PENGERTIAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM
Program Pengembangan Manajer adalah suatu inisiatif yang dirancang untuk mempersiapkan individu-individu yang potensial menjadi pemimpin yang efektif di dalam sebuah organisasi.
Dengan demikian, program ini tidak hanya membantu individu mempersiapkan diri untuk peran manajerial yang lebih besar, tetapi juga menguntungkan organisasi dengan menyediakan kader-kader pimpinan yang berkualitas dan siap menghadapi tantangan masa depan.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM
Pelatihan dalam Program Pengembangan Manajer memiliki relevansi yang krusial dalam konteks pengelolaan organisasi yang dinamis saat ini.
Dengan demikian, Program Pengembangan Manajer tidak hanya menjadi investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga merupakan strategi yang penting bagi keseluruhan keberhasilan dan ketahanan organisasi di tengah perubahan yang terus-menerus.
TUJUAN PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM
- Pengembangan Keterampilan Manajerial: Memberikan peserta pelatihan kesempatan untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam berbagai aspek manajemen, termasuk perencanaan, pengambilan keputusan, delegasi tugas, dan manajemen konflik.
- Meningkatkan Kepemimpinan: Membantu peserta pelatihan mengasah kemampuan kepemimpinan mereka, baik dalam hal memotivasi tim, memimpin dengan teladan, maupun menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama.
- Persiapan untuk Peran Manajerial yang Lebih Tinggi: Menyediakan pemahaman yang lebih mendalam tentang tuntutan dan tanggung jawab dalam peran manajerial yang lebih tinggi, sehingga peserta pelatihan dapat lebih siap mengambil alih posisi-posisi kepemimpinan yang lebih besar di masa depan.
- Mendorong Inovasi dan Perubahan: Mengajarkan peserta pelatihan untuk menjadi agen perubahan di dalam organisasi, mendorong mereka untuk berpikir kreatif, mengidentifikasi peluang, dan mengelola perubahan dengan efektif.
- Peningkatan Kolaborasi dan Komunikasi: Mendorong kerja sama tim dan meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif, baik dalam hal berinteraksi dengan rekan-rekan kerja, atasan, maupun bawahan.
- Pemberdayaan Diri: Membantu peserta pelatihan mengembangkan kepercayaan diri, ketabahan, dan kemampuan untuk mengatasi tantangan yang kompleks dan beragam di lingkungan kerja.
MATERI PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM
- Kepemimpinan Efektif: Menyelidiki berbagai teori kepemimpinan, praktik terbaik, dan strategi untuk memotivasi dan mengarahkan tim dengan efektif.
- Manajemen Waktu dan Prioritas: Pelatihan dalam mengelola waktu dengan efisien, menetapkan prioritas, dan mengelola jadwal yang padat.
- Pengambilan Keputusan: Mempelajari teknik-teknik pengambilan keputusan yang baik, termasuk analisis risiko, evaluasi alternatif, dan pertimbangan etis.
- Komunikasi Efektif: Pelatihan dalam keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, termasuk mendengarkan aktif, menyampaikan pesan dengan jelas, dan menangani konflik.
- Manajemen Tim: Mempelajari strategi untuk membangun, memimpin, dan memotivasi tim secara efektif, termasuk pengembangan anggota tim dan penanganan konflik.
- Pengembangan Karyawan: Pelatihan dalam memberikan umpan balik yang efektif, merencanakan dan menyampaikan pelatihan, serta mengelola kinerja karyawan.
- Pemecahan Masalah dan Inovasi: Mempelajari pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah, serta mengembangkan inovasi di tempat kerja.
- Manajemen Proyek: Pelatihan dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan proyek, termasuk manajemen risiko dan pengendalian biaya.
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Memahami pentingnya perilaku etis dalam kepemimpinan dan manajemen, serta tanggung jawab sosial perusahaan.
- Pengembangan Strategis: Mempelajari teknik perencanaan strategis, pengembangan visi dan misi organisasi, serta formulasi dan pelaksanaan strategi.
- Keuangan dan Anggaran: Pengenalan dasar-dasar keuangan perusahaan, interpretasi laporan keuangan, serta perencanaan dan pengawasan anggaran.
- Diversity and Inclusion (Keanekaragaman dan Inklusi): Memahami pentingnya keanekaragaman dalam lingkungan kerja dan cara mengelola tim yang inklusif.
- Manajemen Konflik: Pelatihan dalam mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik secara efektif di dalam tim atau organisasi.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM
- Karyawan Berpotensi: Individu yang telah menunjukkan kemampuan dan potensi kepemimpinan yang tinggi, namun membutuhkan pembinaan dan pengembangan lebih lanjut untuk memperluas keterampilan manajerial mereka.
- Manajer Baru: Individu yang baru saja dipromosikan ke posisi manajerial dan membutuhkan pelatihan untuk mengatasi tantangan baru dalam peran kepemimpinan mereka.
- Manajer Berpengalaman: Manajer yang telah lama bekerja namun ingin terus meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mengelola tim dan proyek dengan lebih efektif.
- Karyawan yang Dipersiapkan untuk Kenaikan Jabatan: Individu yang sedang dipersiapkan untuk mengambil alih posisi manajerial yang lebih tinggi di masa depan dan membutuhkan pelatihan untuk mempersiapkan diri mereka untuk tanggung jawab yang lebih besar.
- Pemimpin Proyek: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek atau tim kerja dan membutuhkan keterampilan manajerial yang lebih baik untuk memastikan keberhasilan proyek dan pencapaian tujuan.
- Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan: Individu yang memiliki potensi kepemimpinan yang belum terungkap sepenuhnya dan membutuhkan bimbingan dan pengembangan untuk mengoptimalkan kemampuan mereka dalam memimpin dan mengelola orang lain.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2024
16 – 17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 05 – 06 Maret 2024 24 – 25 April 2024 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 17 – 18 September 2024 08 – 09 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
