TRAINING CERTIFIED BUSINESS PROCESS PRACTITIONER
Training Analisa Alur Kerja
Training Bisnis Model Canvas
Certified Business Process Practitioner
analisa alur kerja
bisnis model canvas
pemetaan model bisnis
Deskripsi training certified business process practitioner terbaru
Disadari ataupun tidak, dan diakui maupun tidak, setiap entitas bisnis sedang mengalami krisis, hanya berbeda bentuk dan tingkatan krisisnya. Berbagai gejala nyata sebenarnya mengindikasikan bahwa perusahaan sedang mengalami krisis, contohnya seperti :
* Penjualan terus menurun & profit kian rendah
* Banyak waste dan rework dalam proses produksi,
* Struktur yang gemuk & performa kinerja rendah,
* Proses yang tidak efetif
* SOP diabaikan,
* Biaya tinggi
* Kelambanan dalam merespon tuntutan perubahan pasar yang cepat
Sayangnya kebanyakan dari kita tidak mengetahui cara untuk mengidentifikasi krisis apa yang sedang kita hadapi, sejauh mana dampaknya terhadap keberlangsungan bisnis, dan bagaimana agar kita mampu mengelola krisis ini secara efektif dan efisien, sehingga perusahaan dan bisnis yang kita jalankan tidak hanya survive, namun selanjutnya juga dapat berdaya saing tinggi, berkelanjutan secara dinamis, inovatif, dan ekspansif. Disinilah kami mengajak anda para eksekutif dan praktisi manajemen bisnis untuk memberdayakan perusahaan melalui pemetaan dan pengelolaan proses bisnis, sebagai kunci pencapaian performa bisnis yang optimal. Sehingga, entitas bisnis yang kita kelola mampu berimprovement dinamis, dan bergerak lincah menjawab segala tantangan pasar, untuk meraih performa bisnis prima dalam jangka panjang (sustainable).
TUJUAN training analisa alur kerja terbaru
* Menyadari keberadaan crisis serta dampaknya bagi kelangsungan bisnis perusahaan
* Mengetahui tahapan dan cara untuk mengelola crisis (crisis management)
* Mampu memetakan proses bisnis dengan pendekatan
1. Business Model Canvas (BMC)
2. Business Process Framework
3. Workflow
4. Matrix RACI
* Mengetahui metode analisa proses bisnis dengan pendekatan
1. Macro Analysis
2. Micro Analysis
Materi training bisnis model canvas murah
1. Crisis
* Mengenal Crisis
* Mengetahui Dampak Crisis
* Menyadari Penyebab Terjadinya Crisis
1. Salah Arah
2. Salah UruS
* Mengetahui Tahapan Keluar dari Crisis
1. Corrective Action
2. Preventive Action
3. Innovative Action
4. Expansive Action
2. Crisis Management
* Mengetahui tahapan mengelola crisis
* crisis identification
* contingency plan
* business continuity
* recovery action
* Studi kasus dan latihan pengelolaan crisis
3. Business Process Mapping
* Mengetahui Tahapan Melakukan Business Process Mapping
+ Strategic Level
o Business Model Canvas (BMC)
o Strategic Road Map
* Tactical Level
+ 360 Business Process Framework
* Operational Level
+ Activity Breakdown Structure
+ Workflow
+ RACI Matrix
* Studi kasus dan simulasi memetakan proses bisnis
4. Business Process Analysis
* Mengetahui Metode dalam Business Process Analysis
1. Macro Analysis
2. Micro Analysis
+ Vertical Analysis
+ Horizontal Analysis
- Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Informasi Pendaftaran
Segera hubungi Customer Service kami untuk mendapatkan promo menarik di bulan ini +62822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com