DESKRIPSI TRAINING CONTRACT MANAGEMENT
Contract management adalah proses pengelolaan dan pemantauan kontrak dari awal hingga akhir untuk memastikan bahwa semua pihak mematuhi kewajiban dan hak mereka sesuai dengan ketentuan kontrak yang telah disepakati
Secara keseluruhan, pelatihan contract management tidak hanya meningkatkan keahlian individu dalam manajemen kontrak, tetapi juga membantu organisasi dalam mengoptimalkan nilai kontrak, mengurangi risiko, dan memastikan keberhasilan proyek serta hubungan bisnis jangka panjang.
TUJUAN TRAINING CONTRACT MANAGEMENT
- Pemahaman Konsep dan Prinsip Manajemen Kontrak: Salah satu tujuan utama pelatihan adalah memastikan bahwa peserta memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen kontrak. Ini termasuk pemahaman tentang proses pembuatan kontrak, negosiasi, penerapan, pemantauan, dan penyelesaian kontrak.
- Pengetahuan Hukum dan Kepatuhan: Pelatihan contract management juga bertujuan untuk memberikan pemahaman yang baik tentang aspek hukum yang terkait dengan kontrak. Ini mencakup pemahaman tentang hak dan kewajiban yang melekat dalam kontrak, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum yang relevan dalam lingkup pengelolaan kontrak.
- Peningkatan Keterampilan Negosiasi: Salah satu tujuan penting dari pelatihan contract management adalah untuk meningkatkan keterampilan negosiasi para profesional. Ini mencakup kemampuan untuk mengidentifikasi kepentingan, mengevaluasi alternatif, dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
- Manajemen Risiko yang Efektif: Pelatihan bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan kontrak. Ini termasuk pemahaman tentang risiko finansial, operasional, dan hukum yang dapat muncul selama siklus hidup kontrak.
- Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Pelatihan juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi para profesional dalam konteks manajemen kontrak. Ini termasuk kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas, efektif, dan diplomatis dengan semua pihak yang terlibat dalam kontrak.
- Optimalisasi Kinerja Kontrak: Tujuan akhir dari pelatihan contract management adalah untuk membantu organisasi mengoptimalkan kinerja kontrak. Ini meliputi pemantauan kinerja kontrak secara sistematis, mengidentifikasi perubahan atau risiko yang mempengaruhi pelaksanaan kontrak, dan mengambil langkah-langkah proaktif untuk memastikan bahwa kontrak berjalan sesuai dengan yang direncanakan.
MATERI TRAINING CONTRACT MANAGEMENT
- Pengenalan Manajemen Kontrak:
- Definisi dan ruang lingkup manajemen kontrak.
- Pentingnya manajemen kontrak dalam konteks bisnis.
- Proses Kontrak:
- Tahapan dalam siklus hidup kontrak (penciptaan, negosiasi, implementasi, pemantauan, penyelesaian).
- Peran dan tanggung jawab dalam setiap tahap.
- Aspek Hukum dalam Kontrak:
- Prinsip-prinsip hukum kontrak.
- Kewajiban hukum dalam pelaksanaan kontrak.
- Penyelesaian sengketa kontrak.
- Negosiasi Kontrak:
- Teknik negosiasi yang efektif.
- Identifikasi kepentingan dan tujuan dalam negosiasi.
- Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
- Manajemen Risiko Kontrak:
- Identifikasi risiko dalam kontrak.
- Evaluasi risiko dan dampaknya.
- Strategi mitigasi risiko.
- Pemantauan Kinerja Kontrak:
- Pengembangan indikator kinerja kunci (KPIs).
- Metode pemantauan kinerja kontrak.
- Tindakan perbaikan dan perubahan.
- Kepatuhan Kontrak:
- Pentingnya kepatuhan terhadap kontrak.
- Proses pemantauan kepatuhan.
- Konsekuensi ketidakpatuhan.
- Komunikasi dan Manajemen Konflik:
- Strategi komunikasi yang efektif dalam manajemen kontrak.
- Penanganan konflik antara pihak kontrak.
- Negosiasi penyelesaian konflik.
- Teknologi dalam Manajemen Kontrak:
- Peran sistem manajemen kontrak (CMS) dan perangkat lunak terkait.
- Integrasi teknologi dalam proses manajemen kontrak.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis studi kasus dari implementasi kontrak yang sukses dan gagal.
- Latihan simulasi negosiasi kontrak dan penyelesaian sengketa.
PESERTA TRAINING CONTRACT MANAGEMENT
- Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengelola implementasi kontrak dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan ketentuan kontrak yang telah disepakati.
- Tim Pengadaan: Tim pengadaan yang terlibat dalam proses penawaran dan negosiasi kontrak perlu memahami prinsip-prinsip manajemen kontrak untuk menjaga keseimbangan antara kepentingan organisasi dan pemasok.
- Departemen Hukum dan Legal: Profesional hukum dan legal perlu memahami aspek hukum kontrak dan prosedur penyelesaian sengketa untuk memberikan nasihat yang tepat dan melindungi kepentingan perusahaan.
- Tim Keuangan: Tim keuangan perlu memahami implikasi finansial dari kontrak, termasuk biaya, pembayaran, dan risiko keuangan yang terkait.
- Tim Operasional dan Layanan: Tim operasional dan layanan yang bertanggung jawab untuk melaksanakan kontrak perlu memiliki pemahaman yang baik tentang kewajiban mereka dan bagaimana mengelola kinerja kontrak dengan efektif.
- Manajer Senior dan Eksekutif: Manajer senior dan eksekutif perlu memahami risiko dan peluang yang terkait dengan kontrak agar dapat membuat keputusan strategis yang tepat dan mengelola hubungan bisnis dengan baik.
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik bisnis dan pengusaha perlu memahami manajemen kontrak untuk mengelola risiko, mengoptimalkan nilai kontrak, dan memastikan kesuksesan bisnis jangka panjang.
- Professional Layanan Kontrak: Profesional yang bekerja dalam bidang konsultan, manajemen properti, teknologi informasi, dan sektor layanan lainnya membutuhkan pelatihan untuk mengelola kontrak dengan efisien dan efektif.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025-
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025