TRAINING BEST PRACTICE PERENCANAAN SDM

Training Strategi Kompetensi Sdm

Training Teknik Perhitungan Kebutuhan Sdm

training strategi kompetensi sdm murah HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES DESKRIPSI training best practice perencanaan sdm terbaru Training ini akan membahas mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM disertai dengan studi kasus permasalahan yang sering muncul dan pendekatan pengelolaan SDM bagi para Manajer (eksekutif) non HR di perusahaan disertai dengan pemecahan permasalahannya. TUJUAN training strategi kompetensi sdm terbaru * Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM * Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya * Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan. MATERI training teknik perhitungan kebutuhan sdm murah 1.Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM 2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management * Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM * Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi * Cascading Down Business Competency to Job Competency 3. Organization Development dan Change Management * Competency Profile Analysis * Job Family & Job Evaluation * Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture) * Pendekatan & Proses Change Management * Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management 4. Perencanaan SDM di Perusahaan * Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi * HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM * Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply) * Teknik Menyusun HR Planning 5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center * Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi * Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi * Metode Competency-based Selection Interview * Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi 6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System) * Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM * Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM * Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis) * Mendesain Competency-based Training Program * Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan * Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan * Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain 7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan) * Prinsip Dasar Manajemen Karir * Aspek-aspek Manajemen Karir * Desain Jenjang Karir (Career Path Design) * Aspek-aspek Perencanaan Suksesi * Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain * Skill practice : Menyusun Replacement Chart 8. Sistem Remunerasi (Remuneration System) * Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi * Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation * Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain 9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System) * Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja * Performance Management Cycle * Individual Development Plan (IDP) * Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain * Skill Practice : Menyusun (IDP) 10. Hubungan Industrial (Industrial Relations) * Prinsip Dasar Industrial Relations * Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan * Perjanjian Kerja Bersama (PKB) * Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) * Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain 11. Studi kasus dan pemecahan masalah METODE training teknik perhitungan kebutuhan sdm terbaru * Presentasi * Diskusi * Brainstorming * Role play * Case Study   Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023 Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023 Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023 Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023 Training Bulan April : 18-19 April 2023 Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023 Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023 Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023 Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023 Training Bulan September : 12-13 September 2023 Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023 Training Bulan November : 7-8 November 2023 Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023 Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com