PENGERTIAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
Perencanaan strategis dalam sektor perbankan adalah proses yang sistematis dan terencana untuk merumuskan tujuan jangka panjang dan jalur tindakan yang tepat guna mencapainya.
Dengan perencanaan strategis yang kokoh, bank dapat mengarahkan sumber daya mereka secara efisien, meningkatkan daya saing, dan memaksimalkan nilai bagi para pemangku kepentingan, termasuk nasabah, investor, dan masyarakat secara keseluruhan.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
Pelatihan dalam perencanaan strategis bagi sektor perbankan memiliki peran yang vital dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan institusi keuangan.
Dengan demikian, pelatihan perencanaan strategis bukan hanya berfungsi sebagai investasi dalam pengembangan individu, tetapi juga sebagai strategi yang vital dalam memastikan kelangsungan dan pertumbuhan bank dalam jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
Tujuan dari pelatihan strategis untuk sektor perbankan adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional perbankan tentang proses perencanaan strategis dan bagaimana menerapkannya secara efektif dalam konteks industri perbankan yang dinamis.
Secara keseluruhan, tujuan utama dari pelatihan strategis untuk sektor perbankan adalah untuk membantu bank dan para profesionalnya memperoleh keunggulan kompetitif dan mencapai kesuksesan jangka panjang dalam industri yang terus berubah.
MATERI PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
Tentu, berikut ini adalah daftar materi yang mungkin disertakan dalam pelatihan strategis untuk sektor perbankan:
- Pengantar Perencanaan Strategis dalam Konteks Perbankan:
- Definisi perencanaan strategis
- Pentingnya perencanaan strategis dalam industri perbankan
- Analisis Lingkungan Eksternal:
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum)
- Analisis industri perbankan
- Menyusun profil pesaing
- Analisis Lingkungan Internal:
- Evaluasi kekuatan dan kelemahan internal bank
- Penilaian sumber daya dan kemampuan internal
- Penetapan Visi, Misi, dan Nilai Bank:
- Arti dan pentingnya visi, misi, dan nilai
- Cara merumuskan visi, misi, dan nilai bank yang efektif
- Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis:
- Membuat tujuan jangka panjang dan pendek yang terukur dan spesifik
- Menetapkan sasaran strategis yang realistis dan relevan
- Identifikasi dan Evaluasi Strategi Alternatif:
- Pengembangan strategi berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal
- Memahami metode identifikasi dan evaluasi strategi alternatif
- Pengembangan Rencana Aksi:
- Menyusun rencana aksi yang terperinci untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis
- Menetapkan tanggung jawab, jadwal, dan anggaran untuk setiap langkah aksi
- Pengelolaan Risiko dalam Perencanaan Strategis:
- Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko
- Integrasi manajemen risiko dalam rencana strategis
- Pelaksanaan dan Pemantauan:
- Implementasi rencana aksi dan strategi
- Mekanisme pemantauan dan pengendalian progres
- Evaluasi dan Penyesuaian:
- Mengevaluasi kinerja strategis dan hasil
- Proses penyesuaian dan pembaharuan rencana strategis
Setiap materi akan memberikan dasar yang kuat bagi peserta untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip perencanaan strategis dalam konteks industri perbankan.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC PLANNING FOR BANKING
Pelatihan strategis untuk sektor perbankan dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yang terlibat dalam manajemen dan pengambilan keputusan di dalam bank, termasuk:
- Manajer Tingkat Atas (C-Level Executives):
- CEO (Chief Executive Officer)
- CFO (Chief Financial Officer)
- CRO (Chief Risk Officer)
- CIO (Chief Information Officer)
- COO (Chief Operating Officer)
- Manajer Departemen dan Unit Bisnis:
- Manajer cabang
- Manajer departemen keuangan
- Manajer risiko dan kepatuhan
- Manajer pemasaran dan penjualan
- Manajer TI (Teknologi Informasi)
- Staf dan Analis Strategis:
- Analis strategis
- Pengembang bisnis
- Staf kebijakan dan perencanaan
- Pengurus dan Anggota Dewan Direksi:
- Anggota dewan direksi
- Komite manajemen risiko dan audit
- Karyawan Lainnya yang Terlibat dalam Proses Perencanaan Strategis:
- Tim proyek strategis
- Karyawan yang terlibat dalam implementasi rencana strategis
Pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi pihak eksternal yang bekerja sama dengan bank, seperti konsultan, regulator, dan akademisi yang tertarik memahami lebih dalam tentang strategi perbankan. Dengan demikian, pelatihan strategis untuk sektor perbankan dapat menguntungkan berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam mengelola bank dan mencapai tujuan jangka panjangnya.
PEMATERI/ TRAINER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 13-14 Februari 2026
- Maret : 5-6 Maret 2026
- April : 24-25 April 2026
- Mei : 21-22 Mei 2026
- Juni : 11-12 Juni 2026
- Juli : 16-17 Juli 2026
- Agustus : 20-21 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 8-9 Oktober 2026
- November : 12-13 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta