DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
Pelatihan dalam konteks perencanaan tenaga kerja yang efektif memiliki peran krusial dalam mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan agar sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan perkembangan bisnis.
Dengan demikian, pelatihan menjadi landasan penting dalam mendukung perencanaan tenaga kerja yang efektif, membawa manfaat bagi individu dan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
- Peningkatan Kompetensi.
- Penyesuaian dengan Perubahan.
- Optimalisasi Produktivitas.
- Pengembangan Karyawan.
- Mengurangi Turnover.
MATERI TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
- Pengenalan Perencanaan Tenaga Kerja:
- Definisi dan konsep dasar perencanaan tenaga kerja.
- Peran perencanaan tenaga kerja dalam strategi bisnis.
- Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja:
- Metode analisis kebutuhan tenaga kerja.
- Identifikasi keterampilan dan kompetensi yang diperlukan.
- Mengantisipasi perubahan dalam kebutuhan organisasi.
- Pengidentifikasian Celah Kompetensi:
- Proses identifikasi celah keterampilan.
- Penilaian kinerja dan evaluasi karyawan.
- Pemetaan keterampilan dengan tuntutan pekerjaan.
- Perencanaan Suksesi:
- Pentingnya perencanaan suksesi dalam pengembangan tenaga kerja.
- Pengidentifikasian kandidat suksesi.
- Strategi pengembangan untuk calon pemimpin.
- Pengembangan Keterampilan dan Pelatihan:
- Rancang bangun program pelatihan.
- Metode pelatihan yang efektif.
- Evaluasi dampak pelatihan pada kinerja.
- Strategi Retensi Karyawan:
- Pengenalan strategi retensi.
- Identifikasi faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan.
- Pengembangan program keseimbangan kerja kehidupan.
- Tantangan dan Peluang Global dalam Perencanaan Tenaga Kerja:
- Pengaruh faktor global pada kebutuhan tenaga kerja.
- Strategi perencanaan tenaga kerja untuk ekspansi global.
- Teknologi dan Inovasi dalam Perencanaan Tenaga Kerja:
- Pemanfaatan teknologi untuk analisis kebutuhan tenaga kerja.
- Penggunaan platform e-learning dan solusi digital dalam pelatihan.
- Manajemen Kinerja:
- Sistem evaluasi kinerja.
- Pengembangan rencana tindakan berbasis hasil evaluasi.
- Komunikasi Efektif dalam Perencanaan Tenaga Kerja:
- Pentingnya komunikasi terbuka.
- Pelatihan komunikasi untuk manajer dan karyawan.
- Hukum dan Kepatuhan dalam Perencanaan Tenaga Kerja:
- Pemahaman hukum ketenagakerjaan terkait perencanaan tenaga kerja.
- Kepatuhan dengan regulasi ketenagakerjaan.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus perencanaan tenaga kerja yang berhasil.
- Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah perencanaan tenaga kerja.
PESERTA TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING
- Manajer dan Pimpinan Organisasi:
- Mereka perlu memahami konsep perencanaan tenaga kerja untuk mengambil keputusan strategis terkait kebutuhan dan pengelolaan sumber daya manusia.
- Departemen Sumber Daya Manusia (HR):
- Tim HR bertanggung jawab untuk merencanakan, merekrut, dan mengembangkan sumber daya manusia. Pelatihan ini dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam analisis kebutuhan tenaga kerja dan pengelolaan karyawan.
- Spesialis Pengembangan Organisasi:
- Mereka yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan dan perencanaan suksesi perlu memahami strategi dan metode perencanaan tenaga kerja.
- Karyawan:
- Memberikan pemahaman kepada karyawan tentang pentingnya perencanaan tenaga kerja, pengembangan keterampilan, dan peluang karier dapat meningkatkan keterlibatan dan motivasi mereka.
PEMATERI/ TRAINER
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
Q : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
Q : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
A : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
Q : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 821-1058-4566 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
