DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

  Pelatihan cashflow dan manajemen treasury adalah penting dalam konteks bisnis dan keuangan karena beberapa alasan berikut:
  1. Pengelolaan Kas yang Efisien: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu perusahaan untuk mengelola kas dengan cara yang efisien. Ini melibatkan pemahaman yang mendalam tentang aliran kas masuk dan keluar, pengelolaan likuiditas, pemantauan kas yang tidak produktif, dan pemilihan instrumen investasi yang tepat. Dengan pengelolaan kas yang efisien, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan dana yang tersedia, mengurangi biaya pinjaman, meningkatkan pengembalian investasi, dan menghindari kekurangan kas yang dapat berdampak negatif pada operasional perusahaan.
  2. Pengendalian Risiko Keuangan: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko keuangan. Risiko keuangan dapat timbul dari fluktuasi suku bunga, nilai tukar, likuiditas, kredit, atau risiko operasional yang berhubungan dengan aktivitas keuangan perusahaan. Dengan pemahaman yang baik tentang manajemen risiko, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih bijaksana dalam menghadapi risiko yang ada dan mengurangi dampaknya pada kinerja keuangan perusahaan.
  3. Pengelolaan Hubungan dengan Pihak Ketiga: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu perusahaan dalam mengelola hubungan dengan pihak ketiga, seperti bank, pemasok, dan pelanggan. Pemahaman yang baik tentang manajemen treasury membantu perusahaan dalam bernegosiasi dengan pihak ketiga untuk memperoleh kondisi pembayaran yang menguntungkan, mengoptimalkan hubungan perbankan, dan mengelola risiko kredit. Selain itu, pemahaman yang baik tentang manajemen treasury juga membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan dalam memperoleh pembiayaan eksternal atau pengelolaan pinjaman yang ada.
  4. Perencanaan Keuangan yang Efektif: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu perusahaan dalam melakukan perencanaan keuangan yang efektif. Dengan memahami aliran kas perusahaan dan pengelolaan treasury yang baik, perusahaan dapat merencanakan penggunaan dana yang optimal untuk investasi, ekspansi, pembayaran hutang, dan kegiatan operasional lainnya. Perencanaan keuangan yang baik juga membantu perusahaan untuk menghadapi tantangan finansial yang mungkin muncul di masa depan dan memastikan kelangsungan operasional yang berkelanjutan.
  5. Pengambilan Keputusan yang Informasi: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury memberikan pemahaman yang lebih baik tentang informasi keuangan dan kebijakan perusahaan. Dengan pemahaman yang baik tentang cashflow dan manajemen treasury, manajemen perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih baik dan berdasarkan informasi yang akurat. Pengambilan keputusan yang informasi dan berbasis data dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan keuangan jangka panjang dan menghindari kesalahan strategi yang berpotensi
 

TUJUAN PELATIHAN CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Pelatihan cashflow dan manajemen treasury bertujuan untuk mencapai beberapa tujuan berikut:
  1. Mengoptimalkan Pengelolaan Kas: Salah satu tujuan utama dari pelatihan cashflow dan manajemen treasury adalah untuk mengoptimalkan pengelolaan kas perusahaan. Pelatihan ini membantu para profesional keuangan memahami konsep cashflow, mengelola aliran kas masuk dan keluar, mengidentifikasi sumber kas yang tidak produktif, dan memilih instrumen investasi yang tepat. Dengan demikian, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan dana yang tersedia dan meminimalkan biaya pinjaman, sehingga meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas.
  2. Mengelola Risiko Keuangan: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury juga bertujuan untuk mengelola risiko keuangan perusahaan. Ini melibatkan pemahaman tentang risiko yang mungkin dihadapi perusahaan, seperti risiko suku bunga, risiko nilai tukar, risiko likuiditas, risiko kredit, dan risiko operasional yang berhubungan dengan aktivitas keuangan. Pelatihan ini membantu para profesional keuangan mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko tersebut, sehingga perusahaan dapat mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mengurangi dampak risiko pada kinerja keuangan perusahaan.
  3. Meningkatkan Hubungan dengan Pihak Ketiga: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury juga bertujuan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan pihak ketiga, seperti bank, pemasok, dan pelanggan. Pelatihan ini membantu para profesional keuangan untuk memahami bagaimana mengelola hubungan dengan pihak ketiga, termasuk bernegosiasi kondisi pembayaran yang menguntungkan, memperoleh pembiayaan eksternal, mengoptimalkan hubungan perbankan, dan mengelola risiko kredit. Hubungan yang baik dengan pihak ketiga dapat membantu perusahaan memperoleh akses yang lebih baik ke sumber daya keuangan dan meminimalkan risiko yang terkait dengan aktivitas bisnis.
  4. Meningkatkan Perencanaan Keuangan: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury juga bertujuan untuk meningkatkan perencanaan keuangan perusahaan. Dengan memahami aliran kas dan manajemen treasury yang baik, perusahaan dapat merencanakan penggunaan dana yang optimal untuk investasi, ekspansi, pembayaran hutang, dan kegiatan operasional lainnya. Perencanaan keuangan yang efektif membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan finansial yang mungkin muncul di masa depan dan memastikan kelangsungan operasional yang berkelanjutan.
  5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan yang Informatif: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para profesional keuangan dalam mengambil keputusan yang informasi dan berbasis data. Dengan pemahaman yang baik tentang cashflow dan manajemen treasury, para profesional keuangan dapat menggunakan informasi yang akurat untuk mengambil keputusan yang tepat terkait pengelolaan kas, investasi, pembiayaan.
 

MANFAAT IKUT PELATIHAN CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Ada beberapa manfaat penting bagi para profesional keuangan dan perusahaan untuk mengikuti pelatihan cashflow dan manajemen treasury, antara lain:
  1. Peningkatan Pengelolaan Kas: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu para profesional keuangan memahami konsep cashflow dan strategi pengelolaan kas yang efektif. Dengan demikian, mereka dapat mengoptimalkan penggunaan dana yang tersedia, mengidentifikasi sumber kas yang tidak produktif, dan meningkatkan aliran kas masuk dan keluar perusahaan. Pengelolaan kas yang efektif dapat membantu perusahaan menghindari kekurangan kas, mengurangi biaya pinjaman, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu para profesional keuangan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengendalikan risiko keuangan yang mungkin dihadapi perusahaan, seperti risiko suku bunga, risiko nilai tukar, risiko likuiditas, risiko kredit, dan risiko operasional. Dengan pemahaman yang baik tentang risiko, para profesional keuangan dapat mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mengurangi dampak risiko pada kinerja keuangan perusahaan.
  3. Peningkatan Hubungan dengan Pihak Ketiga: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu para profesional keuangan untuk memahami bagaimana mengelola hubungan dengan pihak ketiga, seperti bank, pemasok, dan pelanggan. Hubungan yang baik dengan pihak ketiga dapat membantu perusahaan memperoleh akses yang lebih baik ke sumber daya keuangan, memperoleh pembiayaan eksternal yang lebih menguntungkan, dan mengelola risiko kredit dengan lebih efektif.
  4. Peningkatan Perencanaan Keuangan: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu para profesional keuangan dalam merencanakan penggunaan dana yang optimal untuk investasi, ekspansi, pembayaran hutang, dan kegiatan operasional lainnya. Perencanaan keuangan yang efektif dapat membantu perusahaan dalam menghadapi tantangan finansial yang mungkin muncul di masa depan dan memastikan kelangsungan operasional yang berkelanjutan.
  5. Pengambilan Keputusan yang Informasi dan Berbasis Data: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury membantu para profesional keuangan dalam mengambil keputusan yang berdasarkan informasi dan data yang akurat. Dengan pemahaman yang baik tentang cashflow dan manajemen treasury, para profesional keuangan dapat menggunakan informasi yang relevan untuk mengambil keputusan yang tepat terkait pengelolaan kas, investasi, pembiayaan, dan kegiatan keuangan lainnya.
  6. Peningkatan Kemampuan Profesional: Pelatihan cashflow dan manajemen treasury meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para profesional keuangan dalam mengelola aspek keuangan perusahaan. Hal ini dapat meningkatkan kemampuan profesional mereka dan meningkatkan nilai mereka dalam pasar kerja. Pelatihan juga dapat membantu para profesional keuangan dalam menghadapi tantangan dan perubahan di lingkungan.
 

LIST MATERI PELATIHAN CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Materi yang dapat disertakan dalam pelatihan cashflow dan manajemen treasury dapat mencakup beberapa topik penting, antara lain:
  1. Pengenalan Cashflow dan Konsep Dasar: Materi ini akan menjelaskan tentang pengertian cashflow, jenis-jenis cashflow, komponen cashflow, serta pentingnya pemahaman tentang cashflow dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Manajemen Kas dan Pengelolaan Likuiditas: Materi ini akan membahas strategi pengelolaan kas yang efektif, termasuk pengelolaan likuiditas, kebijakan kas, penetapan batasan kas minimum, pengendalian kas, dan teknik peramalan kas.
  3. Manajemen Investasi: Materi ini akan membahas tentang pengelolaan investasi perusahaan, termasuk strategi investasi, evaluasi proyek investasi, pemilihan instrumen investasi yang tepat, pengendalian risiko investasi, serta pengukuran kinerja investasi.
  4. Manajemen Hutang dan Pembiayaan: Materi ini akan membahas strategi manajemen hutang perusahaan, termasuk pemilihan sumber pembiayaan yang tepat, pengelolaan risiko suku bunga, restrukturisasi hutang, manajemen pinjaman, serta pengukuran kinerja pembiayaan.
  5. Manajemen Risiko Keuangan: Materi ini akan membahas tentang identifikasi, pengukuran, dan pengendalian risiko keuangan yang dapat dihadapi oleh perusahaan, seperti risiko suku bunga, risiko nilai tukar, risiko likuiditas, risiko kredit, dan risiko operasional.
  6. Pengelolaan Hubungan dengan Pihak Ketiga: Materi ini akan membahas tentang bagaimana mengelola hubungan dengan pihak ketiga, seperti bank, pemasok, dan pelanggan, dalam konteks cashflow dan manajemen treasury. Termasuk di dalamnya adalah negosiasi kontrak, manajemen hubungan dengan bank, pengelolaan risiko kredit, serta optimisasi hubungan dengan pihak ketiga.
  7. Perencanaan Keuangan dan Pengambilan Keputusan: Materi ini akan membahas tentang perencanaan keuangan jangka panjang dan jangka pendek, serta pengambilan keputusan berbasis data dalam konteks cashflow dan manajemen treasury. Termasuk di dalamnya adalah penggunaan alat analisis keuangan, pengambilan keputusan investasi dan pembiayaan yang informasi, serta manajemen risiko dalam pengambilan keputusan keuangan.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Materi ini akan mencakup studi kasus nyata dan simulasi untuk memberikan pengalaman praktis dalam pengelolaan cashflow dan manajemen treasury, serta untuk mengaplikasikan konsep dan teknik yang telah dipelajari dalam situasi bisnis yang nyata.
  9. Etika dalam Cashflow dan Manajemen Treasury: Materi ini akan membahas tentang pentingnya etika dalam pengelolaan cashflow dan manajemen treasury, termasuk prinsip-prinsip etika yang harus diterapkan oleh para profesional keuangan dalam pengambilan keputusan keuangan dan pengelolaan kas perusahaan.
 

PESERTA PELATIHAN CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Pelatihan cashflow dan manajemen treasury dapat diikuti oleh berbagai pihak yang berhubungan dengan pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi, termasuk namun tidak terbatas pada:
  1. Manajer keuangan dan akuntansi perusahaan, baik yang berada di level eksekutif maupun middle management.
  2. Staf keuangan, termasuk petugas kas, petugas akuntansi, dan petugas keuangan lainnya.
  3. Pengambil keputusan bisnis, seperti pemilik usaha, direktur, atau manajer yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  4. Profesional keuangan, seperti akuntan, auditor, konsultan keuangan, dan analis keuangan.
  5. Pengelola dana dan investasi, baik dari perusahaan maupun individu.
  6. Pegawai bank yang terlibat dalam layanan perbankan korporat atau komersial, terutama yang berkaitan dengan manajemen kas dan treasury.
  7. Mahasiswa atau akademisi yang memiliki minat atau studi dalam bidang keuangan, manajemen, atau akuntansi.
  8. Pihak terkait lainnya yang ingin memahami lebih dalam mengenai cashflow dan manajemen treasury untuk mengelola keuangan perusahaan atau organisasi secara efektif.
Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta dari berbagai industri, baik sektor swasta maupun sektor publik, termasuk perusahaan manufaktur, jasa, perdagangan, keuangan, perbankan, lembaga pemerintah, dan organisasi non-profit. Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai tingkatan jabatan, mulai dari level staf hingga level manajemen tinggi, sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau organisasi.  

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta