkatkan kinerja proyek, manajer proyek dapat memastikan bahwa proyek diselesaikan dengan kualitas yang tinggi, sesuai dengan jadwal, dan dalam anggaran yang ditentukan.

Dengan demikian, pelatihan Advanced Project Management sangat penting bagi para profesional dan manajer proyek yang ingin mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berukuran besar dengan lebih efektif dan efisien.

 

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Project Management bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan oleh para profesional dan manajer proyek untuk mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berukuran besar dengan lebih efektif dan efisien.

Tujuan-tujuan lain dari pelatihan Advanced Project Management antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan manajerial: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para manajer proyek untuk mengembangkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk memimpin tim proyek dan mengelola proyek dengan baik.
  2. Meningkatkan efektivitas komunikasi: Tujuan pelatihan ini adalah untuk membantu para manajer proyek untuk mengembangkan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk berkomunikasi dengan semua pemangku kepentingan proyek dengan jelas dan efektif.
  3. Meningkatkan keterampilan teknis: Pelatihan Advanced Project Management bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis yang diperlukan untuk mengelola proyek-proyek yang kompleks, seperti pemodelan dan analisis risiko, pengembangan rencana proyek, dan pengelolaan anggaran proyek.
  4. Meminimalkan risiko proyek: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu para manajer proyek dalam mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam proyek dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meminimalkan dampak negatifnya.
  5. Meningkatkan kinerja proyek: Pelatihan Advanced Project Management bertujuan untuk membantu para manajer proyek untuk meningkatkan kinerja proyek dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengelola risiko, dan memastikan bahwa proyek diselesaikan dengan kualitas yang tinggi, sesuai dengan jadwal, dan dalam anggaran yang ditentukan.

Dengan demikian, pelatihan Advanced Project Management memiliki tujuan yang beragam dan sangat penting bagi para profesional dan manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berukuran besar.

 

MANFAAT IKUT PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Ikut pelatihan Advanced Project Management dapat memberikan banyak manfaat bagi para profesional dan manajer proyek, antara lain:

  1. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan: Pelatihan Advanced Project Management dapat membantu para peserta untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berukuran besar, seperti pengembangan rencana proyek, pemodelan dan analisis risiko, pengelolaan anggaran proyek, dan lain sebagainya.
  2. Meningkatkan efektivitas komunikasi: Pelatihan ini dapat membantu para peserta untuk meningkatkan keterampilan komunikasi mereka dengan semua pemangku kepentingan proyek, termasuk klien, tim proyek, dan manajemen senior. Dengan meningkatkan efektivitas komunikasi, para peserta dapat memastikan bahwa semua orang yang terlibat dalam proyek memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan, jadwal, dan tugas yang harus dilakukan.
  3. Meminimalkan risiko proyek: Pelatihan Advanced Project Management dapat membantu para peserta untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam proyek dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meminimalkan dampak negatifnya. Dengan demikian, para peserta dapat memastikan bahwa proyek berjalan dengan lancar dan berhasil diselesaikan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
  4. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas: Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mengelola proyek-proyek yang kompleks, para peserta dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas proyek. Hal ini dapat membantu mereka untuk menyelesaikan proyek dengan lebih cepat dan dalam anggaran yang lebih efektif.
  5. Meningkatkan kinerja organisasi: Dengan mempelajari dan mengimplementasikan praktik-praktik terbaik dalam pengelolaan proyek, para peserta dapat membantu meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Proyek-proyek yang berhasil dan diselesaikan dengan baik dapat membantu organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan strategis dan memperkuat reputasi mereka di pasar.

Dengan demikian, ikut pelatihan Advanced Project Management dapat memberikan banyak manfaat bagi para peserta dan organisasi tempat mereka bekerja.

 

LIST MATERI PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Berikut adalah beberapa materi yang umumnya tercakup dalam pelatihan Advanced Project Management:

  1. Pengenalan Project Management: Materi ini membahas tentang pengenalan konsep dan prinsip dasar dalam pengelolaan proyek, termasuk metodologi pengelolaan proyek, proses-proses utama dalam pengelolaan proyek, dan kerangka kerja pengelolaan proyek.
  2. Manajemen Risiko: Materi ini membahas tentang teknik dan praktik terbaik dalam identifikasi, analisis, dan penanganan risiko dalam proyek. Topik-topik yang umumnya dibahas meliputi identifikasi risiko, evaluasi risiko, strategi mitigasi risiko, dan monitoring risiko.
  3. Pengembangan Rencana Proyek: Materi ini membahas tentang pengembangan rencana proyek yang efektif, termasuk definisi tujuan dan lingkup proyek, pengembangan jadwal proyek, alokasi sumber daya, dan pengembangan anggaran proyek.
  4. Pengelolaan Tim Proyek: Materi ini membahas tentang pengelolaan tim proyek yang efektif, termasuk pengembangan kemampuan kepemimpinan, pengembangan motivasi, pengelolaan konflik, dan manajemen komunikasi.
  5. Pemantauan dan Evaluasi Proyek: Materi ini membahas tentang teknik dan praktik terbaik dalam pemantauan dan evaluasi proyek, termasuk pengembangan kriteria pengukuran kinerja proyek, monitoring kinerja proyek, dan pelaporan kemajuan proyek.
  6. Manajemen Perubahan: Materi ini membahas tentang pengelolaan perubahan dalam konteks proyek, termasuk strategi manajemen perubahan, perencanaan perubahan, dan implementasi perubahan.
  7. Kepemimpinan dan Etika: Materi ini membahas tentang etika dalam pengelolaan proyek dan pentingnya kepemimpinan dalam proyek. Topik-topik yang umumnya dibahas meliputi integritas, tanggung jawab sosial, dan praktik manajemen yang bertanggung jawab.
  8. Teknik dan Alat Pengelolaan Proyek: Materi ini membahas tentang teknik dan alat yang digunakan dalam pengelolaan proyek, termasuk aplikasi perangkat lunak, diagram Gantt, dan manajemen rantai pasokan.

Materi-materi tersebut dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara pelatihan dan kebutuhan peserta. Namun, secara umum, materi-materi tersebut akan memberikan landasan yang kuat bagi para peserta untuk mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berukuran besar dengan lebih efektif dan efisien.

 

PESERTA PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Peserta pelatihan advanced project management biasanya terdiri dari para profesional atau praktisi manajemen proyek yang telah memiliki pengetahuan dasar tentang manajemen proyek dan berpengalaman dalam mengelola proyek yang kompleks. Beberapa contoh dari peserta pelatihan advanced project management yang dapat diikutsertakan adalah:

  1. Manajer proyek yang telah memiliki pengalaman dalam mengelola proyek yang kompleks dan berukuran besar.
  2. Tim manajemen proyek yang bertanggung jawab atas koordinasi dan pengelolaan proyek.
  3. Profesional di bidang teknologi informasi, konstruksi, atau industri yang terlibat dalam manajemen proyek yang kompleks.
  4. Eksekutif atau manajer senior yang bertanggung jawab atas keberhasilan proyek.
  5. Konsultan manajemen yang membantu organisasi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek.

Adapun untuk memastikan keberhasilan pelatihan, sebaiknya peserta memiliki keterampilan dan pengetahuan dasar dalam manajemen proyek. Ini dapat diukur melalui sertifikasi atau pengalaman kerja yang relevan. Selain itu, sebaiknya peserta memiliki motivasi yang kuat untuk belajar dan meningkatkan kemampuan dalam manajemen proyek agar dapat memberikan kontribusi yang lebih besar bagi organisasi.

 

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta