PENGERTIAN KPI WITH BALANCE SCORECARD

KPI (Key Performance Indicator) adalah alat yang digunakan untuk mengukur kinerja suatu organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Dengan pendekatan Balance Scorecard, KPI diintegrasikan dalam empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Pendekatan ini membantu organisasi menilai dan mengelola kinerja secara komprehensif dan seimbang.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN KPI WITH BALANCE SCORECARD

Pelatihan KPI dengan Balance Scorecard sangat penting untuk meningkatkan pemahaman karyawan tentang tujuan strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, karyawan dapat belajar mengukur kinerja, menganalisis data, dan mengidentifikasi area perbaikan. Hasilnya, organisasi dapat mencapai target lebih efektif dan efisien, serta meningkatkan daya saing di pasar.

TUJUAN PELATIHAN KPI WITH BALANCE SCORECARD

  1. Peningkatan Pemahaman: Membantu peserta memahami konsep KPI dan bagaimana Balance Scorecard dapat digunakan untuk mengukur kinerja organisasi secara holistik.
  2. Penetapan Tujuan Strategis: Mengajarkan peserta cara menyelaraskan KPI dengan tujuan strategis perusahaan, sehingga setiap individu dan tim bekerja menuju hasil yang sama.
  3. Analisis Kinerja: Meningkatkan keterampilan analisis peserta dalam menginterpretasikan data KPI untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam proses bisnis.
  4. Peningkatan Kolaborasi: Mendorong kolaborasi antar departemen dengan mengedepankan pemahaman tentang bagaimana setiap fungsi berkontribusi terhadap tujuan organisasi.
  5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Melatih peserta untuk menggunakan data KPI dalam pengambilan keputusan, sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan.

 MATERI PELATIHAN KPI WITH BALANCE SCORECARD

  1. Pengenalan KPI dan Balance Scorecard: Memahami definisi, pentingnya, dan konsep dasar KPI dan Balance Scorecard.
  2. Perspektif Balance Scorecard: Menjelaskan empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
  3. Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis: Cara menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam konteks organisasi.
  4. Pengembangan KPI: Metodologi untuk merancang KPI yang relevan dan efektif sesuai dengan tujuan strategis.
  5. Pengumpulan dan Pengolahan Data: Teknik dan alat untuk mengumpulkan serta menganalisis data KPI secara efektif.
  6. Analisis dan Interpretasi KPI: Cara menganalisis data KPI untuk menarik kesimpulan yang bermanfaat bagi organisasi.
  7. Pembuatan Laporan Kinerja: Panduan dalam menyusun laporan yang jelas dan informatif mengenai kinerja berdasarkan KPI.
  8. Strategi Tindakan Perbaikan: Identifikasi dan perencanaan langkah-langkah perbaikan berdasarkan hasil analisis KPI.
  9. Penerapan Teknologi dalam KPI: Memahami bagaimana alat dan teknologi dapat mendukung pengumpulan dan analisis KPI.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Diskusi mengenai studi kasus nyata dan praktik terbaik dalam penerapan KPI dan Balance Scorecard di berbagai organisasi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN KPI WITH BALANCE SCORECARD

PELATIHAN KPI WITH BALANCE SCORECARD JAKARTA
  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja tim serta mencapai tujuan strategis organisasi.
  2. Analis Kinerja: Profesional yang mengumpulkan dan menganalisis data kinerja untuk memberikan wawasan yang mendukung pengambilan keputusan.
  3. Staf HR dan Pengembangan Organisasi: Karyawan yang terlibat dalam pelatihan, pengembangan, dan pengelolaan kinerja karyawan, serta menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.
  4. Karyawan di Semua Tingkatan: Seluruh karyawan yang ingin memahami peran mereka dalam mencapai tujuan strategis dan bagaimana KPI dapat memandu pekerjaan mereka sehari-hari.
  5. Tim Strategi dan Perencanaan: Anggota tim yang bertugas merumuskan dan melaksanakan rencana strategis organisasi, serta mengawasi pelaksanaan KPI dan Balance Scorecard

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2025 

16 – 17 Januari 2025 13 – 14 Februari 2025 05 – 06 Maret 2025 24 – 25 April 2025 21 – 22 Mei 2025 11 – 12 Juni 2025 16 – 17 Juli 2025 20 – 21 Agustus 2025 17 – 18 September 2025 08 – 09 Oktober 2025 12 – 13 November 2025 17 – 18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training di Jogja

Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566