PELATIHAN STRATEGIC HRM DAN MANPOWER ANALYSIS

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC HRM DAN MANPOWER ANALYSIS

Pelatihan Strategic HRM (Human Resource Management) dan Manpower Analysis (Analisis Tenaga Kerja) sangat penting karena keduanya merupakan faktor kunci dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif dan efisien.

Pelatihan ini juga akan membantu para pemimpin organisasi untuk mengelola SDM secara lebih proaktif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis dan tantangan yang dihadapi.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC HRM DAN MANPOWER ANALYSIS

  1. Memahami pentingnya pengelolaan SDM secara strategis
  2. Meningkatkan kemampuan merancang dan mengimplementasikan program SDM
  3. Meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan tenaga kerja
  4. Meningkatkan kemampuan merancang strategi SDM
  5. Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja dan pengembangan karyawan

MATERI PELATIHAN STRATEGIC HRM DAN MANPOWER ANALYSIS

Pengantar Strategic HRM dan Manpower Analysis: Materi ini akan membahas tentang pengertian dan pentingnya Strategic HRM dan Manpower Analysis dalam pengembangan dan pengelolaan SDM secara efektif.

Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Materi ini akan membahas tentang bagaimana melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja, termasuk analisis jumlah, kualitas, dan kompetensi tenaga kerja yang diperlukan.

Perencanaan Strategis SDM: Materi ini akan membahas tentang bagaimana merancang strategi SDM yang responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis dan tantangan yang dihadapi.

Perancangan Program Pengembangan SDM: Materi ini akan membahas tentang bagaimana merancang program pengembangan SDM yang efektif dan efisien, termasuk pelatihan, pengembangan karir, dan manajemen kinerja.

Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karyawan: Materi ini akan membahas tentang bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan pengembangan karyawan secara efektif.

Pengelolaan dan Pengembangan Bakat: Materi ini akan membahas tentang bagaimana mengidentifikasi, mengembangkan, dan memanfaatkan bakat dan potensi karyawan untuk mencapai tujuan bisnis.

Manajemen Perubahan dan Transformasi Organisasi: Materi ini akan membahas tentang bagaimana melakukan manajemen perubahan dan transformasi organisasi yang melibatkan pengembangan SDM secara strategis.

Teknologi dan Inovasi dalam Pengembangan SDM: Materi ini akan membahas tentang bagaimana memanfaatkan teknologi dan inovasi untuk meningkatkan pengembangan SDM dan efektivitas pengelolaan SDM secara keseluruhan.

Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Pengembangan SDM: Materi ini akan membahas tentang bagaimana mempertimbangkan etika dan tanggung jawab sosial dalam pengembangan dan pengelolaan SDM secara strategis.

Dalam pelatihan Strategic HRM dan Manpower Analysis, materi-materi ini akan dijabarkan secara rinci dan akan diberikan latihan-latihan praktis yang akan membantu peserta memahami dan menerapkan konsep-konsep tersebut dalam konteks organisasi mereka.

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC HRM DAN MANPOWER ANALYSIS

PELATIHAN STRATEGIC HRM DAN MANPOWER ANALYSIS

  1. Para praktisi SDM
  2. Manajer SDM
  3. Staf SDM
  4. Konsultan SDM
  5. Siapa saja

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta