PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

PENGERTIAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Monitoring dan evaluasi proyek adalah dua proses penting yang dilakukan dalam manajemen proyek untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuan yang ditetapkan. 

Dengan melakukan monitoring dan evaluasi secara teratur, tim proyek dapat memastikan bahwa proyek berjalan dengan baik dan menghasilkan nilai yang diharapkan.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Pelatihan dalam monitoring dan evaluasi proyek memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan kesuksesan suatu proyek.

Dengan demikian, pelatihan ini membantu meningkatkan kapasitas tim proyek dalam mengelola proyek secara efisien dan efektif, sehingga meningkatkan kemungkinan keberhasilan proyek dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

  • Memahami pentingnya monitoring dan evaluasi dalam manajemen proyek untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuan yang ditetapkan.
  • Mengidentifikasi indikator kinerja kunci dan metrik evaluasi yang relevan untuk mengukur kemajuan dan hasil proyek.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data monitoring dan evaluasi.
  • Menerapkan strategi yang tepat untuk mengambil tindakan korektif berdasarkan temuan monitoring dan evaluasi guna memastikan proyek tetap berada di jalur yang benar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merumuskan rekomendasi dan pembelajaran yang dapat diterapkan pada proyek di masa depan.
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi di antara anggota tim proyek dalam konteks monitoring dan evaluasi.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen proyek secara keseluruhan dengan memastikan bahwa pengambilan keputusan didasarkan pada informasi yang akurat dan relevan.

MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

  • Pengenalan konsep dasar monitoring dan evaluasi proyek
  • Pentingnya monitoring dan evaluasi dalam manajemen proyek
  • Perbedaan antara monitoring dan evaluasi
  • Tahapan dan proses monitoring dan evaluasi proyek
  • Indikator kinerja kunci (KPI) dalam monitoring dan evaluasi
  • Metode pengumpulan data dalam monitoring dan evaluasi proyek (misalnya: survei, wawancara, observasi)
  • Teknik analisis data untuk monitoring dan evaluasi proyek
  • Penggunaan alat dan perangkat lunak untuk memfasilitasi monitoring dan evaluasi proyek
  • Pelaporan hasil monitoring dan evaluasi proyek
  • Strategi pengambilan keputusan berdasarkan temuan monitoring dan evaluasi
  • Tindakan korektif dan perbaikan dalam manajemen proyek
  • Pelajaran yang dapat dipetik dari monitoring dan evaluasi proyek
  • Integrasi monitoring dan evaluasi dalam siklus hidup proyek
  • Aspek etika dalam monitoring dan evaluasi proyek
  • Studi kasus dan diskusi untuk memperkuat pemahaman konsep dan penerapan dalam konteks nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

  • Manajer Proyek: Mereka bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan proyek secara keseluruhan, sehingga mereka memerlukan pemahaman mendalam tentang monitoring dan evaluasi untuk memastikan kesuksesan proyek.
  • Anggota Tim Proyek: Semua anggota tim proyek, termasuk staf teknis dan administratif, perlu dilengkapi dengan keterampilan monitoring dan evaluasi agar dapat berkontribusi secara efektif dalam pencapaian tujuan proyek.
  • Manajer Fungsional: Manajer departemen atau unit fungsional dalam organisasi yang terlibat dalam proyek juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk memahami bagaimana mereka dapat berpartisipasi dalam proses monitoring dan evaluasi proyek.
  • Pemangku Kepentingan Eksternal: Pihak-pihak yang terlibat secara eksternal dalam proyek, seperti mitra proyek, pelanggan, atau badan donor, juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memahami bagaimana mereka dapat berkolaborasi dalam proses monitoring dan evaluasi.
  • Konsultan Proyek: Para profesional konsultan yang bekerja dalam manajemen proyek juga dapat mengambil pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan layanan yang berkualitas kepada klien mereka.
  • Pihak yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan: Para eksekutif dan pemimpin organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perlu memahami bagaimana monitoring dan evaluasi dapat memberikan informasi yang berharga untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Pelatihan monitoring dan evaluasi proyek dirancang untuk memenuhi kebutuhan beragam pihak yang terlibat dalam manajemen proyek, dan dapat disesuaikan dengan tingkat pengetahuan dan pengalaman peserta.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta