DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN CONTEMPORARY LEADERSHIP
Pelatihan Contemporary Leadership memiliki peranan penting dalam membekali para pemimpin masa kini dengan keterampilan yang relevan dan efektif. D
Dengan memahami esensi pelatihan ini, para pemimpin dapat memimpin dengan inspirasi, memotivasi tim, dan mencapai kinerja yang unggul dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis.
TUJUAN PELATIHAN CONTEMPORARY LEADERSHIP
Tujuan dari pelatihan Contemporary Leadership adalah untuk mempersiapkan para pemimpin dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk berhasil dalam lingkungan bisnis modern yang cepat berubah.
Dengan demikian, pelatihan Contemporary Leadership bertujuan untuk menciptakan pemimpin yang mampu menghadapi tantangan masa kini dan masa depan, serta membawa organisasi menuju kesuksesan yang berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN CONTEMPORARY LEADERSHIP
- Konsep Kepemimpinan Kontemporer:
- Memahami perbedaan antara gaya kepemimpinan tradisional dan kontemporer.
- Identifikasi karakteristik utama kepemimpinan kontemporer.
- Keterampilan Komunikasi Efektif:
- Komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
- Mendengarkan aktif dan memahami kebutuhan anggota tim.
- Kepemimpinan Inklusif:
- Mengelola keragaman dan mempromosikan inklusivitas di tempat kerja.
- Membangun tim yang beragam dan berkinerja tinggi.
- Adaptabilitas dan Fleksibilitas:
- Menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan bisnis.
- Mengembangkan rencana kontingensi untuk menghadapi situasi tak terduga.
- Keterampilan Pengambilan Keputusan:
- Pengambilan keputusan berdasarkan data dan analisis.
- Membalancing antara risiko dan manfaat.
- Kolaborasi dan Tim Kerja:
- Membangun kerjasama yang kuat di antara anggota tim.
- Memfasilitasi kolaborasi lintas departemen.
- Kepemimpinan Transformasional:
- Memotivasi dan menginspirasi anggota tim.
- Mengembangkan visi yang jelas dan mengkomunikasikannya secara efektif.
- Manajemen Konflik:
- Mengelola konflik dengan bijaksana dan produktif.
- Membangun solusi yang menguntungkan semua pihak.
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial:
- Mengintegrasikan etika dalam pengambilan keputusan.
- Menangani isu-isu tanggung jawab sosial perusahaan.
- Pemahaman Teknologi dan Inovasi:
- Mengenali peran teknologi dalam bisnis modern.
- Menerapkan inovasi untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi.
- Manajemen Waktu dan Prioritas:
- Mengelola waktu dengan efektif untuk tugas-tugas yang penting.
- Menetapkan prioritas yang sesuai dengan tujuan organisasi.
- Pengembangan Diri dan Pembelajaran Berkelanjutan:
- Mengembangkan rencana pengembangan pribadi untuk pertumbuhan karier.
- Mengenali peluang belajar berkelanjutan dalam kepemimpinan.
- Memimpin dalam Era Digital:
- Memahami peran teknologi digital dalam kepemimpinan.
- Mengelola tim dalam lingkungan kerja virtual.
- Analisis Pasar dan Persaingan:
- Mengidentifikasi peluang dan ancaman di pasar.
- Mengembangkan strategi berdasarkan analisis pasar.
- Pengukuran Kinerja dan Evaluasi:
- Menggunakan metrik yang relevan untuk mengukur kinerja tim dan proyek.
- Melakukan evaluasi berkala dan menyesuaikan strategi.
- Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan Pribadi:
- Menjaga keseimbangan antara tanggung jawab profesional dan pribadi.
- Mengelola stres dan mencegah kelelahan kerja.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN CONTEMPORARY LEADERSHIP
- Manajer dan Pemimpin Tim: Manajer dan pemimpin tim di berbagai tingkatan hierarki perusahaan perlu memahami konsep kepemimpinan kontemporer agar dapat mengelola tim dengan lebih efektif, beradaptasi dengan perubahan, dan memotivasi anggota tim.
- Calon Pemimpin: Individu yang sedang berada dalam perjalanan menuju posisi kepemimpinan atau calon-calon pemimpin di masa depan akan mendapatkan persiapan yang kuat dalam menghadapi tuntutan kepemimpinan modern.
- Wirausaha dan Pemilik Bisnis: Wirausaha dan pemilik bisnis perlu memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik untuk membangun tim, mengelola sumber daya manusia, dan mengarahkan bisnis mereka menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.
- Profesional di Bidang Teknis: Profesional di bidang teknis yang naik ke posisi manajerial juga perlu memahami keterampilan kepemimpinan untuk mengelola tim mereka, bahkan jika fokus utama mereka adalah pada bidang teknis.
- Pemimpin Fungsional: Pemimpin yang bertanggung jawab atas fungsi-fungsi tertentu dalam organisasi, seperti pemasaran, keuangan, atau sumber daya manusia, memerlukan pemahaman tentang bagaimana mengarahkan tim mereka secara efektif.
- Pemimpin Proyek: Pemimpin proyek perlu mengelola tim yang mungkin terdiri dari berbagai anggota dengan latar belakang yang beragam, dan mereka perlu keterampilan untuk memotivasi dan mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan proyek.
- Pemimpin Organisasi Nirlaba: Pemimpin dalam organisasi nirlaba juga perlu memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat untuk mengelola sumber daya terbatas, bekerja dengan sukarelawan, dan mencapai dampak sosial yang diinginkan.
- Pemimpin dalam Industri Kreatif: Pemimpin di industri kreatif, seperti seni, desain, dan teknologi, perlu memiliki pemahaman tentang gaya kepemimpinan yang mendukung inovasi dan kreativitas.
- Pemimpin dalam Lingkungan Multikultural: Pemimpin yang berinteraksi dengan tim dan klien dari berbagai budaya dan latar belakang perlu memiliki keterampilan kepemimpinan inklusif.
- Pemimpin dalam Perubahan Organisasi: Pemimpin yang terlibat dalam perubahan besar dalam organisasi membutuhkan keterampilan untuk mengelola perubahan dengan efektif dan mengurangi resistensi.
Pelatihan Contemporary Leadership dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi siapa pun yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan modern dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan berubah-ubah.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2024
16 – 17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 05 – 06 Maret 2024 24 – 25 April 2024 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 17 – 18 September 2024 08 – 09 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566
