BEST PRACTICE IN COST REDUCTION STRATEGY
Deskripsi training crs dalam memenangkan persaingan terbaru
Untuk meningkatkan produktivitas dan laba bagi perusahaan dapat dilakukan dengan perencanaan reduksi biaya (cost reduction) yang terstruktur. Hal ini dikarenakan dapat memberikan harga jual yang terbaik yang berdampak pada kepuasan konsumen, sehingga perusahaan juga mampu bertahan bahkan tumbuh dalam jangka panjang dalam persaingan yang ketat. Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan bukan hanya di divisi keuangan dan produksi saja, tetapi di keseluruhan elemen perusahaan. maka dari itu dalam training ini akan memberikan pemahaman tentang faktor-faktor penting yang perlu diperhatikan dan proses menyeluruh dalam menjalankan strategi reduksi biaya.
Tujuan training strategi implementasi crs terbaru
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan;
2. Memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy;
3. Menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya;
4. Mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya
Materi Training Cost Reduction Strategy training cara menganalisa struktur biaya murah
1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis.
* Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
* Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya?
* Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
* Tahapan CRS
2. Identifikasi Biaya Dan Peluang Cost Reduction
* Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
* Value Chain
* Analisa Aktivitas
* Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
4. Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi Crs
* 7 Kebocoran Utama
* Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
5. CRS Adalah Sistem Berkelanjutan
* CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
* Continuous Improvement adalah Way of Life
* 4 Iisu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan
Metode training cara menganalisa struktur biaya terbaru
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
Post Views:135
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.