PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

PENGERTIAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

Project feasibility study adalah suatu proses analisis yang dilakukan untuk menilai kelayakan suatu proyek sebelum diimplementasikan. 

Dengan melakukan project feasibility study, pemangku kepentingan dapat membuat keputusan yang lebih informasional dan meminimalkan risiko yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

Pelatihan dalam bidang project feasibility study memiliki peran yang sangat penting dalam mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk mengevaluasi keberlanjutan suatu proyek.

Dengan demikian, pelatihan project feasibility study menjadi investasi yang sangat berharga untuk memastikan bahwa profesional terlibat dalam pengelolaan proyek memiliki keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan yang informasional dan cerdas.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

  1. Pemahaman Mendalam: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan prinsip dasar dalam melakukan studi kelayakan proyek, termasuk aspek-aspek seperti finansial, teknis, operasional, hukum, dan lingkungan.
  2. Kemampuan Analisis Finansial: Melatih peserta untuk dapat melakukan analisis finansial proyek, termasuk perhitungan investasi awal, estimasi pendapatan, biaya operasional, serta menghitung tingkat pengembalian investasi (ROI) dan nilai sekarang bersih (NPV).
  3. Evaluasi Teknis dan Operasional: Memberikan keterampilan dalam mengevaluasi aspek teknis dan operasional proyek, termasuk pemahaman tentang teknologi yang akan digunakan dan efisiensi operasional.
  4. Analisis Risiko: Melatih peserta untuk dapat mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek dan mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.

MATERI PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

  1. Pendahuluan
    • Definisi dan Tujuan Project Feasibility Study
    • Peran dan Signifikansi dalam Pengelolaan Proyek
  2. Konsep Dasar Studi Kelayakan
    • Pengertian Feasibility Study
    • Jenis-jenis Studi Kelayakan
  3. Aspek Finansial
    • Perhitungan Investasi Awal
    • Estimasi Pendapatan dan Biaya Operasional
    • Analisis Tingkat Pengembalian Investasi (ROI)
    • Nilai Sekarang Bersih (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR)
  4. Aspek Teknis dan Operasional
    • Evaluasi Teknologi yang Digunakan
    • Efisiensi Operasional
    • Analisis Kapasitas dan Kinerja
  5. Analisis Risiko
    • Identifikasi Risiko Proyek
    • Penilaian Risiko dan Dampaknya
    • Strategi Mitigasi Risiko
  6. Aspek Hukum dan Lingkungan
    • Kepatuhan Hukum dan Peraturan
    • Dampak Lingkungan dan Upaya Pelestarian
  7. Kemampuan Komunikasi dan Presentasi
    • Menyusun Laporan Feasibility Study
    • Teknik Presentasi yang Efektif
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis Studi Kasus Proyek Nyata
    • Simulasi Penyusunan Feasibility Study
  9. Konsultasi dan Diskusi
    • Interaksi antara Peserta dan Instruktur
    • Pembahasan Kasus-Kasus Tertentu
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Evaluasi Pemahaman Peserta
    • Umpan Balik dan Perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

PELATIHAN PROJECT FEASIBILITY STUDY

  1. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek dapat memperoleh pemahaman mendalam tentang aspek-aspek kelayakan proyek, membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  2. Pengembang Bisnis:
    • Individu yang terlibat dalam pengembangan bisnis dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengevaluasi potensi keberhasilan proyek bisnis baru sebelum melibatkan sumber daya besar.
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi:
    • Pimpinan organisasi dapat mengikuti pelatihan untuk mendapatkan wawasan strategis tentang proyek-proyek yang akan dijalankan oleh organisasi mereka.
  4. Analisis Keuangan:
    • Profesional keuangan dapat memperdalam keterampilan mereka dalam melakukan analisis finansial proyek dan menilai risiko-risiko yang terkait.

PEMATERI/ TRAINER

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta