pelatihan manajemen proyek konstruksi , Training manajemen proyek konstruksi

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT CONSTRUCTION

 

Pelatihan Management Project Construction sangat penting karena proyek konstruksi biasanya melibatkan berbagai pihak, termasuk tim proyek, klien, pemilik properti, pihak hukum, dan penyedia layanan konstruksi. Manajemen proyek konstruksi yang efektif dapat membantu memastikan bahwa proyek berjalan lancar, sesuai dengan jadwal, dan dalam anggaran yang telah ditentukan.

Berikut adalah beberapa alasan mengapa pelatihan manajemen proyek konstruksi penting:

  1. Meningkatkan efisiensi: Pelatihan manajemen proyek konstruksi membantu para profesional konstruksi untuk memahami prinsip-prinsip manajemen proyek yang efektif dan mengoptimalkan kinerja tim proyek, sehingga memungkinkan mereka untuk menyelesaikan proyek lebih cepat dan dengan biaya yang lebih rendah.
  2. Mengurangi risiko: Pelatihan manajemen proyek konstruksi membantu para profesional konstruksi untuk memahami risiko-risiko yang mungkin terjadi selama proyek dan cara mengelolanya dengan tepat. Ini dapat membantu mengurangi risiko yang terkait dengan proyek konstruksi, termasuk risiko keamanan, risiko lingkungan, dan risiko keterlambatan.
  3. Meningkatkan kualitas: Pelatihan manajemen proyek konstruksi membantu para profesional konstruksi untuk memahami standar kualitas yang harus dipenuhi selama proyek konstruksi. Dengan memperhatikan kualitas, proyek dapat dikelola dengan lebih baik dan dapat menjamin bahwa proyek berjalan dengan lancar.
  4. Meningkatkan keterampilan: Pelatihan manajemen proyek konstruksi membantu para profesional konstruksi untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek konstruksi secara efektif. Ini termasuk keterampilan kepemimpinan, keterampilan komunikasi, dan keterampilan teknis.
  5. Meningkatkan kepuasan pelanggan: Dengan memperhatikan manajemen proyek konstruksi yang efektif, para profesional konstruksi dapat memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai dengan spesifikasi, dan dalam anggaran yang telah ditentukan. Ini dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan membantu membangun reputasi yang baik di industri konstruksi.

Dalam keseluruhan, pelatihan manajemen proyek konstruksi sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, meningkatkan kualitas, meningkatkan keterampilan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan selama proyek konstruksi.

 

LIST MATERI PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT CONSTRUCTION

Berikut adalah beberapa materi pelatihan manajemen proyek konstruksi yang umumnya dibahas:

  1. Pengenalan manajemen proyek konstruksi: Konsep dasar dan terminologi, peran dan tanggung jawab manajer proyek, lingkup manajemen proyek.
  2. Perencanaan dan pengendalian proyek: Pengembangan jadwal proyek, pengelolaan anggaran, pengendalian kualitas, pengendalian risiko, pengendalian persediaan, manajemen waktu dan biaya.
  3. Manajemen risiko dan keamanan: Identifikasi risiko dan strategi mitigasi, manajemen keamanan, keselamatan kerja dan lingkungan, legalitas dan persyaratan hukum.
  4. Komunikasi dan manajemen tim: Komunikasi yang efektif dalam proyek konstruksi, pengelolaan sumber daya manusia, manajemen tim dan kepemimpinan.
  5. Teknik konstruksi dan pengelolaan proyek teknik: Pemahaman tentang jenis konstruksi, metode konstruksi, serta perencanaan dan pengendalian teknis, dan juga bagaimana manajemen proyek konstruksi memainkan peran dalam semua aspek teknis proyek konstruksi.
  6. Pengelolaan kontrak dan pengadaan: Prinsip-prinsip pengadaan dan pengelolaan kontrak, penawaran dan seleksi, manajemen subkontraktor, pemahaman kontrak, negosiasi dan perjanjian kontrak.
  7. Penyelesaian proyek dan evaluasi: Pemahaman tentang bagaimana proyek konstruksi seharusnya ditutup, pemeriksaan dan evaluasi proyek, perencanaan transisi dan operasionalisasi.

Materi pelatihan manajemen proyek konstruksi dapat bervariasi tergantung pada tujuan pelatihan, keterampilan peserta, dan jenis proyek konstruksi yang dikerjakan. Namun, materi-materi di atas umumnya membentuk kerangka kerja pelatihan manajemen proyek konstruksi yang komprehensif.

 

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT PROJECT CONSTRUCTION

Peserta pelatihan manajemen proyek konstruksi bisa berasal dari berbagai latar belakang, termasuk:

  1. Manajer proyek konstruksi yang sedang bekerja di industri konstruksi dan ingin memperbaiki keterampilan manajemen proyek mereka.
  2. Karyawan perusahaan konstruksi yang ingin mempelajari prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.
  3. Siswa atau mahasiswa jurusan teknik sipil, manajemen konstruksi, atau bidang terkait yang ingin memperoleh pengetahuan tentang manajemen proyek konstruksi.
  4. Pemilik proyek atau investor yang ingin memahami prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi untuk memastikan bahwa proyek mereka berjalan dengan lancar.
  5. Profesional dari latar belakang lain yang ingin mempelajari manajemen proyek konstruksi untuk melengkapi keterampilan mereka dan meningkatkan peluang karir di industri konstruksi.

 

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

 

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta