PENGERTIAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
Manajemen remunerasi dan kompensasi di Bank Perkreditan Rakyat (BPR) adalah proses merancang dan mengelola paket imbalan yang diberikan kepada karyawan. Ini mencakup gaji, tunjangan, dan insentif, yang bertujuan untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan, serta memastikan kesesuaian dengan regulasi dan tujuan perusahaan.
PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
Pelatihan manajemen remunerasi dan kompensasi di BPR sangat penting untuk meningkatkan pemahaman karyawan tentang kebijakan imbalan. Dengan pelatihan yang efektif, karyawan dapat mengelola dan menerapkan strategi kompensasi yang adil, transparan, dan kompetitif, sehingga meningkatkan kepuasan kerja, produktivitas, dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
- Meningkatkan Pemahaman: Memberikan pengetahuan mendalam kepada karyawan tentang prinsip-prinsip manajemen remunerasi dan kompensasi, termasuk peraturan yang berlaku.
- Menyusun Kebijakan yang Adil: Membantu karyawan dalam merancang dan menerapkan kebijakan imbalan yang adil dan kompetitif untuk menarik dan mempertahankan talenta.
- Mengoptimalkan Kinerja: Meningkatkan keterampilan dalam mengaitkan remunerasi dengan kinerja karyawan, sehingga mendorong produktivitas dan pencapaian target perusahaan.
- Membangun Motivasi: Mengajarkan teknik untuk menciptakan sistem kompensasi yang memotivasi karyawan, sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas mereka terhadap perusahaan.
- Analisis dan Evaluasi: Memberikan keterampilan dalam menganalisis dan mengevaluasi program kompensasi, untuk memastikan bahwa imbalan yang diberikan sejalan dengan tujuan strategis BPR.
MATERI PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
- Dasar-Dasar Remunerasi dan Kompensasi Pengertian, tujuan, dan komponen remunerasi serta kompensasi.
- Kebijakan Remunerasi Penyusunan dan penerapan kebijakan remunerasi yang sesuai dengan regulasi dan budaya organisasi.
- Struktur Gaji dan Tunjangan Cara merancang struktur gaji yang kompetitif dan adil, serta jenis-jenis tunjangan yang dapat diberikan.
- Insentif dan Bonus Strategi untuk merancang program insentif dan bonus yang efektif berdasarkan kinerja.
- Evaluasi Kinerja Metode dan alat untuk mengevaluasi kinerja karyawan yang berhubungan dengan sistem kompensasi.
- Analisis Pasar Teknik untuk melakukan survei pasar guna membandingkan remunerasi dengan industri sejenis.
- Aspek Hukum dan Etika Pemahaman tentang regulasi yang mengatur remunerasi dan kompensasi serta aspek etika dalam pemberian imbalan.
- Manajemen Talenta Mengaitkan remunerasi dengan strategi manajemen talenta untuk menarik dan mempertahankan karyawan berkualitas.
- Komunikasi Remunerasi Teknik untuk menyampaikan kebijakan dan struktur kompensasi kepada karyawan secara jelas dan transparan.
- Evaluasi dan Umpan Balik Metode untuk mengevaluasi efektivitas program remunerasi dan mendapatkan umpan balik dari karyawan untuk perbaikan.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Mereka bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola kebijakan remunerasi dan kompensasi untuk menarik serta mempertahankan karyawan.
- Pimpinan BPR Para pemimpin tingkat atas perlu memahami strategi kompensasi untuk menyelaraskan dengan tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja keseluruhan.
- Staf Keuangan Staf yang menangani anggaran dan pengeluaran untuk remunerasi perlu memahami berbagai komponen biaya terkait kompensasi.
- Karyawan di Bidang Pengembangan Organisasi Mereka perlu mengetahui bagaimana sistem remunerasi dapat mempengaruhi pengembangan dan motivasi karyawan.
- Tim Rekrutmen Anggota tim rekrutmen harus memahami struktur kompensasi untuk dapat menarik calon karyawan yang tepat dan kompetitif di pasar.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2025
- 16 – 17 Januari 2025
- 13 – 14 Februari 2025
- 05 – 06 Maret 2025
- 24 – 25 April 2025
- 21 – 22 Mei 2025
- 11 – 12 Juni 2025
- 16 – 17 Juli 2025
- 20 – 21 Agustus 2025
- 17 – 18 September 2025
- 08 – 09 Oktober 2025
- 12 – 13 November 2025
- 17 – 18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training di Jogja
Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566