PENGERTIAN FEASIBILITY STUDY
Feasibility study, atau studi kelayakan, merupakan suatu proses evaluasi yang cermat terhadap aspek-aspek ekonomi, teknis, hukum, dan organisasional suatu proyek atau ide bisnis sebelum dilakukan investasi besar.
Dengan merinci dan mengevaluasi semua aspek ini, feasibility study membantu para pengambil keputusan untuk membuat keputusan yang informasional dan rasional terkait dengan pelaksanaan atau penolakan suatu proyek.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN FEASIBILITY STUDY
Pelatihan feasibility study memiliki relevansi yang besar dalam dunia bisnis dan pengembangan proyek.
Dengan merinci dan memahami secara menyeluruh setiap aspek yang terkait dengan proyek, pelatihan feasibility study menciptakan landasan yang kokoh untuk pengambilan keputusan strategis yang berdampak positif pada kesuksesan proyek atau ide bisnis.
TUJUAN PELATIHAN FEASIBILITY STUDY
- Memahami Konsep dan Metodologi Feasibility Study: Peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar dan metodologi yang terlibat dalam studi kelayakan. Mereka akan belajar bagaimana mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan suatu proyek.
- Mengasah Keterampilan Analisis Ekonomi: Pelatihan ini akan fokus pada pengembangan keterampilan analisis ekonomi, termasuk perhitungan biaya, estimasi pendapatan, dan penilaian nilai investasi. Hal ini penting untuk menilai potensi keuntungan dan mengukur kelayakan finansial proyek.
- Menguasai Aspek Teknis dan Organisasional: Peserta akan mendapatkan pengetahuan mendalam tentang aspek teknis dan organisasional suatu proyek. Ini melibatkan evaluasi kemampuan teknis untuk mewujudkan proyek dan penilaian keterampilan serta kapasitas organisasional untuk menjalankan proyek dengan efisien.
- Pemahaman Terhadap Aspek Hukum dan Regulasi: Pelatihan akan memberikan pemahaman terhadap aspek hukum yang relevan dan regulasi yang berlaku dalam suatu proyek. Ini termasuk analisis kepatuhan hukum yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek tersebut beroperasi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
- Mengidentifikasi Risiko dan Peluang: Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi potensi risiko dan peluang yang mungkin muncul selama pengembangan proyek. Ini membantu dalam perencanaan mitigasi risiko dan pengembangan strategi yang dapat meningkatkan kesuksesan proyek.
- Membuat Keputusan Strategis: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah memberdayakan peserta untuk membuat keputusan strategis berdasarkan analisis feasibility study. Mereka diharapkan dapat mengambil keputusan informasional dan rasional terkait dengan kelanjutan atau penolakan suatu proyek.
MATERI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY
- Pendahuluan
- Pengertian Feasibility Study
- Tujuan dan Manfaat Feasibility Study
- Peran Feasibility Study dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
- Metodologi Feasibility Study
- Langkah-langkah Pelaksanaan Feasibility Study
- Perencanaan dan Pengorganisasian Studi Kelayakan
- Sumber Daya yang Diperlukan untuk Feasibility Study
- Analisis Pasar
- Identifikasi Target Pasar
- Analisis Permintaan dan Penawaran
- Analisis Persaingan
- Analisis Ekonomi
- Estimasi Biaya Investasi
- Proyeksi Pendapatan dan Pengeluaran
- Perhitungan Kriteria Keuangan (ROI, NPV, IRR)
- Analisis Teknis
- Evaluasi Kemampuan Teknis
- Teknologi yang Diperlukan
- Infrastruktur dan Fasilitas yang Dibutuhkan
- Analisis Organisasi dan Manajemen
- Struktur Organisasi
- Keterampilan dan Kapasitas Tim Proyek
- Kesiapan Organisasi untuk Mengelola Proyek
- Analisis Aspek Hukum dan Regulasi
- Kepatuhan Hukum
- Regulasi yang Berlaku
- Potensi Dampak Hukum pada Proyek
- Analisis Risiko dan Peluang
- Identifikasi Risiko Potensial
- Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko
- Pengenalan Peluang untuk Peningkatan Keberhasilan Proyek
- Penyusunan Laporan Feasibility Study
- Struktur dan Format Laporan
- Presentasi Hasil Studi Kelayakan
- Komunikasi Efektif kepada Stakeholder
- Studi Kasus
- Analisis Studi Kasus Nyata
- Pembahasan Hasil dan Keputusan yang Diambil
- Diskusi dan Latihan Praktis
- Interaksi dan Tanya Jawab
- Latihan Kasus untuk Mengasah Keterampilan Analisis
- Evaluasi dan Umpan Balik
- Penilaian Pemahaman Peserta
- Umpan Balik untuk Peningkatan Materi Pelatihan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN FEASIBILITY STUDY
- Manajer Proyek:
- Manajer proyek memainkan peran kunci dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek. Mereka perlu memahami secara mendalam aspek-aspek ekonomi, teknis, dan organisasional suatu proyek untuk memastikan keberhasilan pelaksanaan.
- Pengusaha dan Wirausaha:
- Pengusaha yang ingin mengembangkan ide bisnis baru atau memulai proyek baru perlu melakukan feasibility study untuk memahami potensi keberhasilan dan risiko yang terlibat sebelum menginvestasikan sumber daya besar.
- Manajer Keuangan:
- Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengevaluasi kelayakan finansial proyek. Pelatihan feasibility study akan membantu mereka dalam menganalisis proyek dari segi investasi dan keberlanjutan finansial.
- Analisis Bisnis:
- Profesional analisis bisnis perlu memiliki pemahaman mendalam tentang cara menganalisis proyek dan membuat rekomendasi berdasarkan fakta dan data. Pelatihan ini dapat meningkatkan keterampilan analisis mereka.
- Konsultan Bisnis:
- Konsultan bisnis yang memberikan layanan konsultasi kepada klien mereka dalam mengembangkan proyek atau ide bisnis dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam memberikan saran yang berdasarkan analisis feasibility study.
- Pegawai Keuangan dan Akuntansi:
- Pegawai keuangan dan akuntansi dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk lebih memahami aspek-aspek finansial dan akuntansi yang terkait dengan proyek.
- Pemimpin Organisasi:
- Pemimpin organisasi perlu memiliki pemahaman holistik tentang proyek besar yang akan dilaksanakan oleh organisasi mereka. Pelatihan ini dapat membantu mereka dalam pengambilan keputusan strategis.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
