On By admin Posted in Administrasi, Audit, General Affair, Manajemen, Problem SolvingTagged ,
PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

PENGERTIAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Problem solving and decision making are two fundamental processes that individuals and organizations engage in to navigate through challenges and uncertainties.

By honing these skills, individuals and organizations can enhance their ability to tackle complex problems and make informed choices in an ever-evolving world.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Pelatihan dalam bidang problem solving dan decision making memiliki signifikansi yang besar dalam perkembangan individu maupun organisasi.

Secara keseluruhan, pelatihan dalam kedua bidang ini memainkan peran penting dalam mengembangkan kemampuan individu dan meningkatkan kinerja organisasi dalam menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis.

TUJUAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. Pengembangan Kemampuan Analitis: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menganalisis informasi secara kritis dan sistematis untuk mengidentifikasi akar permasalahan.
  2. Peningkatan Kreativitas: Pelatihan ini bertujuan untuk merangsang kreativitas individu dalam menghasilkan solusi yang inovatif dan efektif terhadap masalah yang dihadapi.
  3. Penguatan Kemampuan Evaluasi: Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali individu dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengevaluasi alternatif solusi, memprediksi konsekuensi dari setiap pilihan, dan memilih opsi yang paling sesuai.
  4. Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu individu dalam menyampaikan ide dan solusi secara jelas dan persuasif kepada pihak terkait, serta memfasilitasi kolaborasi dalam mencari solusi bersama.
  5. Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas individu maupun organisasi dengan mempercepat proses problem solving dan pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan Kemampuan Adaptasi: Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali individu dengan keterampilan yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan menghadapi tantangan yang dinamis.

MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Pengenalan Problem Solving:
    1. Definisi dan konsep dasar problem solving.
    2. Proses problem solving: langkah-langkahnya.
  • Teknik Analisis Masalah:
    1. Identifikasi masalah: pengumpulan informasi, klarifikasi, dan pemahaman.
    2. Pengelompokan masalah: klasifikasi, prioritisasi, dan pemetaan.
    3. Penggunaan alat bantu analisis seperti diagram sebab-akibat, diagram pareto, atau analisis SWOT.
  • Kreativitas dalam Problem Solving:
    1. Stimulasi kreativitas: teknik brainstorming, mind mapping, dan analisis morfologi.
    2. Penggunaan teknik divergent dan konvergent thinking dalam menghasilkan solusi.
  • Evaluasi Solusi:
    1. Kriteria evaluasi: keefektifan, kelayakan, dan dampak.
    2. Penggunaan alat bantu evaluasi seperti matriks keputusan, analisis cost-benefit, atau analisis risiko.
  • Pengambilan Keputusan:
    1. Konsep dasar pengambilan keputusan.
    2. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan: emosi, informasi, dan risiko.
    3. Pendekatan dalam pengambilan keputusan: rasional, intuitif, dan heuristik.
  • Strategi Pengambilan Keputusan:
    1. Pendekatan kuantitatif: analisis data, statistik, dan model matematis.
    2. Pendekatan kualitatif: analisis kualitatif, pengalaman, dan intuisi.
    3. Penggunaan teknik seperti analisis cost-benefit, analisis SWOT, dan decision trees.
  • Komunikasi dalam Problem Solving dan Decision Making:
    1. Komunikasi efektif: pendengaran aktif, klarifikasi, dan sintesis.
    2. Presentasi solusi: penyampaian ide secara persuasif dan komprehensif.
  • Latihan Kasus dan Studi Kasus:
    1. Penerapan keterampilan problem solving dan decision making dalam kasus nyata.
    2. Diskusi dan analisis kasus untuk memperdalam pemahaman dan keterampilan.
  • Penilaian dan Pemantauan:
    1. Pengembangan metrik untuk mengevaluasi efektivitas problem solving dan decision making.
    2. Pemantauan dan peningkatan kontinu melalui umpan balik dan evaluasi.
  • Pembentukan Tim dan Kolaborasi:
    1. Pengembangan keterampilan kerja tim dalam problem solving dan decision making.
    2. Strategi untuk memfasilitasi kolaborasi dan sinergi antara anggota tim.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. Manajer dan Pemimpin Organisasi: Mereka perlu mengambil keputusan strategis yang kompleks dan mengatasi masalah organisasional yang beragam.
  2. Profesional di Bidang Bisnis: Seperti eksekutif, konsultan, analis, dan manajer proyek yang sering dihadapkan pada tantangan yang memerlukan solusi cepat dan efektif.
  3. Tim Proyek dan Tim Kerja: Anggota tim perlu memiliki kemampuan untuk bekerja sama dalam mengatasi hambatan dan mencapai tujuan proyek secara efisien.
  4. Karyawan di Semua Tingkatan: Dari tingkat entry-level hingga tingkat manajemen, setiap karyawan dapat mengembangkan kemampuan problem solving dan decision making untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka.
  5. Pengusaha dan Wirausahawan: Mereka perlu memiliki kemampuan untuk mengatasi tantangan bisnis sehari-hari dan membuat keputusan yang tepat untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
  6. Mahasiswa dan Pelajar: Pelatihan ini dapat membantu mereka mengembangkan kemampuan kritis dan kreatifitas dalam menghadapi masalah akademik dan mempersiapkan diri untuk karir di masa depan.
  7. Individu yang Ingin Mengembangkan Diri: Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan problem solving dan decision making mereka untuk kehidupan pribadi atau profesionalnya.

Dengan demikian, peserta yang membutuhkan pelatihan problem solving and decision making dapat berasal dari berbagai latar belakang dan profesi.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta