PENGERTIAN STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI BPR
Strategic Balanced Scorecard adalah metode manajemen yang digunakan untuk mengukur kinerja organisasi dengan memperhatikan berbagai perspektif, seperti keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran. Dalam konteks BPR, penyusunan KPI (Key Performance Indicator) menggunakan pendekatan ini membantu dalam merumuskan tujuan strategis yang seimbang, memantau pencapaian, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI BPR
Pelatihan Strategic Balanced Scorecard sangat penting bagi BPR karena membantu karyawan memahami kerangka kerja untuk menyusun KPI yang efektif. Melalui pelatihan ini, tim dapat mengidentifikasi dan mengukur kinerja secara holistik, meningkatkan kolaborasi antar departemen, serta memastikan pencapaian tujuan strategis yang sejalan dengan visi organisasi.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI BPR
- Memahami Konsep Balanced Scorecard: Peserta dapat memahami dan mengaplikasikan prinsip-prinsip dasar dari Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja yang komprehensif.
- Penyusunan KPI yang Relevan: Peserta dapat mengidentifikasi dan menyusun KPI yang sesuai dengan visi, misi, dan tujuan strategis BPR, sehingga memberikan gambaran yang jelas tentang kinerja organisasi.
- Meningkatkan Kolaborasi Tim: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kerja sama antar departemen dalam pengembangan dan pemantauan KPI, sehingga memudahkan pencapaian tujuan bersama.
- Analisis Kinerja yang Holistik: Peserta dilatih untuk menganalisis dan menilai kinerja BPR secara menyeluruh, tidak hanya dari aspek keuangan tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses, dan pembelajaran.
- Pengambilan Keputusan yang Berbasis Data: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan strategis yang didasarkan pada data dan analisis kinerja, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional BPR.
MATERI PELATIHAN STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI BPR
- Pengenalan Strategic Balanced Scorecard
- Konsep dasar dan manfaat Balanced Scorecard.
- Perspektif Balanced Scorecard
- Keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran.
- Pentingnya KPI dalam Manajemen Kinerja
- Definisi dan fungsi KPI dalam organisasi.
- Proses Penyusunan KPI yang Efektif
- Langkah-langkah dalam merumuskan KPI yang relevan.
- Menetapkan Tujuan Strategis
- Hubungan antara tujuan strategis dan KPI.
- Analisis SWOT dalam Penyusunan KPI
- Menggunakan analisis SWOT untuk menentukan fokus KPI.
- Metrik dan Indikator Kinerja
- Jenis-jenis metrik yang dapat digunakan dalam KPI.
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Teknik untuk memantau dan mengevaluasi pencapaian KPI.
- Mengkomunikasikan KPI kepada Tim
- Strategi untuk menyampaikan KPI kepada seluruh anggota organisasi.
- Studi Kasus dan Simulasi
- Praktik langsung melalui studi kasus dan simulasi penyusunan KPI dalam konteks BPR.
Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik BPR dan peserta pelatihan.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC BALANCED SCORECARD : PENYUSUNAN KPI BPR
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan pengambilan keputusan dalam organisasi.
- Karyawan Departemen Keuangan
- Tim yang terlibat dalam analisis keuangan dan pelaporan kinerja yang membutuhkan pemahaman tentang metrik kinerja.
- Tim Pemasaran dan Penjualan
- Anggota yang perlu memahami bagaimana KPI mempengaruhi kepuasan pelanggan dan pertumbuhan penjualan.
- Staf Sumber Daya Manusia
- Karyawan yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan kompetensi serta pelatihan karyawan untuk mendukung tujuan strategis.
- Analis Kinerja dan Evaluasi
- Tim yang bertugas untuk memantau dan mengevaluasi pencapaian KPI dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Kelompok peserta ini akan mendapatkan manfaat dari pelatihan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan mereka dalam menyusun dan menggunakan KPI secara efektif.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING BANDUNG 2026
- 16 – 17 Januari 2026
- 13 – 14 Februari 2026
- 05 – 06 Maret 2026
- 24 – 25 April 2026
- 21 – 22 Mei 2026
- 11 – 12 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 20 – 21 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 08 – 09 Oktober 2026
- 12 – 13 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training di Jogja
Artikel Judul Training ditulis oleh Cindy Felisha. Saya adalah seorang copywriter profesional sejak tahun 2020 menulis artikel SEO yang diterbitkan pada website surya-training.com . Selain aktif menulis artikel SEO tentang training dan sertifikasi saya juga masih aktif sebagai Customer Relation Officer di CV Surya Indonesia Training. Apabila Anda memiliki kebutuhan untuk training tersebut silahkan menghubungi saya dan dengan senang hati akan membantu tujuan dan kebutuhan training di perusahaan Anda. Anda dapat menghubungi saya melalui WhatsApp berikut ini wa.me/6282110584566