PELATIHAN COST ESTIMATING

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN COST ESTIMATING

  Pelatihan cost estimating sangat penting karena estimasi biaya adalah bagian integral dari perencanaan proyek dan keberhasilan proyek secara keseluruhan. Estimasi biaya yang tepat memungkinkan manajer proyek untuk mengalokasikan sumber daya yang diperlukan dengan tepat, mengambil keputusan yang tepat tentang penggunaan anggaran, dan mengetahui apakah proyek akan menghasilkan keuntungan atau tidak. Pelatihan ini juga dapat membantu individu atau tim dalam meningkatkan keterampilan teknis dan pemahaman dalam hal penilaian risiko, analisis biaya-manfaat, analisis kelayakan ekonomi, dan penggunaan perangkat lunak estimasi biaya. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk memperkirakan biaya yang lebih akurat dan mendapatkan hasil yang lebih baik dalam pekerjaan mereka. Selain itu, pelatihan ini dapat membantu dalam mengurangi risiko dan meningkatkan efisiensi proyek. Dengan memiliki pengetahuan yang tepat tentang cara mengestimasi biaya secara akurat, manajer proyek dapat menghindari kesalahan dalam pengelolaan anggaran proyek dan meminimalkan risiko kelebihan biaya atau waktu. Dalam keseluruhan, pelatihan ini sangat penting bagi organisasi atau individu yang ingin meningkatkan kualitas dan efisiensi pekerjaan mereka dan memastikan keberhasilan proyek.  

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATING

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memberikan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengestimasi biaya proyek dengan akurat dan efektif. Beberapa tujuan spesifik pelatihan ini antara lain:

1. Memahami prinsip-prinsip dasar cost estimating: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang baik tentang prinsip-prinsip dasar dalam cost estimating, seperti jenis-jenis biaya, metode estimasi biaya, dan faktor-faktor yang mempengaruhi estimasi biaya.
2. Menggunakan teknik dan alat yang tepat: Pelatihan ini juga bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam menggunakan teknik dan alat yang tepat untuk mengestimasi biaya. Hal ini mencakup penggunaan perangkat lunak khusus, spreadsheet, dan metode analisis risiko.
3. Meningkatkan kemampuan analisis: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis yang lebih efektif terhadap data biaya dan faktor-faktor yang mempengaruhi estimasi biaya.
4. Menghindari kesalahan umum: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam menghindari kesalahan umum yang sering terjadi dalam cost estimating, seperti memperkirakan biaya terlalu rendah atau terlalu tinggi.
5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia, termasuk anggaran, waktu, dan tenaga kerja.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, peserta pelatihan ini akan memiliki kemampuan untuk mengestimasi biaya dengan lebih akurat dan efektif, serta meningkatkan kualitas dan efisiensi proyek secara keseluruhan.  

MANFAAT IKUT PELATIHAN COST ESTIMATING

Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini:

1. Meningkatkan keterampilan teknis: Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang teknik dan alat yang diperlukan untuk mengestimasi biaya proyek secara akurat dan efektif. Pelatihan ini akan membantu peserta meningkatkan keterampilan teknis dan pengetahuan mereka dalam cost estimating.
2. Mengurangi risiko kelebihan biaya: Dengan memiliki kemampuan untuk mengestimasi biaya dengan akurat, peserta pelatihan ini dapat membantu dalam mengurangi risiko kelebihan biaya atau overbudgeting. Hal ini dapat membantu dalam menghindari situasi di mana proyek terlalu mahal atau tidak memenuhi tujuan keuangan.
3. Meningkatkan kualitas proyek: Pelatihan ini dapat membantu peserta dalam memperkirakan biaya yang lebih akurat, sehingga manajer proyek dapat mengalokasikan sumber daya dengan lebih efektif. Hal ini dapat membantu dalam meningkatkan kualitas proyek dan mencapai tujuan proyek secara keseluruhan.
4. Meningkatkan efisiensi proyek: Dengan kemampuan untuk mengestimasi biaya dengan akurat, peserta pelatihan ini dapat membantu dalam meningkatkan efisiensi proyek secara keseluruhan. Hal ini mencakup mengalokasikan sumber daya yang tepat dan menghindari pemborosan waktu atau uang.
5. Meningkatkan nilai tambah bagi organisasi: Dengan memiliki kemampuan untuk mengestimasi biaya dengan akurat, peserta pelatihan ini dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi. Mereka dapat membantu dalam mengurangi biaya proyek, meningkatkan kualitas proyek, dan memastikan kesuksesan proyek secara keseluruhan.

Dengan demikian, mengikuti pelatihan ini dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi individu maupun organisasi, termasuk meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko kelebihan biaya, dan meningkatkan kualitas proyek secara keseluruhan.  

LIST MATERI PELATIHAN COST ESTIMATING

Berikut adalah beberapa materi pelatihan ini yang umumnya dibahas:

1. Pengenalan tentang Cost Estimating: Definisi cost estimating, tujuan, manfaat, dan proses cost estimating.
2. Jenis-jenis Biaya: Pengenalan tentang jenis-jenis biaya yang diperlukan dalam cost estimating, seperti biaya tenaga kerja, biaya bahan, biaya overhead, dan biaya risiko.
3. Metode Estimasi Biaya: Berbagai metode yang digunakan dalam cost estimating, seperti metode analogi, metode bottom-up, metode top-down, dan metode parametrik.
4. Analisis Risiko: Pengenalan tentang analisis risiko dan bagaimana analisis risiko dapat digunakan dalam cost estimating.
5. Keterkaitan antara Cost Estimating dan Anggaran: Pengenalan tentang bagaimana cost estimating terkait dengan pengelolaan anggaran proyek.
6. Alat dan Teknik Cost Estimating: Pengenalan tentang perangkat lunak dan alat cost estimating yang dapat membantu dalam mengestimasi biaya, serta teknik-teknik khusus, seperti Value Engineering dan Earned Value Management.
7. Penggunaan Spreadsheet dalam Cost Estimating: Pelatihan tentang penggunaan spreadsheet untuk menghitung dan mengestimasi biaya proyek.
8. Proyeksi Biaya: Pelatihan tentang bagaimana membuat proyeksi biaya jangka panjang untuk proyek yang lebih kompleks.
9. Praktik Terbaik Cost Estimating: Pelatihan tentang praktik terbaik dalam cost estimating, seperti bagaimana memperhitungkan variabel-variabel penting, menyesuaikan estimasi biaya berdasarkan situasi proyek yang berbeda, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
10. Evaluasi dan Pemantauan Cost Estimating: Pelatihan tentang bagaimana mengevaluasi dan memantau cost estimating selama proses proyek untuk memastikan estimasi biaya tetap akurat dan up-to-date.

Materi pelatihan cost estimating dapat berbeda-beda tergantung pada penyelenggara pelatihan dan kebutuhan peserta. Namun, topik-topik di atas adalah beberapa topik yang umumnya dibahas dalam pelatihan ini.  

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATING

Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai bidang dan profesi, termasuk:

1. Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab atas mengelola proyek dari awal hingga akhir, termasuk perencanaan dan pengendalian biaya proyek. Pelatihan ini dapat membantu manajer proyek memahami konsep dasar estimasi biaya dan cara mengembangkan baseline biaya, serta memperkirakan biaya proyek secara akurat.
2. Tim Proyek: Tim proyek terdiri dari anggota tim yang bertanggung jawab atas tugas-tugas tertentu dalam proyek. Pelatihan ini dapat membantu anggota tim memahami bagaimana estimasi biaya memengaruhi perencanaan dan pengendalian proyek, serta memahami cara memperkirakan biaya untuk tugas-tugas individu.
3. Analis Biaya: Analis biaya adalah profesional yang bertanggung jawab atas mengembangkan dan memantau anggaran proyek. Pelatihan ini dapat membantu analis biaya meningkatkan keterampilan mereka dalam mengembangkan estimasi biaya yang akurat dan memahami cara menghadapi perubahan dalam proyek.
4. Insinyur: Insinyur bertanggung jawab atas merancang dan mengembangkan proyek teknis. Pelatihan ini dapat membantu insinyur memahami cara menghitung biaya untuk tugas-tugas teknis, termasuk pengembangan spesifikasi dan perhitungan desain.
5. Kontraktor: Kontraktor bertanggung jawab atas membangun dan melaksanakan proyek sesuai dengan persyaratan kontrak. Pelatihan ini dapat membantu kontraktor memahami cara mengembangkan dan mengelola anggaran proyek, serta memperkirakan biaya yang dibutuhkan untuk memenuhi persyaratan kontrak.
6. Pemilik Proyek: Pemilik proyek bertanggung jawab atas memastikan proyek selesai sesuai dengan target biaya dan waktu yang ditetapkan. Pelatihan ini dapat membantu pemilik proyek memahami cara memverifikasi estimasi biaya dan memahami bagaimana perubahan dalam proyek dapat mempengaruhi biaya proyek.
7. Profesional Keuangan: Profesional keuangan bertanggung jawab atas mengembangkan dan memantau anggaran proyek serta memastikan keuangan proyek sehat. Pelatihan ini dapat membantu profesional keuangan memahami cara mengembangkan estimasi biaya dan memantau biaya proyek secara akurat.

Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai industri, termasuk konstruksi, manufaktur, energi, teknologi informasi, dan pemerintah.  

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com  

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta