PENGERTIAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
Keterampilan manajerial dan kepemimpinan merupakan dua konsep kunci dalam dunia bisnis yang saling terkait namun memiliki perbedaan tersendiri.
Secara keseluruhan, keterampilan manajerial dan kepemimpinan keduanya sangat penting dalam mengelola organisasi dengan efektif, memastikan pencapaian tujuan, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
Pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan individu dan kesuksesan organisasi.
Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, inovatif, dan adaptif di era bisnis yang terus berkembang pesat.
TUJUAN PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
- Meningkatkan keterampilan manajerial: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan manajerial dasar, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Ini membantu manajer untuk lebih efektif dalam mengelola proyek, sumber daya, dan proses bisnis.
- Memperkuat keterampilan kepemimpinan: Pelatihan membantu memperkuat keterampilan kepemimpinan, termasuk kemampuan untuk memotivasi, menginspirasi, dan memandu anggota tim menuju pencapaian tujuan bersama. Hal ini meliputi pengembangan kemampuan komunikasi yang efektif, kemampuan pengambilan keputusan, serta kemampuan untuk membangun dan memelihara hubungan kerja yang baik.
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep manajemen dan kepemimpinan: Pelatihan membantu individu memahami konsep-konsep terkini dalam manajemen dan kepemimpinan, serta praktik-praktik terbaik dalam industri mereka. Ini memungkinkan mereka untuk mengintegrasikan pengetahuan baru ke dalam praktik kerja sehari-hari dan meningkatkan kinerja mereka.
- Mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan individu: Melalui pelatihan, kelemahan individu dalam keterampilan manajerial dan kepemimpinan dapat diidentifikasi dan diperbaiki. Ini membantu dalam mengembangkan potensi yang belum termanfaatkan dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
- Mendorong inovasi dan perubahan: Pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan juga bertujuan untuk mendorong inovasi dan perubahan di dalam organisasi. Dengan mengembangkan keterampilan adaptasi dan kepemimpinan yang kuat, individu dapat membantu organisasi untuk menghadapi tantangan dan peluang yang muncul di lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.
MATERI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
- Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan:
- Definisi dan perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
- Peran dan tanggung jawab manajer dan pemimpin.
- Prinsip-prinsip Manajemen Efektif:
- Perencanaan: tujuan, strategi, dan perencanaan taktis.
- Pengorganisasian: struktur organisasi, delegasi, dan koordinasi.
- Pengarahan: motivasi, delegasi tugas, dan pembinaan.
- Pengendalian: pengukuran kinerja, umpan balik, dan pengaturan koreksi.
- Keterampilan Komunikasi dan Hubungan Interpersonal:
- Jenis-jenis komunikasi.
- Keterampilan mendengarkan yang efektif.
- Komunikasi verbal dan non-verbal.
- Memperkuat hubungan kerja dan kolaborasi.
- Pengambilan Keputusan dan Problem Solving:
- Proses pengambilan keputusan.
- Strategi problem solving.
- Analisis risiko dan keputusan berdasarkan data.
- Kepemimpinan Transformasional:
- Konsep kepemimpinan transformasional.
- Membangun visi dan menginspirasi orang lain.
- Keterampilan memimpin perubahan.
- Manajemen Konflik dan Negosiasi:
- Pengelolaan konflik interpersonal.
- Teknik negosiasi yang efektif.
- Mencapai solusi win-win.
- Pengembangan Tim dan Kerja Kolaboratif:
- Memimpin tim yang efektif.
- Pembinaan dan pengembangan anggota tim.
- Meningkatkan keterampilan kerja kolaboratif.
- Etika dalam Manajemen dan Kepemimpinan:
- Prinsip-prinsip etika bisnis.
- Pengambilan keputusan etis.
- Membangun budaya organisasi yang berbasis pada nilai.
- Keterampilan Adaptasi dan Inovasi:
- Beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.
- Mendorong inovasi dalam organisasi.
- Memimpin transformasi organisasi.
- Evaluasi dan Pengembangan Diri:
- Proses evaluasi diri dan perencanaan pengembangan.
- Pengembangan rencana aksi untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN
- Manajer Tingkat Menengah dan Tinggi: Manajer di tingkat ini membutuhkan pelatihan untuk mengasah keterampilan mereka dalam mengelola tim dan sumber daya organisasi dengan lebih efektif, serta untuk memperkuat kemampuan kepemimpinan mereka dalam menginspirasi dan memotivasi anggota tim.
- Pemimpin Tim dan Supervisor: Individu yang bertanggung jawab atas tim atau unit kerja membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam mengarahkan dan memotivasi anggota tim, mengelola konflik, dan memimpin perubahan di tingkat operasional.
- Karyawan Potensial: Karyawan yang menunjukkan potensi kepemimpinan dan memiliki ambisi untuk naik ke tingkat manajerial dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan mereka dan bersiap untuk peran manajerial di masa depan.
- Karyawan Baru: Pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan juga bermanfaat bagi karyawan baru yang akan mengambil peran manajemen atau kepemimpinan dalam organisasi. Ini membantu mereka memperoleh pemahaman dasar tentang konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan serta membangun dasar yang kuat untuk pengembangan karir mereka.
- Pemilik Usaha dan Pengusaha: Pemilik usaha atau pengusaha juga dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengelola bisnis mereka dengan sukses, memimpin tim, dan membuat keputusan strategis.
- Organisasi Non-Profit dan Lembaga Pemerintah: Organisasi non-profit dan lembaga pemerintah juga membutuhkan pemimpin yang efektif untuk mengelola sumber daya dengan bijaksana, mencapai tujuan misi mereka, dan memberikan pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat. Oleh karena itu, pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan penting bagi pemimpin di sektor-sektor ini juga.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025