PENGERTIAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
Pemeliharaan yang efektif (effective maintenance) merupakan strategi yang diterapkan dalam manajemen perawatan peralatan dan fasilitas untuk memastikan operasional yang lancar dan optimal.
Dengan menggabungkan pemeliharaan yang efektif dengan perencanaan dan penjadwalan yang cermat, organisasi dapat meningkatkan kinerja peralatan, mengurangi biaya pemeliharaan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
Pelatihan dalam bidang pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan memegang peran kunci dalam mengembangkan keunggulan kompetitif suatu organisasi.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa pelatihan dalam pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan tidak hanya penting untuk meningkatkan kinerja operasional suatu organisasi, tetapi juga untuk membangun fondasi yang kuat bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan bertujuan untuk membekali personel dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola pemeliharaan peralatan dengan lebih efisien. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi downtime produksi, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Meningkatkan Keandalan Peralatan: Tujuan lain dari pelatihan adalah meningkatkan keandalan peralatan melalui penerapan praktik pemeliharaan yang efektif. Dengan memahami cara-cara untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menangani masalah peralatan secara proaktif, organisasi dapat mengurangi risiko kerusakan yang tidak terduga dan biaya perbaikan yang tinggi.
- Optimalkan Biaya Pemeliharaan: Pelatihan juga bertujuan untuk membantu organisasi mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih efektif. Dengan memahami prinsip-prinsip perencanaan dan penjadwalan yang baik, personel dapat mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana, mengidentifikasi prioritas pemeliharaan, dan menghindari biaya yang tidak perlu.
- Meningkatkan Keterampilan Personel: Pelatihan dalam bidang pemeliharaan yang efektif, perencanaan, dan penjadwalan juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan personel. Ini termasuk keterampilan teknis dalam melakukan perawatan peralatan, keterampilan analisis data, serta keterampilan interpersonal untuk berkomunikasi dengan tim perawatan dan pihak terkait lainnya.
- Membangun Budaya Organisasi yang Berorientasi pada Pemeliharaan: Tujuan penting lainnya dari pelatihan adalah menciptakan budaya organisasi yang memprioritaskan pemeliharaan yang efektif dan perencanaan yang cermat. Dengan menyediakan pelatihan yang tepat, organisasi dapat memotivasi tim untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan pemeliharaan dan perawatan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan proaktif.
MATERI PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Dasar-dasar Pemeliharaan yang Efektif:
- Pengenalan konsep pemeliharaan yang efektif.
- Pentingnya pemeliharaan preventif dan prediktif.
- Identifikasi jenis-jenis kerusakan dan cara mendeteksinya secara dini.
- Strategi Pemeliharaan:
- Metode analisis kerusakan peralatan.
- Pengembangan program pemeliharaan yang efektif.
- Penerapan pemeliharaan berbasis kondisi.
- Perencanaan Pemeliharaan:
- Identifikasi kebutuhan pemeliharaan.
- Penetapan prioritas pemeliharaan.
- Pengelolaan inventaris suku cadang dan peralatan.
- Penjadwalan Pemeliharaan:
- Pengaturan jadwal pemeliharaan rutin.
- Penjadwalan inspeksi peralatan.
- Manajemen penjadwalan pemeliharaan darurat.
- Teknologi dan Alat Bantu:
- Pemanfaatan perangkat lunak manajemen perawatan.
- Penggunaan teknologi sensor untuk pemeliharaan prediktif.
- Penerapan IoT (Internet of Things) dalam pemantauan peralatan.
- Manajemen Risiko dan Keamanan:
- Identifikasi risiko kegagalan peralatan.
- Strategi mitigasi risiko dalam pemeliharaan.
- Penerapan standar keamanan kerja dalam pemeliharaan.
- Keterampilan Komunikasi dan Manajemen Tim:
- Keterampilan komunikasi dalam tim pemeliharaan.
- Pemahaman peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.
- Strategi motivasi dan pengembangan keterampilan anggota tim.
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
- Penetapan indikator kinerja kunci (KPI) dalam pemeliharaan.
- Pengukuran efektivitas program pemeliharaan.
- Penggunaan data untuk perbaikan berkelanjutan.
- Etika Profesional dan Tanggung Jawab Lingkungan:
- Etika dalam praktik pemeliharaan.
- Tanggung jawab lingkungan dalam pengelolaan fasilitas dan peralatan.
- Penerapan praktik berkelanjutan dalam pemeliharaan.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus tentang implementasi pemeliharaan yang efektif.
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
- Berbagi pengalaman dan best practice antar peserta pelatihan.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING
- Manajer Operasi dan Produksi: Mereka bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan produktivitas, sehingga mereka perlu memahami praktik terbaik dalam pemeliharaan dan perencanaan untuk memastikan peralatan tetap beroperasi dengan baik.
- Staf Teknis dan Perawatan: Para teknisi dan personel perawatan bertanggung jawab langsung atas pemeliharaan dan perbaikan peralatan. Pelatihan dalam pemeliharaan yang efektif membantu mereka mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menangani masalah peralatan dengan efisien.
- Manajer Fasilitas dan Perawatan Gedung: Mereka bertanggung jawab atas pemeliharaan dan perawatan bangunan, sistem HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning), sistem listrik, dan peralatan lainnya. Pelatihan ini membantu mereka mengelola aset fisik organisasi dengan lebih efektif.
- Manajer Proyek: Mereka yang terlibat dalam manajemen proyek perlu memahami perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan agar proyek berjalan lancar dan tidak terganggu oleh masalah peralatan.
- Manajer Sumber Daya Manusia: Mereka perlu memahami pentingnya pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan personel yang terlibat dalam pemeliharaan dan perawatan.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025