Certified Business Process Practitioner
analisa alur kerja
bisnis model canvas
pemetaan model bisnis
Deskripsi training certified business process practitioner terbaru
Disadari ataupun tidak, dan diakui maupun tidak, setiap entitas bisnis sedang mengalami krisis, hanya berbeda bentuk dan tingkatan krisisnya. Berbagai gejala nyata sebenarnya mengindikasikan bahwa perusahaan sedang mengalami krisis, contohnya seperti :
* Penjualan terus menurun & profit kian rendah
* Banyak waste dan rework dalam proses produksi,
* Struktur yang gemuk & performa kinerja rendah,
* Proses yang tidak efetif
* SOP diabaikan,
* Biaya tinggi
* Kelambanan dalam merespon tuntutan perubahan pasar yang cepat
Sayangnya kebanyakan dari kita tidak mengetahui cara untuk mengidentifikasi krisis apa yang sedang kita hadapi, sejauh mana dampaknya terhadap keberlangsungan bisnis, dan bagaimana agar kita mampu mengelola krisis ini secara efektif dan efisien, sehingga perusahaan dan bisnis yang kita jalankan tidak hanya survive, namun selanjutnya juga dapat berdaya saing tinggi, berkelanjutan secara dinamis, inovatif, dan ekspansif. Disinilah kami mengajak anda para eksekutif dan praktisi manajemen bisnis untuk memberdayakan perusahaan melalui pemetaan dan pengelolaan proses bisnis, sebagai kunci pencapaian performa bisnis yang optimal. Sehingga, entitas bisnis yang kita kelola mampu berimprovement dinamis, dan bergerak lincah menjawab segala tantangan pasar, untuk meraih performa bisnis prima dalam jangka panjang (sustainable).
TUJUAN training analisa alur kerja terbaru
* Menyadari keberadaan crisis serta dampaknya bagi kelangsungan bisnis perusahaan
* Mengetahui tahapan dan cara untuk mengelola crisis (crisis management)
* Mampu memetakan proses bisnis dengan pendekatan
1. Business Model Canvas (BMC)
2. Business Process Framework
3. Workflow
4. Matrix RACI
* Mengetahui metode analisa proses bisnis dengan pendekatan
1. Macro Analysis
2. Micro Analysis
Materi training bisnis model canvas murah
1. Crisis
* Mengenal Crisis
* Mengetahui Dampak Crisis
* Menyadari Penyebab Terjadinya Crisis
1. Salah Arah
2. Salah UruS
* Mengetahui Tahapan Keluar dari Crisis
1. Corrective Action
2. Preventive Action
3. Innovative Action
4. Expansive Action
2. Crisis Management
* Mengetahui tahapan mengelola crisis
* crisis identification
* contingency plan
* business continuity
* recovery action
* Studi kasus dan latihan pengelolaan crisis
3. Business Process Mapping
* Mengetahui Tahapan Melakukan Business Process Mapping
+ Strategic Level
o Business Model Canvas (BMC)
o Strategic Road Map
* Tactical Level
+ 360 Business Process Framework
* Operational Level
+ Activity Breakdown Structure
+ Workflow
+ RACI Matrix
* Studi kasus dan simulasi memetakan proses bisnis
4. Business Process Analysis
* Mengetahui Metode dalam Business Process Analysis
1. Macro Analysis
2. Micro Analysis
+ Vertical Analysis
+ Horizontal Analysis
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi Pendaftaran
Segera hubungi Customer Service kami untuk mendapatkan promo menarik di bulan ini +62822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:136
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.