DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARD (BSC)
Pelatihan kinerja berbasis Balance Scorecard (BSC) menjadi suatu bentuk pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan dengan memperkuat aspek-aspek kunci yang terkait dengan keberhasilan organisasi.
Dengan demikian, pelatihan kinerja berbasis BSC sangat penting bagi organisasi untuk meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan dan mencapai tujuan mereka dengan lebih efektif.
TUJUAN PELATIHAN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARD (BSC)
- Memahami dan mengartikulasikan visi, misi, dan strategi
- Mengembangkan BSC yang sesuai dengan strategi
- Memahami tujuan organisasi dan peran mereka
- Mengembangkan keterampilan dan pengetahuan
- Membantu manajer dan pemimpin organisasi dalam mengambil keputusan
MATERI PELATIHAN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARD (BSC)
- Pengenalan Balance Scorecard (BSC): Materi ini akan membahas konsep dan sejarah BSC, tujuan, manfaat, dan elemen-elemen penting dalam implementasi BSC.
- Membuat BSC: Materi ini akan membahas langkah-langkah dalam membuat BSC, yaitu menentukan visi, misi, dan strategi organisasi, menentukan perspektif BSC, menentukan kriteria kinerja dan target, serta menentukan inisiatif strategis.
- Perspektif BSC: Materi ini akan membahas perspektif-perspektif BSC, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.
- Kriteria kinerja dan target: Materi ini akan membahas bagaimana menentukan kriteria kinerja dan target yang relevan dan terukur untuk setiap perspektif BSC.
- Inisiatif strategis: Materi ini akan membahas bagaimana menentukan inisiatif strategis yang sesuai untuk mencapai tujuan strategis organisasi.
- Pengukuran kinerja: Materi ini akan membahas bagaimana mengukur kinerja organisasi di setiap perspektif BSC, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.
- Manajemen kinerja: Materi ini akan membahas bagaimana menggunakan BSC untuk manajemen kinerja, yaitu untuk mengidentifikasi masalah kinerja, menentukan tindakan perbaikan, dan mengukur dampak tindakan perbaikan.
- Komunikasi dan keterlibatan: Materi ini akan membahas bagaimana mengkomunikasikan BSC kepada seluruh karyawan dan memastikan keterlibatan mereka dalam mencapai tujuan strategis organisasi.
- Implementasi BSC: Materi ini akan membahas langkah-langkah dalam mengimplementasikan BSC di organisasi, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi.
PESERTA PELATIHAN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARD (BSC)
PELATIHAN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARD
- Pimpinan dan manajer organisasi
- Tim manajemen
- Karyawan
- Profesional di bidang konsultan dan manajemen
- Mahasiswa
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025