DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA
Pelatihan manajemen proyek dengan Primavera memiliki banyak keuntungan penting, di antaranya:
Meningkatkan efisiensi waktu dan biaya proyek – Primavera dapat membantu manajer proyek untuk merencanakan, mengelola, dan mengontrol sumber daya proyek dengan lebih efisien, sehingga dapat mengurangi biaya dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.
Meningkatkan pengambilan keputusan – Dengan menguasai Primavera, manajer proyek dapat mengakses informasi proyek yang real-time dan akurat, dan dapat dengan cepat mengambil keputusan yang tepat berdasarkan informasi tersebut.
Meningkatkan kolaborasi tim – Primavera dapat membantu manajer proyek untuk membangun dan memelihara komunikasi yang efektif dengan anggota tim, stakeholder, dan mitra proyek lainnya, sehingga dapat meningkatkan kolaborasi tim dan mengurangi risiko kesalahan dan kehilangan informasi.
Mengurangi risiko proyek – Dengan Primavera, manajer proyek dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek dengan lebih efektif, sehingga dapat mengurangi risiko kegagalan proyek dan menjamin keberhasilan proyek.
Meningkatkan profesionalisme – Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, manajemen proyek menjadi keterampilan penting yang dihargai. Dengan menguasai Primavera, manajer proyek dapat meningkatkan profesionalisme mereka dan menjadi lebih berharga dalam pasar kerja.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA
Tujuan dari pelatihan manajemen proyek dengan Primavera adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek menggunakan software Primavera. Adapun tujuan-tujuan khusus dari pelatihan tersebut antara lain:
Memahami konsep manajemen proyek – Peserta pelatihan akan mempelajari konsep-konsep dasar dalam manajemen proyek, seperti cakupan proyek, jadwal proyek, biaya proyek, dan risiko proyek.
Menggunakan software Primavera – Peserta pelatihan akan diberikan pengenalan dan pemahaman mendalam tentang penggunaan software Primavera dalam manajemen proyek.
Membangun jadwal proyek – Peserta pelatihan akan belajar bagaimana membuat jadwal proyek yang realistis dan dapat dicapai menggunakan software Primavera.
Mengelola sumber daya proyek – Peserta pelatihan akan belajar cara mengelola sumber daya proyek, seperti tenaga kerja, bahan, dan peralatan, menggunakan software Primavera.
Menerapkan teknik manajemen proyek – Peserta pelatihan akan belajar teknik-teknik manajemen proyek yang efektif, seperti analisis risiko, pengendalian mutu, dan manajemen perubahan.
Memperbaiki keterampilan komunikasi – Peserta pelatihan akan belajar bagaimana memperbaiki keterampilan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek menggunakan software Primavera.
Dengan memenuhi tujuan-tujuan tersebut, peserta pelatihan akan dapat mengoptimalkan penggunaan software Primavera dalam manajemen proyek dan meningkatkan kemampuan mereka sebagai manajer proyek yang efektif dan efisien.
MANFAAT IKUT PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA
Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh dari ikut pelatihan manajemen proyek dengan Primavera:
Meningkatkan efisiensi manajemen proyek – Dengan menguasai software Primavera, peserta pelatihan akan dapat membuat jadwal proyek yang realistis, mengelola sumber daya proyek dengan lebih efektif, dan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek dengan lebih baik, sehingga dapat meningkatkan efisiensi manajemen proyek secara keseluruhan.
Meningkatkan pengambilan keputusan – Pelatihan manajemen proyek dengan Primavera akan membekali peserta dengan informasi yang real-time dan akurat tentang proyek, sehingga mereka dapat membuat keputusan yang tepat dan tepat waktu dalam manajemen proyek.
Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi – Pelatihan Primavera akan membantu peserta untuk meningkatkan keterampilan kolaborasi dan komunikasi dalam tim proyek, sehingga dapat mempercepat penyelesaian proyek dan mengurangi risiko kesalahan dan kehilangan informasi.
Meningkatkan profesionalisme – Dengan menguasai software Primavera, peserta pelatihan akan meningkatkan kemampuan mereka dalam manajemen proyek dan menjadi lebih berharga dalam pasar kerja.
Meningkatkan peluang karir – Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, memiliki keterampilan manajemen proyek yang kuat menjadi keunggulan yang sangat dihargai. Pelatihan Primavera akan membantu peserta untuk meningkatkan keterampilan dan pengalaman mereka dalam manajemen proyek, sehingga dapat membuka peluang karir yang lebih baik dan lebih menarik di masa depan.
Meningkatkan efisiensi organisasi – Dengan memperbaiki manajemen proyek di dalam organisasi, peserta pelatihan akan dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi secara keseluruhan, sehingga dapat menghasilkan keuntungan finansial yang lebih besar.
LIST MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA
Berikut adalah beberapa materi pelatihan manajemen proyek dengan Primavera yang umumnya diikutsertakan dalam pelatihan:
Pengenalan pada Manajemen Proyek – Pelatihan dimulai dengan memberikan pengenalan tentang konsep dan prinsip dasar manajemen proyek, termasuk cakupan, jadwal, biaya, risiko, dan kontrol proyek.
Pengenalan pada Software Primavera – Peserta akan diperkenalkan pada software Primavera P6, termasuk fungsinya, fitur-fitur dasar, dan antarmukanya.
Pengaturan Proyek dan Struktur Organisasi – Peserta akan mempelajari cara mengatur proyek dan struktur organisasi yang memadai dalam software Primavera P6.
Pembuatan Jadwal Proyek – Peserta akan belajar cara membuat jadwal proyek yang akurat dan realistis dengan menggunakan fitur-fitur scheduling pada Primavera P6.
Mengelola Sumber Daya Proyek – Peserta akan mempelajari cara mengelola sumber daya proyek seperti manusia, bahan, dan peralatan dengan memanfaatkan fitur-fitur resource management pada Primavera P6.
Pengendalian Mutu Proyek – Peserta akan mempelajari bagaimana mengendalikan kualitas proyek menggunakan Primavera P6, termasuk memantau dan memastikan bahwa proyek memenuhi standar dan spesifikasi yang diinginkan.
Pengelolaan Perubahan Proyek – Peserta akan belajar cara mengelola perubahan proyek dengan efektif dan efisien, termasuk mengubah jadwal proyek, sumber daya, dan biaya proyek menggunakan Primavera P6.
Analisis Risiko dan Keseimbangan Kinerja – Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko proyek dan membuat strategi untuk mengurangi dampaknya, serta membuat keseimbangan antara jadwal, biaya, dan kinerja proyek menggunakan fitur-fitur pada Primavera P6.
Pelaporan dan Monitoring Proyek – Peserta akan mempelajari cara memantau dan melaporkan proyek, termasuk membuat laporan kemajuan, jadwal, biaya, dan risiko menggunakan fitur-fitur reporting pada Primavera P6.
Proyek dan Program Portofolio – Peserta akan mempelajari cara mengelola dan mengawasi portofolio proyek dan program, termasuk membuat jadwal, melacak progres, dan membuat laporan menggunakan Primavera P6.
Manajemen Proyek Kolaboratif – Peserta akan mempelajari cara membangun dan mengelola tim proyek yang efektif dan kolaboratif dengan memanfaatkan fitur-fitur kolaborasi pada Primavera P6.
Penggunaan Add-Ons – Peserta akan diperkenalkan pada beberapa add-ons dan integrasi lainnya yang dapat digunakan dengan Primavera P6 untuk meningkatkan efektivitas manajemen proyek.
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN PRIMAVERA
Peserta pelatihan manajemen proyek dengan Primavera umumnya terdiri dari:
Manajer proyek – Manajer proyek biasanya mengikuti pelatihan ini untuk mempelajari cara mengelola proyek dengan lebih efektif dan efisien menggunakan software Primavera P6.
Tim Proyek – Anggota tim proyek juga dapat mengikuti pelatihan untuk memahami bagaimana software Primavera P6 dapat membantu mereka dalam tugas dan tanggung jawab mereka.
Pelaksana Proyek – Pelaksana proyek, seperti insinyur, arsitek, kontraktor, dan pekerja lapangan, juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk mempelajari cara menggunakan software Primavera P6 untuk membantu mereka dalam mengelola proyek dan melaksanakan tugas mereka dengan lebih baik.
Para akademisi dan mahasiswa – Akademisi dan mahasiswa yang mempelajari manajemen proyek atau bidang terkait juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen proyek.
Profesional dan konsultan – Profesional dan konsultan yang bekerja di bidang manajemen proyek dan konsultasi juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dan mempelajari teknologi terbaru dalam manajemen proyek dengan menggunakan software Primavera P6.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email :
cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Post Views: 127
