PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

PENGERTIAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

Strategi penyelesaian Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunan dan luar biasa merupakan upaya yang terorganisir dan terencana untuk memastikan bahwa pertemuan tersebut berjalan efisien, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan serta para pemegang saham. 

Sementara itu, RUPS luar biasa diadakan ketika terdapat keputusan penting yang memerlukan persetujuan para pemegang

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

Pelatihan mengenai strategi penyelesaian Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunan dan luar biasa memiliki signifikansi yang besar dalam konteks pengelolaan perusahaan yang efektif dan berkelanjutan.

Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan RUPS, tetapi juga mengamankan hubungan yang positif antara perusahaan dan pemegang sahamnya, yang pada gilirannya mendukung pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

  • Pemahaman Hukum: Memastikan bahwa peserta pelatihan memahami dengan baik persyaratan hukum yang terkait dengan RUPS, termasuk regulasi yang berlaku, kewajiban perusahaan, dan hak-hak pemegang saham.
  • Pengelolaan Prosedur: Memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses persiapan RUPS, mulai dari penyusunan agenda hingga persiapan dokumen penting, seperti laporan tahunan dan proposal perubahan yang memerlukan persetujuan pemegang saham.
  • Komunikasi Efektif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menyampaikan informasi kepada pemegang saham, baik melalui laporan tertulis, presentasi, maupun sesi tanya jawab, sehingga memastikan transparansi dan keterbukaan dalam pertemuan.
  • Manajemen Konflik: Mempersiapkan peserta pelatihan untuk mengidentifikasi, menangani, dan memediasi konflik yang mungkin muncul selama RUPS, termasuk konflik antara pemegang saham, perbedaan pendapat, atau masalah sensitif lainnya.
  • Meningkatkan Partisipasi: Mendorong partisipasi aktif dari semua pihak yang terlibat dalam RUPS, termasuk pemegang saham minoritas, dengan menyediakan informasi yang jelas dan menyeluruh serta memfasilitasi dialog yang produktif.

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

  1. Pengenalan tentang RUPS:
    • Definisi dan tujuan RUPS.
    • Perbedaan antara RUPS tahunan dan luar biasa.
    • Peran dan tanggung jawab pemegang saham dalam RUPS.
  2. Persyaratan Hukum:
    • Regulasi yang mengatur RUPS (misalnya, undang-undang perseroan, peraturan bursa efek).
    • Kewajiban perusahaan dalam menyelenggarakan RUPS.
    • Hak-hak pemegang saham yang dilindungi oleh hukum.
  3. Persiapan RUPS:
    • Penyusunan agenda RUPS.
    • Persiapan dokumen-dokumen penting (laporan tahunan, proposal perubahan, dll.).
    • Pemilihan tempat dan waktu yang tepat untuk RUPS.
  4. Komunikasi dan Transparansi:
    • Komunikasi efektif kepada pemegang saham tentang detail RUPS.
    • Strategi untuk meningkatkan partisipasi pemegang saham.
    • Prinsip-prinsip transparansi dalam mengelola RUPS.
  5. Pengelolaan Pertemuan:
    • Tata cara pengelolaan pertemuan RUPS.
    • Keterampilan memfasilitasi diskusi yang produktif.
    • Menangani pertanyaan dan kekhawatiran pemegang saham.
  6. Manajemen Konflik:
    • Identifikasi potensi konflik yang mungkin muncul.
    • Strategi untuk memediasi dan menyelesaikan konflik dengan pemegang saham.
    • Memastikan keadilan dan keberlanjutan keputusan yang diambil dalam RUPS.
  7. Evaluasi dan Tindak Lanjut:
    • Evaluasi terhadap pelaksanaan RUPS.
    • Langkah-langkah tindak lanjut untuk memperbaiki proses dan hasil RUPS.
    • Pencatatan dan dokumentasi hasil RUPS untuk keperluan perusahaan dan pemegang saham.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

PELATIHAN STRATEGI PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN LUAR BIASA

  • Pemimpin Perusahaan: Direksi, manajemen eksekutif, dan anggota dewan direksi perusahaan membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang strategi penyelesaian RUPS agar mereka dapat memimpin persiapan dan pelaksanaan pertemuan dengan efektif.
  • Staf Terkait: Staf yang bertanggung jawab atas fungsi-fungsi seperti keuangan, hukum, komunikasi, dan sekretaris perusahaan memerlukan pelatihan untuk memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam menyiapkan dokumen-dokumen penting, mengelola komunikasi dengan pemegang saham, dan memfasilitasi jalannya pertemuan.
  • Pemegang Saham: Para pemegang saham, terutama pemegang saham minoritas, perlu memahami proses dan prosedur yang terkait dengan RUPS agar mereka dapat berpartisipasi secara efektif dalam pertemuan tersebut, memberikan masukan yang berarti, dan membuat keputusan yang tepat.
  • Profesional Hukum dan Keuangan: Para profesional di bidang hukum perusahaan dan keuangan sering kali terlibat dalam memberikan saran dan dukungan kepada perusahaan terkait dengan persiapan dan pelaksanaan RUPS. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami persyaratan hukum dan keuangan yang terkait dengan RUPS.
  • Konsultan dan Penasihat Perusahaan: Konsultan, penasihat keuangan, dan penasihat perusahaan lainnya juga dapat memerlukan pelatihan untuk memastikan bahwa mereka dapat memberikan saran yang tepat kepada perusahaan terkait dengan strategi penyelesaian RUPS.

Dengan demikian, pelatihan ini merupakan kebutuhan bagi berbagai pihak yang terlibat dalam proses RUPS untuk memastikan bahwa pertemuan tersebut berjalan lancar, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan dan harapan semua pihak yang terlibat.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com

JADWAL TRAINING BANDUNG 2024 

16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta