Pelatihan Integrated Material Management Jakarta

DESKRIPSI TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

Pelatihan Integrated Material Management (IMM) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional suatu perusahaan. Dalam era bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola material secara terpadu menjadi kunci keberhasilan.

Oleh karena itu, Pelatihan Integrated Material Management bukan hanya investasi dalam pengembangan keterampilan individu, tetapi juga investasi dalam keseluruhan daya saing dan kelangsungan bisnis perusahaan.

TUJUAN TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT  

  • Pemahaman Konsep Terpadu.
  • Optimalisasi Persediaan.
  • Penggunaan Teknologi.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional.
  • Responsif Terhadap Perubahan.
  • Penyelarasan antara Departemen.

MATERI TRAINING IMM

  1. Pengenalan Terhadap Integrated Material Management:
    • Definisi dan konsep dasar IMM.
    • Pentingnya IMM dalam konteks bisnis modern.
    • Perbandingan antara pendekatan terpadu dan konvensional dalam manajemen material.
  2. Strategi Perencanaan Material:
    • Teknik peramalan permintaan.
    • Metode perencanaan persediaan.
    • Peran analisis tren dan pola dalam perencanaan material.
  3. Pengadaan dan Seleksi Pemasok:
    • Proses pengadaan yang efisien.
    • Kriteria pemilihan pemasok.
    • Negosiasi kontrak dan manajemen hubungan pemasok.
  4. Manajemen Persediaan:
    • Strategi pengendalian persediaan.
    • Sistem just-in-time (JIT) dan manfaatnya.
    • Pengukuran kinerja persediaan.
  5. Teknologi dan Sistem Informasi dalam IMM:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen persediaan.
    • Integrasi sistem informasi untuk pencatatan dan pelacakan material.
    • Analisis data dan pelaporan.
  6. Manajemen Risiko dalam Material Management:
    • Identifikasi risiko dalam rantai pasok.
    • Strategi mitigasi risiko.
    • Respons terhadap gangguan pasokan.
  7. Efisiensi Operasional dan Proses Produksi:
    • Peran IMM dalam meningkatkan efisiensi operasional.
    • Pengoptimalan aliran kerja produksi.
    • Kualitas dan pengendalian proses.
  8. Logistik dan Distribusi:
    • Rencana distribusi yang efisien.
    • Manajemen pergudangan.
    • Sistem pelacakan dan pengiriman.
  9. Penerapan Prinsip Kestabilan dan Lean dalam IMM:
    • Konsep lean dan penerapannya dalam IMM.
    • Pengurangan limbah dan peningkatan efisiensi.
  10. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja:
    • Key Performance Indicators (KPI) dalam IMM.
    • Audit dan evaluasi sistem manajemen material.
  11. Kasus Studi dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata dan solusi yang diterapkan dalam IMM.
    • Diskusi kelompok untuk memahami aplikasi konsep dalam situasi bisnis yang berbeda.

PESERTA TRAINING STRATEGI PERENCANAAN MATERIAL

  • Manajer Operasional.
  • Manajer Rantai Pasok.
  • Manajer Pengadaan dan Pemasok.
  • Manajer Logistik.
  • Analisis Persediaan dan Perencanaan Produksi.
PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta