
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC SOURCING DAN VENDOR MANAGEMENT
Pelatihan strategic sourcing dan vendor management adalah proses penting yang dilakukan oleh perusahaan untuk memastikan pengadaan barang dan jasa yang efisien, efektif, dan berkelanjutan.
Secara keseluruhan, pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, memperkuat hubungan bisnis, meningkatkan daya saing, dan mematuhi regulasi. Pelatihan ini membantu perusahaan dalam mengelola pengadaan barang dan jasa dengan lebih baik, sehingga dapat mencapai keberhasilan jangka panjang dan menjaga keberlanjutan bisnis.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING DAN VENDOR MANAGEMENT
Tujuan pelatihan strategic sourcing dan vendor management adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan pemahaman dan pengetahuan tentang strategic sourcing dan vendor management
- Mengembangkan keterampilan praktis dalam strategic sourcing dan vendor management
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengadaan barang dan jasa
- Mengurangi risiko dalam pengadaan barang dan jasa
- Meningkatkan kolaborasi dengan vendor
- Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi
- Meningkatkan daya saing perusahaan
MANFAAT IKUT PELATIHAN STRATEGIC SOURCING DAN VENDOR MANAGEMENT
Beberapa manfaat yang dapat diperoleh dari pelatihan tersebut antara lain:
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola rantai pasokan
- Memperluas jaringan vendor
- Menyederhanakan proses pengadaan
- Meningkatkan efisiensi operasional
- Memperbaiki kualitas produk dan layanan
- Meningkatkan keterampilan interpersonal
- Mengurangi risiko
Dengan demikian, pelatihan ini dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi individu atau organisasi dalam meningkatkan efisiensi operasional dan memperoleh produk dan layanan yang lebih baik dengan harga yang lebih kompetitif.
LIST MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING DAN VENDOR MANAGEMENT
Berikut ini adalah beberapa materi yang umumnya disajikan dalam pelatihan ini:
- Konsep dasar strategic sourcing dan vendor management
- Proses pengadaan barang dan jasa
- Analisis risiko dan pengendalian risiko dalam pengadaan
- Pengelolaan kinerja vendor
- Kontrak dan perjanjian pengadaan
- Negosiasi
- Pengelolaan hubungan dengan vendor
- Pengelolaan rantai pasokan
- Teknologi dalam pengadaan dan pengelolaan vendor
- Studi kasus
Materi-materi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta pelatihan dan tujuan pelatihan yang ingin dicapai.
PESERTA PELATIHAN STRATEGIC SOURCING DAN VENDOR MANAGEMENT
Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai latar belakang dan fungsi dalam organisasi, seperti:
- Manajer pengadaan atau procurement manager
- Manajer pembelian atau purchasing manager
- Manajer logistik atau supply chain manager
- Manajer keuangan atau financial manager
- Manajer operasi atau operations manager
- Manajer proyek atau project manager
- Manajer risiko atau risk manager
- Manajer kualitas atau quality manager
- Manajer produksi atau production manager
- Manajer vendor atau supplier manager
Selain itu, pelatihan ini juga cocok untuk para profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta, seperti pejabat pengadaan barang dan jasa, analis pengadaan, analis risiko, dan lain sebagainya.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LiveJournal Tags: training strategic sourcing solutions zoom,training strategic sourcing solutions di jogja,training strategic sourcing solutions di jakarta,training strategic sourcing solutions di bandung,training strategic sourcing solutions online,Training strategic sourcing solutions,training vendor management best practices,training cost optimization in strategic sourcing,training vendor performance evaluation