On By admin Posted in Accounting, Finance, ManajemenTagged ,
PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) akan membantu meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan produksi, mengendalikan persediaan, mengelola kebutuhan material, serta mengoptimalkan proses produksi guna meningkatkan efisiensi operasional, ketepatan pengiriman, dan produktivitas perusahaan.

1. DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Pelatihan dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan (production planning and inventory control) sangat penting untuk perencanaan produksi dan pengendalian persediaan membantu para profesional untuk memahami konsep-konsep penting seperti lead time, batch sizing, reorder point, dan economic order quantity.

Pelatihan dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan membantu para profesional untuk mengembangkan keterampilan analitis yang diperlukan untuk mengambil keputusan yang baik dalam mengelola persediaan dan produksi.

3. TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Meningkatkan Efisiensi Produksi
  2. Mengoptimalkan Pengelolaan Persediaan
  3. Meningkatkan Pelayanan Pelanggan
  4. Mengurangi Biaya Operasional
  5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan yang Akurat

4. MATERI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Pengenalan konsep dasar produksi
    Memahami konsep dasar produksi, termasuk jenis-jenis produksi, proses produksi, dan faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan produksi.
  2. Metode peramalan
    Memahami metode-metode peramalan yang digunakan dalam perencanaan produksi, seperti peramalan kualitatif dan peramalan kuantitatif, serta teknik peramalan yang lebih canggih seperti time series analysis dan regresi.
  3. Strategi persediaan
    Memahami konsep strategi persediaan, termasuk persediaan keselamatan, persediaan minimum, dan persediaan ekonomis. Memahami prinsip-prinsip pengendalian persediaan seperti model EOQ (Economic Order Quantity) dan reorder point.
  4. Rencana produksi
    Mempelajari bagaimana merencanakan produksi secara efisien, termasuk penyusunan rencana produksi jangka pendek dan jangka panjang, alokasi kapasitas produksi, dan pengelolaan keterlambatan produksi.
  5. Scheduling produksi
    Mempelajari teknik-teknik penjadwalan produksi, seperti Gantt Chart, teknik penjadwalan berbasis kapasitas, dan teknik penjadwalan berbasis permintaan, serta memahami pentingnya koordinasi antara produksi, persediaan, dan permintaan pelanggan.
  6. Pengendalian persediaan
    Mempelajari teknik pengendalian persediaan yang efektif, termasuk pengelolaan persediaan berdasarkan sistem FIFO (First In, First Out), LIFO (Last In, First Out), dan metode ABC (Activity Based Costing).
  7. Teknologi dan alat bantu dalam produksi dan pengendalian persediaan
    Mempelajari penggunaan teknologi dan alat bantu dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan, seperti software ERP (Enterprise Resource Planning), MRP (Material Requirements Planning), dan teknologi RFID (Radio Frequency Identification).
  8. Evaluasi kinerja produksi dan pengendalian persediaan
    Mempelajari teknik evaluasi kinerja produksi dan pengendalian persediaan, termasuk pengukuran efisiensi produksi, analisis varian produksi, dan pengukuran kualitas persediaan.
  9. Studi kasus dan latihan praktis
    Melakukan studi kasus dan latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep dan teknik yang dipelajari dalam situasi nyata, sehingga peserta pelatihan dapat memahami penerapan langsung dalam konteks kerja mereka.
  10. Etika dan tanggung jawab dalam produksi dan pengendalian persediaan
    Memahami pentingnya etika dan tanggung jawab dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan, termasuk keberlanjutan lingkungan, manajemen risiko, dan aspek sosial dalam operasional perusahaan.

4. PESERTA PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

  1. Manajer produksi
  2. Staf produksi
  3. Manajer persediaan dan logistik
  4. Manajer operasi
  5. Tim perencanaan produksi dan pengendalian persediaan

  • 5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan

    Untuk mendukung kenyamanan dan fokus peserta selama mengikuti pelatihan maupun sertifikasi, lokasi pelatihan dibagi menjadi dua kategori fleksibel:

    5.1. Public Training (Dalam & Luar Negeri):

    Domestik: Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Palembang, Lampung, Batam, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura.

    Internasional: Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

    Standar Kenyamanan : Seluruh sesi tatap muka diselenggarakan di hotel minimal bintang 3 yang bekerja sama dengan jaringan terpercaya seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality.

    5.2. Inhouse Training (Eksklusif):

    Tim instruktur siap datang langsung ke lokasi kantor/instansi Anda di seluruh Indonesia dengan anggaran, durasi, dan materi yang dapat disesuaikan (customized).

    5.3. Jadwal dan Waktu Pelaksanaan

    TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) dirancang secara efisien dan intensif selama 2 hari penuh (8 jam/hari). Untuk memudahkan perencanaan instansi atau individu, jadwal kelas reguler dibuka setiap minggu di sepanjang tahun dengan rincian jadwal referensi berikut:

    Kuartal Bulan Tanggal Pelaksanaan
    Q1

    Januari

     

    Februari

     

    Maret

    16 – 17 Januari

     

    13 – 14 Februari

     

    5 – 6 Maret
    Q2

    April

     

    Mei

     

    Juni

    24 – 25 April

     

    21 – 22 Mei

     

    11 – 12 Juni
    Q3

    Juli

     

    Agustus

     

    September

    16 – 17 Juli

     

    20 – 21 Agustus

     

    17 – 18 September
    Q4

    Oktober

     

    November

     

    Desember

    8 – 9 Oktober

     

    12 – 13 November

     

    17 – 18 Desember

    Catatan: Jadwal bersifat fleksibel. Peserta dapat mengajukan tanggal khusus untuk program Inhouse atau Private Training.

    6.  Jenis dan Metode Pelatihan

    Kami menyediakan 4 (empat) kombinasi jenis pelatihan yang dapat dipilih sesuai kebutuhan, waktu, dan anggaran:

    6.1. Public Training Tatap Muka (In-Class)
     Interaksi intensif di ruang pelatihan hotel berbintang dengan SOP terbaik.

    6.2. Public Training Daring (Online)
     Praktis dan hemat biaya melalui platform Zoom Meeting interaktif tanpa mengurangi kualitas.

    6.3. Inhouse Training Tatap Muka
    Pelatihan khusus untuk tim internal di lokasi perusahaan Anda.

    6.4. Inhouse Training Daring (Online)
    Solusi efisien untuk tim perusahaan yang berada di berbagai cabang/lokasi berbeda.

    7. Metode Training Interaktif dan Aplikatif

    Agar standar kompetensi pelatihan terpenuhi, trainer kami membuat kurikulum tidak hanya berisi teori, melainkan menggunakan 7 metode pembelajaran berbasis praktik nyata:

    7.1. Studi Kasus
    Menganalisis situasi nyata yang sering dihadapi sekretaris profesional untuk melatih ketajaman pengambilan keputusan.

    7.2. Coaching & Mentoring
    Bimbingan personal dari trainer untuk membantu memecahkan tantangan spesifik di tempat kerja peserta.

    7.3. Simulasi & Presentasi
    Presentasi interaktif yang dipadukan dengan simulasi

    7.4. Diskusi Kelompok
    Bertukar perspektif dan best practices antar-peserta dari berbagai latar belakang industri.

    7.5. Brainstorming
    Teknik pemecahan masalah untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi perusahaan.

    7.6. Tanya Jawab (Q&A)
     Sesi konsultasi mendalam mengenai materi atau kendala teknis pekerjaan.

    7.7. Ice Breaking
    Aktivitas ringan yang terstruktur untuk menjaga fokus, energi, dan suasana belajar yang kondusif.

    8. Instruktur dan Pemateri Pelatihan Surya Indonesia Training

    Kualitas pelatihan sangat bergantung pada siapa yang mengajar. Program ini diampu oleh tim ahli dan konsultan yang berpengalaman memberikan pelatihan di berbagai macam industri baik bumn maupun swasta nasional :

    8.1. Praktisi Berpengalaman 

    Instruktur bukan sekadar akademisi, melainkan praktisi lapangan yang telah bertahun-tahun berkecimpung dalam dunia pelatihan dan konsultan. Tim Instruktur Surya Indonesia Training telah memberikan banyak kelas kelas pelatihan baik yang bersifat workshop maupun public training.

    8.2. Materi Relevan & Terkini 

    Kurikulum disusun berdasarkan tren kebutuhan industri terbaru. Setiap materi pelatihan dapat di diskusikan terlebih dahulu bersama tim trainer agar materi sesuai dengan kebutuhan peserta dari perusahaan Anda.

    8.3. Pendekatan Personal

    Trainer bertindak sebagai fasilitator dan mentor yang siap memberikan wawasan dan saran aplikatif terhadap dunia kerja nyata peserta.

    9. Rincian Investasi Pelatihan dan Sertifikasi

    Berikut adalah daftar biaya investasi untuk program TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC). Biaya dirancang transparan untuk memastikan akuntabilitas :

    9.1. Pelatihan Dalam Negeri (Domestik)

    Jenis Pelatihan Metode Tatap Muka (In-Class) Metode Daring (Online)
    Public Training Rp 5.200.000 – Rp 9.200.000 / peserta Mulai dari Rp 3.750.000 / peserta
    Inhouse Training Mulai dari Rp 1.200.000 / peserta Mulai dari Rp 550.000 / peserta

    9.2. Pelatihan Luar Negeri (Internasional)

    Malaysia & Thailand: Mulai dari Rp 17.000.000

    Singapura: Mulai dari Rp 18.000.000

    Hongkong: Mulai dari Rp 25.000.000

    Destinasi Lainnya (Belanda, Jepang, Korea Selatan, AS, Inggris, Spanyol): Harga disesuaikan dengan permintaan (by request).

    10. Fasilitas Eksklusif Pelatihan

    Surya Indonesia Training memberikan fasilitas lengkap untuk mendukung kenyamanan dan portofolio profesional peserta:

    1. Sertifikat Resmi Pelatihan yang dikeluarkan oleh lembaga / Surya Indonesia Training sebagai bukti kompetensi telah mengikuti pelatihan yang telah kami selenggarakan.
    2. Modul Pelatihan Lengkap (Cetak & Softcopy).
    3. Bimbingan Langsung oleh Expert Trainer.
    4. Fasilitas Hotel (Untuk Tatap Muka): 2x Coffee Break + 1x Lunch per hari selama 2 hari pelatihan.
    5. Perlengkapan Training: Backpack eksklusif, ATK lengkap, dan souvenir menarik.
    6. Dokumentasi Kegiatan (Softcopy/Hardcopy) untuk arsip profesional.
    7. Layanan Transportasi (opsional/khusus) untuk mendukung mobilitas peserta selama pelatihan tatap muka berlangsung.

    11.  Informasi dan Pendaftaran Resmi

    Tingkatkan nilai kompetensi dan buka peluang karir yang lebih luas melalui TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) sekarang juga. Untuk konsultasi silabus, permintaan penawaran (quotation), atau pendaftaran khusus, silakan hubungi tim marketing kami Shinta melalui  WhatsApp (Marketing): 0822-9767-5557 . Konsultasikan Jadwal, Custom Inhouse Training, dan Registrasi Public Training kepada tim marketing kami dan dengan senang hati kami akan membantu Anda meningkatkan kompentensi karyawan perusahaan Anda.

    12. FAQ TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

    Q : Apa manfaat mengikuti Training Production Planning and Inventory Control (PPIC)?
    A : Peserta akan memahami konsep, metode, dan praktik terbaik dalam Production Planning and Inventory Control (PPIC), mulai dari perencanaan produksi, perencanaan kebutuhan material, pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, hingga pemantauan kinerja operasional. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi proses produksi, mengoptimalkan tingkat persediaan, mengurangi biaya operasional, serta memastikan ketersediaan produk sesuai permintaan pelanggan.

    Q : Apakah Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) ini menggunakan studi kasus?
    A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus perencanaan produksi, simulasi penyusunan jadwal produksi, perhitungan kebutuhan material (Material Requirements Planning/MRP), analisis pengendalian persediaan, serta pembahasan solusi terhadap permasalahan yang umum terjadi dalam proses produksi dan manajemen inventory.

    Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
    A : Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, jenis produk, proses manufaktur, serta sistem perencanaan yang diterapkan perusahaan. Studi kasus dan pembahasan dapat difokuskan pada sektor manufaktur, makanan dan minuman, farmasi, otomotif, elektronik, maupun industri lainnya agar lebih relevan dengan kebutuhan operasional peserta.

    Q : Berapa minimal running pelatihan ini?
    A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

    Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri saja / private course?
    A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

    Q : Dimana saja pelatihan TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) biasanya di selenggarakan?
    A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Timor Leste, Singapore dan Malaysia

    Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
    A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 3 peserta setiap kelas

    Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
    A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

    Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien?
    A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

LiveJournal Tags: ,,,,,,,,