DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN ( BUILDING CORPORATE CULTURE)
Pelatihan dalam membangun budaya perusahaan atau yang dikenal sebagai building corporate culture membantu menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bersama.
Dengan demikian, para karyawan dapat memahami apa yang diharapkan dari mereka dalam hal perilaku dan tindakan. Hal ini membantu mengarahkan perilaku yang sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN ( BUILDING CORPORATE CULTURE)
- Memahami dan menginternalisasi nilai-nilai perusahaan
- Meningkatkan kepatuhan terhadap norma dan aturan perusahaan
- Meningkatkan hubungan antar karyawan
- Mendorong perilaku positif
- Meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan
MATERI PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN ( BUILDING CORPORATE CULTURE)
- Pengenalan tentang budaya perusahaan: Menjelaskan pengertian dan pentingnya budaya perusahaan, serta bagaimana budaya perusahaan dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilan perusahaan.
- Analisis budaya perusahaan saat ini: Melakukan evaluasi terhadap budaya perusahaan yang ada saat ini, mengidentifikasi nilai-nilai, norma, dan perilaku yang sudah ada di dalam perusahaan, serta mengevaluasi sejauh mana budaya perusahaan saat ini sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan yang diinginkan.
- Identifikasi nilai-nilai dan norma perusahaan yang diinginkan: Mengidentifikasi dan mengartikulasikan nilai-nilai dan norma perusahaan yang diinginkan, yang sesuai dengan visi, misi, dan strategi perusahaan. Menyusun atau merevisi dokumen budaya perusahaan yang mencerminkan nilai-nilai dan norma perusahaan yang diinginkan.
- Komunikasi budaya perusahaan: Mempelajari strategi dan teknik komunikasi yang efektif untuk memperkenalkan dan mengkomunikasikan budaya perusahaan kepada seluruh karyawan, termasuk komunikasi verbal, non-verbal, dan tulisan. Menggunakan berbagai saluran komunikasi, seperti pertemuan, presentasi, intranet, dan media sosial perusahaan.
- Pembentukan budaya perusahaan melalui kepemimpinan: Mempelajari peran penting kepemimpinan dalam membangun budaya perusahaan yang kuat. Mengenali karakteristik kepemimpinan yang dapat mempengaruhi budaya perusahaan, serta mempelajari strategi dan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengarahkan dan memperkuat budaya perusahaan yang diinginkan.
- Peran karyawan dalam membangun budaya perusahaan: Mengajarkan kepada karyawan peran penting mereka dalam membangun budaya perusahaan yang kuat. Mempelajari bagaimana karyawan dapat menginternalisasi nilai-nilai perusahaan, menjalankan norma perusahaan, dan mengimplementasikan perilaku yang sesuai dengan budaya perusahaan yang diinginkan.
- Peningkatan kolaborasi dan kerjasama tim: Mempelajari strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan kerjasama tim dalam membangun budaya perusahaan yang positif. Melibatkan latihan dan simulasi untuk mengembangkan keterampilan kerjasama tim, komunikasi yang efektif, dan membangun hubungan yang solid antar karyawan.
- Pengukuran dan evaluasi budaya perusahaan: Mempelajari metode dan alat untuk mengukur dan mengevaluasi efektivitas budaya perusahaan, termasuk penggunaan indikator kinerja budaya, survei kepuasan karyawan, dan evaluasi rutin terhadap implementasi budaya perusahaan. Menggunakan hasil evaluasi untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan mengembangkan rencana.
PESERTA PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN ( BUILDING CORPORATE CULTURE)
- Manajemen tingkat atas
- Manajemen menengah
- Karyawan
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Tim pengembangan organisasi
