PENGERTIAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN
Langkah-langkah efektif dalam penyusunan Key Performance Indicators (KPI) haruslah sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan.
Dengan mengikuti langkah-langkah ini, perusahaan dapat memastikan bahwa penyusunan KPI dilakukan secara efektif dan berkontribusi secara signifikan terhadap pencapaian tujuan strategis mereka.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN
Pelatihan mengenai langkah-langkah efektif dalam penyusunan Key Performance Indicators (KPI) sangatlah penting bagi perusahaan dalam mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.
Dengan demikian, pelatihan mengenai langkah-langkah efektif penyusunan KPI bukan hanya memberikan pengetahuan, tetapi juga membekali perusahaan dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan penggunaan KPI dalam mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN
- Memahami Konsep KPI: Peserta akan memperoleh pemahaman yang kuat tentang konsep dasar KPI, termasuk definisi, fungsi, dan pentingnya KPI dalam mengukur kinerja dan mencapai tujuan perusahaan.
- Mengidentifikasi KPI yang Relevan: Pelatihan akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi KPI yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan mereka, dengan mempertimbangkan visi, misi, dan strategi bisnis.
- Menerapkan Langkah-langkah Efektif: Peserta akan mempelajari langkah-langkah praktis dan efektif dalam menyusun KPI, termasuk proses konsultasi, kolaborasi dengan stakeholder, dan pengukuran yang jelas dan terukur.
- Mengkomunikasikan KPI dengan Jelas: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengkomunikasikan KPI dengan jelas kepada tim dan individu, sehingga memastikan pemahaman yang menyeluruh tentang bagaimana kinerja akan diukur dan dievaluasi.
- Meningkatkan Kinerja Organisasi: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu perusahaan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan dengan menggunakan KPI secara efektif sebagai alat untuk mengarahkan tindakan dan mengukur kemajuan menuju tujuan strategis.
MATERI PELATIHAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN
- Pengantar tentang KPI:
- Definisi dan konsep dasar KPI
- Pentingnya KPI dalam mengukur kinerja perusahaan
- Hubungan antara KPI dengan tujuan bisnis
- Pemahaman Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan:
- Menganalisis visi, misi, dan strategi perusahaan
- Mengidentifikasi area kritis yang perlu dipantau untuk mencapai tujuan strategis
- Kaitan antara KPI dengan strategi perusahaan
- Identifikasi KPI yang Relevan:
- Metode identifikasi KPI yang relevan dan terukur
- Menggali kebutuhan unik perusahaan untuk menentukan KPI yang sesuai
- Contoh KPI yang umum digunakan dalam berbagai industri
- Proses Penetapan KPI:
- Langkah-langkah praktis dalam menyusun KPI
- Proses konsultasi dan kolaborasi dengan stakeholder terkait
- Penetapan target dan batas waktu yang realistis untuk KPI
- Pengukuran dan Pelaporan KPI:
- Metode pengukuran kinerja yang efektif untuk KPI
- Penggunaan alat dan teknologi untuk memonitor KPI secara berkala
- Pembuatan laporan KPI yang informatif dan mudah dipahami
- Komunikasi dan Implementasi KPI:
- Strategi komunikasi yang efektif untuk memperkenalkan KPI kepada tim dan individu
- Mengintegrasikan KPI ke dalam proses manajemen kinerja dan pengambilan keputusan
- Pelatihan dan dukungan untuk memastikan pemahaman yang menyeluruh tentang KPI
- Evaluasi dan Peningkatan KPI:
- Proses evaluasi berkala terhadap KPI
- Identifikasi area perbaikan dan peluang pengoptimalan KPI
- Peran pembaruan dan penyesuaian KPI dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus tentang implementasi KPI yang berhasil
- Diskusi interaktif tentang tantangan dan solusi dalam penyusunan KPI sesuai dengan kebutuhan perusahaan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN
- Manajer dan Eksekutif Senior: Mereka bertanggung jawab atas pengembangan strategi bisnis dan perumusan tujuan perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengidentifikasi KPI yang relevan dengan strategi bisnis serta memastikan bahwa KPI tersebut mendukung pencapaian tujuan strategis.
- Tim Manajemen dan Departemen Fungsional: Tim manajemen dan departemen fungsional seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan operasi perlu memahami bagaimana KPI dapat membantu mereka dalam mengukur kinerja departemen mereka, menetapkan target, dan mengoptimalkan operasi.
- Analis dan Data Scientist: Profesional di bidang analisis data perlu memahami metode pengukuran kinerja yang efektif dan menggunakan data untuk melacak dan menganalisis KPI secara akurat.
- Staf Operasional: Meskipun tidak secara langsung terlibat dalam penyusunan KPI, staf operasional perlu memahami KPI yang relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka untuk memastikan bahwa mereka berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan.
- Stakeholder Eksternal: Pelatihan ini juga dapat diperlukan oleh pihak eksternal seperti mitra bisnis, investor, atau pelanggan yang ingin memahami bagaimana perusahaan mengukur dan melaporkan kinerjanya.
Dengan demikian, peserta yang membutuhkan pelatihan langkah-langkah efektif penyusunan KPI sesuai dengan kebutuhan perusahaan mencakup berbagai tingkatan dan fungsi di dalam dan di luar organisasi. Pelatihan ini penting untuk memastikan bahwa seluruh pihak terlibat memahami pentingnya KPI dalam mencapai tujuan bisnis dan dapat berkontribusi secara efektif dalam proses penyusunan dan implementasi KPI.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025