TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING
Training Pengembangan Proses Kerja
Training Evaluasi Kinerja Perusahaan
Comprehensive Supervisory Skills training
pengembangan proses kerja
evaluasi kinerja perusahaan
pengarahan karyawan
Deskripsi training comprehensive supervisory skills training terbaru
Supervisor adalah jabatan pertama manajerial. Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda.
Comprehensive Supervisory Skills Training merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya.
Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor :
* Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
* Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
* Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
* Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
Perbedaan modul ini dengan modul Basic Supervisory adalah pada penambahan penekanan pada Managing performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta berbagai latihan dalam role play supervisory sehingga diharapkan pemahaman konsep yang ada sudah lebih dalam karena disertai skill practicing.
Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.
Materi training evaluasi kinerja perusahaan murah
* Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
* Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
* Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
* Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
* Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
* Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
* Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
* Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
* Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
* Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
* Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
* Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
* Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
* Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
* role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:122
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Comprehensive Supervisory Skills training
pengembangan proses kerja
evaluasi kinerja perusahaan
pengarahan karyawan
Deskripsi training comprehensive supervisory skills training terbaru
Supervisor adalah jabatan pertama manajerial. Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda.
Comprehensive Supervisory Skills Training merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya.
Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor :
* Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
* Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
* Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
* Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
Perbedaan modul ini dengan modul Basic Supervisory adalah pada penambahan penekanan pada Managing performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta berbagai latihan dalam role play supervisory sehingga diharapkan pemahaman konsep yang ada sudah lebih dalam karena disertai skill practicing.
Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.
Materi training evaluasi kinerja perusahaan murah
* Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
* Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
* Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
* Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
* Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
* Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
* Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
* Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
* Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
* Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
* Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
* Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
* Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
* Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
* role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah
