DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing membantu perusahaan mengelola pekerjaan outsourcing secara efisien dan efektif, sehingga perusahaan dapat menghemat waktu dan biaya.
Dalam kesimpulannya, pelatihan strategi pengelolaan outsourcing sangat penting karena dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan kualitas layanan, mengelola risiko, meningkatkan fleksibilitas, dan meningkatkan kinerja keuangan.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Memahami prinsip dasar outsourcing
- Memilih strategi outsourcing yang tepat
- Mengelola risiko
- Menetapkan kriteria dan standar
- Mengembangkan kontrak dan perjanjian
MATERI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Pengenalan tentang outsourcing: konsep, jenis-jenis outsourcing, keuntungan, dan risiko.
- Strategi pengelolaan outsourcing: memilih vendor yang tepat, menetapkan kriteria dan standar layanan, membuat kontrak yang jelas dan terperinci, mengukur kinerja vendor, dan memastikan keamanan data dan privasi.
- Mengelola risiko outsourcing: mengidentifikasi risiko yang terkait dengan outsourcing, bagaimana mengelolanya, dan meminimalkan dampak negatifnya.
- Manajemen proyek: keterampilan dan teknik yang diperlukan dalam manajemen proyek outsourcing, termasuk pengawasan proyek, mengatasi masalah, dan mengelola perubahan.
- Komunikasi dan kolaborasi: keterampilan dalam berkomunikasi dengan vendor, menjalin hubungan kerja yang baik, dan memastikan kolaborasi yang efektif.
- Evaluasi dan perbaikan: teknik dan alat untuk mengevaluasi layanan yang diberikan oleh vendor, melakukan perbaikan dan pengembangan, dan memastikan bahwa layanan outsourcing terus meningkat seiring waktu.\
- Hukum dan regulasi: pemahaman tentang hukum dan regulasi terkait outsourcing, seperti kontrak, hukum kekayaan intelektual, dan perlindungan data.
- Etika dan tanggung jawab sosial: prinsip dan nilai-nilai etika yang harus diterapkan dalam pengelolaan outsourcing, serta tanggung jawab sosial yang harus dipertimbangkan.
- Studi kasus: analisis kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan dalam pengelolaan outsourcing, untuk memperkuat pemahaman tentang konsep dan strategi pengelolaan outsourcing.
PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING
- Manajer dan staf departemen TI
- Manajer dan staf departemen sumber daya manusia
- Manajer dan staf departemen keuangan
- Para pemimpin organisasi
- Para profesional terkait dengan pengadaan
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 13-14 Februari 2026
- Maret : 5-6 Maret 2026
- April : 24-25 April 2026
- Mei : 21-22 Mei 2026
- Juni : 11-12 Juni 2026
- Juli : 16-17 Juli 2026
- Agustus : 20-21 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 8-9 Oktober 2026
- November : 12-13 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta