PELATIHAN MANAJEMEN LABORATORIUM DAN QUALITY CONTROL LABORATORIUM

PENGERTIAN MANAJEMEN LABORATORIUM DAN QUALITY CONTROL LABORATORIUM (QC)

Manajemen laboratorium merupakan serangkaian proses yang dirancang untuk mengelola semua aspek yang terkait dengan operasi laboratorium secara efektif dan efisien.

Dengan demikian, manajemen laboratorium dan QC saling terkait dan menjadi bagian integral dari upaya untuk menjaga kualitas dan integritas operasi laboratorium.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN LABORATORIUM DAN QUALITY CONTROL LABORATORIUM (QC)

Pelatihan dalam manajemen laboratorium dan Quality Control (QC) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi, keandalan, dan kualitas operasi laboratorium.

Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan ini merupakan langkah yang sangat penting bagi keberhasilan jangka panjang laboratorium dalam memenuhi standar kualitas dan keandalan yang tinggi.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LABORATORIUM DAN QUALITY CONTROL LABORATORIUM (QC)

  • Peningkatan Keterampilan Individu: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan staf laboratorium dalam mengelola laboratorium secara efektif, mulai dari perencanaan sumber daya manusia hingga pemeliharaan peralatan.
  • Kepatuhan terhadap Standar dan Peraturan: Pelatihan membantu memastikan bahwa staf laboratorium memahami dan mematuhi standar keselamatan, prosedur operasional standar (SOP), dan peraturan pemerintah yang berlaku. Ini penting untuk menjaga kepatuhan laboratorium dengan regulasi dan menjaga lingkungan kerja yang aman.
  • Meningkatkan Kualitas Pengujian: Tujuan utama QC adalah memastikan bahwa hasil pengujian laboratorium konsisten, akurat, dan dapat diandalkan. Melalui pelatihan QC, staf laboratorium dilengkapi dengan pengetahuan tentang prosedur QC yang tepat untuk memastikan kualitas tinggi dari setiap hasil pengujian.
  • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan membantu meningkatkan efisiensi operasional laboratorium dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, peralatan, dan bahan kimia. Staf yang terlatih dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah dengan cepat, mengurangi waktu dan biaya yang terkait dengan pengujian ulang atau perbaikan.
  • Meningkatkan Kepercayaan Stakeholder: Dengan memiliki staf yang terlatih dengan baik dan hasil pengujian yang konsisten, laboratorium dapat membangun kepercayaan pemangku kepentingan seperti klien, regulator, dan masyarakat umum. Ini penting untuk mempertahankan reputasi laboratorium dan mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LABORATORIUM DAN QUALITY CONTROL LABORATORIUM (QC)

  1. Pengantar Manajemen Laboratorium dan QC:
    • Definisi dan pentingnya manajemen laboratorium dan QC.
    • Peran dan tanggung jawab dalam operasi laboratorium.
    • Hubungan antara manajemen laboratorium dan QC.
  2. Standar Keselamatan dan Peraturan Laboratorium:
    • Peraturan keselamatan umum dan khusus dalam laboratorium.
    • Proses identifikasi risiko dan pengelolaan keamanan.
    • Prosedur tanggap darurat dan evakuasi.
  3. Prosedur Operasional Standar (SOP):
    • Pengembangan dan implementasi SOP.
    • Pemahaman tentang SOP dan pentingnya kepatuhan.
    • Evaluasi dan pembaruan SOP sesuai kebutuhan.
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Laboratorium:
    • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
    • Rekrutmen, seleksi, dan pelatihan karyawan.
    • Pengelolaan kinerja dan motivasi staf.
  5. Pengelolaan Perangkat dan Peralatan Laboratorium:
    • Perencanaan perawatan preventif dan pemeliharaan.
    • Pengadaan peralatan baru dan penggantian.
    • Pemahaman tentang perangkat lunak laboratorium.
  6. Pengelolaan Bahan Kimia dan Sampel:
    • Penanganan, penyimpanan, dan pembuangan bahan kimia.
    • Manajemen inventaris dan pelacakan bahan kimia.
    • Pemilihan dan pengolahan sampel yang tepat.
  7. Quality Control (QC) dalam Laboratorium:
    • Konsep dasar QC dan pentingnya dalam pengujian laboratorium.
    • Metode pengendalian kualitas internal dan eksternal.
    • Evaluasi hasil QC dan tindakan perbaikan yang sesuai.
  8. Audit dan Peningkatan Kinerja:
    • Persiapan dan pelaksanaan audit internal dan eksternal.
    • Analisis temuan audit dan rencana tindak lanjut.
    • Strategi untuk meningkatkan kinerja laboratorium.
  9. Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Komunikasi internal dan eksternal dalam laboratorium.
    • Kolaborasi antar tim dan departemen.
    • Penanganan keluhan klien dan masukan stakeholders.
  10. Etika dan Integritas dalam Pengujian Laboratorium:
    • Prinsip-prinsip etika dalam penelitian dan pengujian.
    • Penanganan konflik kepentingan dan kejujuran ilmiah.
    • Tanggung jawab sosial laboratorium dalam masyarakat.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LABORATORIUM DAN QUALITY CONTROL LABORATORIUM (QC)

PELATIHAN MANAJEMEN LABORATORIUM DAN QUALITY CONTROL LABORATORIUM

  • Staf Laboratorium: Tenaga kerja yang langsung terlibat dalam operasi sehari-hari laboratorium, seperti ahli laboratorium, teknisi, dan analis, membutuhkan pelatihan untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam menjalankan prosedur QC, pemeliharaan peralatan, dan kepatuhan terhadap SOP.
  • Manajer Laboratorium: Manajer laboratorium bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan operasi laboratorium secara keseluruhan. Mereka membutuhkan pelatihan dalam manajemen sumber daya manusia, perencanaan anggaran, pengelolaan risiko, dan strategi pengembangan laboratorium.
  • Pemilik Laboratorium: Pemilik atau pemimpin laboratorium perlu memahami konsep-konsep manajemen laboratorium dan QC untuk mengambil keputusan strategis yang tepat dalam mengelola sumber daya dan mengoptimalkan kinerja laboratorium.
  • Karyawan Pengawas Kualitas: Staf yang bertanggung jawab atas QC dan pemantauan kualitas hasil pengujian memerlukan pelatihan khusus dalam metode QC, analisis data, interpretasi hasil, dan tindakan perbaikan yang diperlukan.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2024 

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta