Cost Reduction In Purchasing
Deskripsi training basic purchasing processes terbaru
Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.
Tujuan Training training total cost ownership purchasing terbaru
1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Memahami Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
Materi :
Basic Purchasing Processes and Activities
* Peran purchasing dalam supply chain
* Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
* Memahami purchasing management proces
* Mempelajari Total Cost Ownership
* Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
* Mempelajari Risk Management dari Purchasing
* Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
* Memahami dan Mengembangkan RFP
* Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
Seleksi dan Evaluasi Vendor
* Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
* Mengenal Tips & Trik Negosiasi
* Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
* Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
* Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
* Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
Metode training seleksi dan evaluasi vendor terbaru
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:114
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Cost Reduction In Purchasing
Deskripsi training basic purchasing processes terbaru
Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.
Tujuan Training training total cost ownership purchasing terbaru
1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Memahami Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
Materi :
Basic Purchasing Processes and Activities
* Peran purchasing dalam supply chain
* Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
* Memahami purchasing management proces
* Mempelajari Total Cost Ownership
* Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
* Mempelajari Risk Management dari Purchasing
* Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
* Memahami dan Mengembangkan RFP
* Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
Seleksi dan Evaluasi Vendor
* Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
* Mengenal Tips & Trik Negosiasi
* Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
* Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
* Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
* Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
Metode training seleksi dan evaluasi vendor terbaru
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
