TRAINING CARA MEMPERKIRAKAN ANGGARAN PROYEK

Training Cost Estimating Proyek Minerba

Training Metode Quantitative Estimating

training cost estimating proyek minerba murah   COST ESTIMATING Deskripsi Training Cost Estimating training cara memperkirakan anggaran proyek terbaru Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnyadi pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak.Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training initidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi. Tujuan Training Cost Estimating training cost estimating proyek minerba terbaru 1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat 2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget. 3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek. Materi Training Cost Estimating training metode quantitative estimating murah 1. Ruang lingkup Proyek Minerba + Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba + Tahap siklusproyek dalam Minerba 2. Perencanaan Sumber Daya + Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’ + Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost 3. Perkiraanbiaya / Cost estimating 4. Metode Factor Estimating + Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor + Factor Estimating Method_Lang Method + Factor Estimating Method_Hand Method + Factor Estimating Method _Improved Factor Method 5. Metode Quantitative Estimating + Quantitative Piping & Pipelines + Quantitative Civil & Structural Steel + Quantitative Mechanical Equipment + Quantitative E & I Equipment + Quantitative Indirect Cost 6. Metode Detail Estimate 7. Cost Controlling 8. Work Breakdown Structure (WBS) + Area / Lokasi pekerjaan + Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan + Spesifikasi pekerjaan + Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan 9. Studi kasus Metode Training Cost Estimating training metode quantitative estimating terbaru Presentasi, diskusi, studi kasus
  • Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025
    Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. FAQ tentang Surya Training A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan. Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com