PELATIHAN PRINCE 2

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PRINCE 2

Prince2 (Projects IN Controlled Environments) menjadi sebuah metodologi manajemen proyek yang sangat populer dan digunakan secara luas di berbagai industri. Pelatihan ini sangat penting karena memberikan para profesional manajemen proyek dengan pengetahuan dan keterampilan.

Dalam rangka untuk menjadi seorang profesional manajemen proyek yang sukses, sangat penting untuk memperoleh pelatihan Prince2 yang tepat dan sertifikasi. Pelatihan Prince2 dapat membuka peluang karir baru, dan membantu Anda menjadi pemimpin proyek yang sukses dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN PRINCE 2

1. Memahami konsep, terminologi, prinsip, dan praktik
2. Menggunakan alat dan teknik yang diperlukan
3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek
4. Meningkatkan kemampuan mengelola sumber daya
5. Meningkatkan kemampuan bekerja  tim

MATERI PELATIHAN PRINCE 2

1. Pengantar Manajemen Proyek

• Definisi proyek dan manajemen proyek
• Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional
• Alasan mengapa manajemen proyek perlu dilakukan secara terstruktur

2. Prinsip Manajemen Proyek Prince2

• Tujuh prinsip manajemen proyek Prince2
• Bagaimana menerapkan prinsip-prinsip ini dalam konteks proyek

3. Tema Manajemen Proyek Prince2

• Tujuh tema manajemen proyek Prince2
• Bagaimana menerapkan tema-tema ini dalam konteks proyek
• Tema-tema tersebut meliputi: organisasi, risiko, kualitas, perubahan, progres, sumber daya, dan rencana

4. Proses Manajemen Proyek Prince2

• Tujuh proses manajemen proyek Prince2
• Bagaimana menerapkan proses-proses ini dalam konteks proyek
• Proses-proses tersebut meliputi: inisiasi, perencanaan, pengendalian tahap, manajemen tahap, pengendalian proyek, manajemen perubahan, dan penutupan

5. Manajemen Risiko

• Definisi risiko dan penilaian risiko
• Bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi risiko dalam konteks proyek
• Alat dan teknik yang dapat digunakan dalam manajemen risiko

6. Manajemen Kualitas

• Definisi kualitas dan aspek-aspek kualitas dalam konteks proyek
• Bagaimana memastikan kualitas dalam produk atau layanan yang dihasilkan dalam konteks proyek

7. Manajemen Biaya

• Definisi biaya dan bagaimana menghitung biaya dalam konteks proyek
• Bagaimana mengelola biaya proyek dan mengidentifikasi sumber-sumber biaya dalam konteks proyek

8. Manajemen Waktu

• Definisi waktu dan bagaimana menghitung waktu dalam konteks proyek
• Bagaimana mengelola jadwal proyek dan mengidentifikasi sumber-sumber waktu dalam konteks proyek

9. Manajemen Sumber Daya

• Definisi sumber daya dan bagaimana mengidentifikasi dan mengelola sumber daya dalam konteks proyek
• Alat dan teknik yang dapat digunakan dalam manajemen sumber daya

10. Manajemen Perubahan

• Definisi perubahan dan bagaimana mengidentifikasi dan mengelola perubahan dalam konteks proyek
• Alat dan teknik yang dapat digunakan dalam manajemen perubahan

11. Komunikasi

• Pentingnya komunikasi dalam manajemen proyek
• Bagaimana memastikan komunikasi yang efektif dalam konteks proyek

12. Kesiapan Ujian Sertifikasi Prince2

• Materi ujian sertifikasi Prince2
• Alat dan teknik untuk mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi Prince2

PESERTA PELATIHAN PRINCE 2

1. Manajer proyek
2. Anggota tim proyek
3. Pemangku kepentingan (stakeholders)
4. Sponsor proyek
5. Manajer senior atau eksekutif yang terlibat dalam manajemen proyek

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta