PENGERTIAN BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)
Business Process Reengineering (BPR) adalah suatu pendekatan strategis untuk mengubah dan meningkatkan proses bisnis dalam suatu organisasi.
Dengan menerapkan BPR, organisasi dapat merespons lebih cepat terhadap perubahan pasar, meningkatkan daya saing, dan mencapai keunggulan operasional yang berkelanjutan.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)
Pelatihan dalam Business Process Reengineering (BPR) sangat penting karena membekali individu dan tim dalam organisasi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan perubahan mendalam dalam proses bisnis.
Dengan memiliki tim yang terlatih dalam BPR, organisasi dapat memaksimalkan potensi keberhasilan implementasi BPR dan memastikan bahwa transformasi bisnis mencapai hasil yang diinginkan, seperti peningkatan efisiensi, kualitas, dan daya saing.
TUJUAN PELATIHAN BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)
- Pemahaman Konsep BPR: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar BPR, filosofi di baliknya, dan bagaimana pendekatan ini dapat membantu organisasi mencapai transformasi yang signifikan dalam proses bisnis.
- Keterampilan Analisis Proses: Melatih peserta untuk menggunakan metode analisis proses yang efektif guna mengidentifikasi kelemahan, bottlenecks, dan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dalam proses bisnis.
- Penggunaan Teknologi dan Sistem Informasi: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana teknologi informasi dapat digunakan untuk mendukung dan meningkatkan proses bisnis setelah direkayasa kembali.
- Kemampuan Perancangan Ulang: Melatih keterampilan perancangan ulang proses bisnis dengan fokus pada efisiensi, fleksibilitas, dan peningkatan kualitas hasil.
- Manajemen Perubahan: Mempersiapkan peserta untuk mengelola aspek budaya dan manajerial dalam implementasi BPR, termasuk cara mengatasi resistensi terhadap perubahan dan mendukung perubahan organisasi.
- Kolaborasi Tim: Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan komunikasi antaranggota tim, karena implementasi BPR sering melibatkan kerjasama lintas departemen dan fungsional.
- Peningkatan Daya Saing: Mengarahkan peserta untuk memahami bagaimana BPR dapat meningkatkan daya saing organisasi dengan menciptakan proses bisnis yang lebih efisien, responsif, dan inovatif.
- Pemantauan dan Evaluasi: Memberikan pengetahuan tentang bagaimana melakukan pemantauan dan evaluasi setelah implementasi BPR untuk memastikan keberhasilan jangka panjang dan terus-menerus meningkatkan proses bisnis.
MATERI PELATIHAN BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)
- Pengantar BPR:
- Definisi dan konsep dasar BPR.
- Sejarah dan perkembangan BPR.
- Filosofi di balik BPR.
- Tujuan dan Manfaat BPR:
- Mengapa organisasi perlu melakukan BPR.
- Manfaat dan dampak yang dapat dicapai melalui BPR.
- Metodologi BPR:
- Langkah-langkah umum dalam penerapan BPR.
- Pendekatan dan metodologi yang digunakan dalam analisis dan perancangan ulang.
- Analisis Proses Bisnis:
- Identifikasi dan dokumentasi proses bisnis.
- Teknik analisis proses, seperti pemetaan aliran kerja (workflow) dan analisis nilai tambah.
- Identifikasi Ketidaksempurnaan Proses:
- Bottlenecks dan hambatan dalam proses.
- Identifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
- Perancangan Ulang Proses:
- Prinsip-prinsip perancangan ulang proses.
- Fokus pada efisiensi, fleksibilitas, dan inovasi.
- Teknologi dan Sistem Informasi:
- Peran teknologi informasi dalam mendukung BPR.
- Integrasi sistem untuk mendukung proses bisnis yang direkayasa.
- Manajemen Perubahan:
- Teori perubahan organisasi.
- Strategi manajemen perubahan untuk mengatasi resistensi.
- Keterlibatan Pemangku Kepentingan:
- Mengidentifikasi dan melibatkan pemangku kepentingan.
- Komunikasi efektif dengan semua pihak terkait.
- Pelaksanaan Proyek BPR:
- Perencanaan dan manajemen proyek BPR.
- Pengukuran dan evaluasi kemajuan proyek.
- Pemantauan dan Evaluasi:
- Pemantauan setelah implementasi.
- Evaluasi hasil dan pengukuran kinerja jangka panjang.
- Studi Kasus:
- Analisis studi kasus implementasi BPR yang sukses.
- Pembelajaran dari kegagalan implementasi BPR.
- Diskusi Kelompok dan Latihan Praktis:
- Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam implementasi BPR.
- Latihan praktis dalam analisis dan perancangan ulang proses.
- Kesimpulan dan Rencana Tindak Lanjut:
- Ringkasan keseluruhan pelatihan.
- Perencanaan tindak lanjut setelah pelatihan.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta