TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

PENGERTIAN DAN PENTINGNYA MENGIKUTI TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

Training Cost Benefit Analysis (CBA) adalah suatu proses evaluasi yang penting dalam pengelolaan sumber daya perusahaan.

Dengan melakukan Training CBA, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan bahwa investasi dalam pelatihan memberikan hasil yang optimal bagi organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

  1. Pemahaman Biaya Investasi:
    • Training Cost Benefit Analysis membantu organisasi memahami secara rinci biaya yang terkait dengan pelaksanaan program pelatihan.
  2. Evaluasi Efektivitas Pelatihan:
    • Mengikuti Training CBA memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi sejauh mana program pelatihan memberikan manfaat nyata dalam hal peningkatan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
  3. Penentuan Return on Investment (ROI):
    • Menentukan ROI merupakan tujuan utama Training CBA, yang membantu perusahaan menilai apakah investasi dalam pelatihan memberikan nilai tambah yang sebanding.
  4. Optimalisasi Pengalokasian Sumber Daya:
    • Dengan mengetahui manfaat yang dihasilkan dari pelatihan, organisasi dapat mengalokasikan sumber daya secara lebih efisien untuk mencapai tujuan bisnis.
  5. Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia:
    • Training CBA mendukung perencanaan strategis sumber daya manusia dengan memberikan informasi yang diperlukan untuk meningkatkan keahlian dan produktivitas karyawan.
  6. Peningkatan Efisiensi Operasional:
    • Mengetahui dampak positif dari pelatihan, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya yang tidak perlu.

MATERI TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

  1. Pendahuluan
  • A. Pengantar Analisis Biaya Manfaat (CBA)
    • Definisi dan Konsep Dasar CBA
    • Relevansi CBA dalam Pengelolaan Pelatihan
  1. Tujuan dan Manfaat Training CBA
  • A. Pemahaman Tujuan Training CBA
    • Identifikasi Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang
    • Hubungan antara Tujuan Bisnis dan Tujuan Pelatihan
  • B. Manfaat Mengikuti Training CBA
    • Evaluasi Efektivitas Pelatihan
    • Optimalisasi Pengalokasian Sumber Daya

III. Langkah-langkah Pelaksanaan Training CBA

  • A. Identifikasi Biaya Terkait
    • Biaya Pelatihan Langsung
    • Biaya Tidak Langsung yang Terkait
  • B. Pengumpulan Data
    • Metode Pengumpulan Data
    • Sumber Data yang Relevan
  • C. Evaluasi Manfaat
    • Peningkatan Keterampilan Karyawan
    • Peningkatan Produktivitas
  1. Pengukuran Return on Investment (ROI)
  • A. Pengertian ROI dalam Konteks Pelatihan
  • B. Perhitungan ROI
    • Formula Dasar ROI
    • Interpretasi Hasil Perhitungan
  1. Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • A. Analisis Studi Kasus
    • Kasus Pengukuran ROI dalam Program Pelatihan
    • Kesempatan untuk Berlatih Menggunakan Data Riil
  1. Strategi Penerapan Hasil Training CBA
  • A. Penyusunan Rencana Aksi Berbasis Temuan CBA
  • B. Integrasi Hasil CBA dalam Proses Keputusan Organisasi

VII. Evaluasi Keseluruhan dan Umpan Balik Peserta

  • A. Penilaian Pemahaman Materi
  • B. Diskusi Kelompok tentang Pengalaman dan Tantangan

VIII. Penutup

  • A. Ringkasan Hasil Training CBA
  • B. Saran dan Tindak Lanjut

Catatan: Silabus ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan atau peserta training.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST BENEFIT ANALISYS

TRAINING COST BENEFIT ANALISYS

  1. Manajer Keuangan:
    • Perlu memahami cara melakukan analisis biaya manfaat untuk mengambil keputusan investasi yang lebih informasional.
  2. Pengelola Sumber Daya Manusia:
    • Untuk mengoptimalkan alokasi anggaran pelatihan dan mengukur efektivitas investasi dalam pengembangan karyawan.
  3. Eksekutif Senior:
    • Untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan mengukur dampak investasi pelatihan terhadap tujuan bisnis.
  4. Spesialis Pelatihan dan Pengembangan:
    • Untuk merancang program pelatihan yang tidak hanya efektif dalam pengembangan keterampilan, tetapi juga memberikan nilai ekonomis.
  5. Karyawan di Bidang Keuangan:
    • Terutama yang terlibat dalam pelaksanaan program pelatihan, perlu memahami cara mengukur dan melaporkan ROI pelatihan.
  6. Manajer Proyek:
    • Untuk memahami konsep analisis biaya manfaat dalam konteks pengembangan keterampilan dan peningkatan produktivitas tim proyek.
  7. Pemimpin Tim Fungsional:
    • Agar dapat mengukur efektivitas pelatihan dalam meningkatkan kinerja tim dan mencapai target fungsional.

PEMATERI/ TRAINER JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.

FAQ tentang Surya Training

A : Berapa minimal running pelatihan ini ? Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta

A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ? Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.

Informasi lebih lanjut Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp) email : cro.suryatraining@gmail.com

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
    • Januari : 16-17 Januari 2025
    • Februari : 13-14 Februari 2025
    • Maret : 5-6 Maret 2025
    • April : 24-25 April 2025
    • Mei : 21-22 Mei 2025
    • Juni : 11-12 Juni 2025
    • Juli : 16-17 Juli 2025
    • Agustus : 20-21 Agustus 2025
    • September : 17-18 September 2025
    • Oktober : 8-9 Oktober 2025
    • November : 12-13 November 2025
    • Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta