Deskripsi training improving productivity & competitiveness terbaru
Krisis global belum usai. Bagaimana “menjinakan” krisis yang kian besar dan mengglobal? Bagaimana meningkatkan daya saing, di tengah kompetisi bisnis yang sengit, dan strategi “efisiensi” biaya di semua lini perusahaan?
Lean Manufacturing merupakan pilihan strategi. Bahwa dengan meningkatkan keunggulan operational perusahaan, maka daya saing akan meningkat. Bahwa meningkatkan produktivitas, sama dengan melaksanakan efisiensi.
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
Materi training nilai tambah perusahaan murah
1. Falsafah dan konsep LEAN
2. Lean production sebagai Manufacturing Strategy
3. 14 Prinsip Toyota Way
4. Observasi elemen yang tidak bernilai tambah di tempat kerja & Teknik-teknik menguranginya
5. Menciptakan value innovation dengan eliminasi pemborosan
6. Value Stream Mapping
7. Membangun Sistem produksi yang “mengalir”
8. 7 Tuntutan Flow Production
9. Sistem Produksi dengan Kanban
10. Aturan dan sirkulasi kanban di perusahaan
11. Menekan Set Up Time (Dandori)
12. Memperkecil Lot Size
13. Memperpendek Lead Time
14. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
15. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Post Views:124
Hubungi Marketing Kami
Silahkan komunikasikan kebutuhan Anda kepada kami, dengan senang hati kami akan membantu.
Deskripsi training improving productivity & competitiveness terbaru
Krisis global belum usai. Bagaimana “menjinakan” krisis yang kian besar dan mengglobal? Bagaimana meningkatkan daya saing, di tengah kompetisi bisnis yang sengit, dan strategi “efisiensi” biaya di semua lini perusahaan?
Lean Manufacturing merupakan pilihan strategi. Bahwa dengan meningkatkan keunggulan operational perusahaan, maka daya saing akan meningkat. Bahwa meningkatkan produktivitas, sama dengan melaksanakan efisiensi.
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
Materi training nilai tambah perusahaan murah
1. Falsafah dan konsep LEAN
2. Lean production sebagai Manufacturing Strategy
3. 14 Prinsip Toyota Way
4. Observasi elemen yang tidak bernilai tambah di tempat kerja & Teknik-teknik menguranginya
5. Menciptakan value innovation dengan eliminasi pemborosan
6. Value Stream Mapping
7. Membangun Sistem produksi yang “mengalir”
8. 7 Tuntutan Flow Production
9. Sistem Produksi dengan Kanban
10. Aturan dan sirkulasi kanban di perusahaan
11. Menekan Set Up Time (Dandori)
12. Memperkecil Lot Size
13. Memperpendek Lead Time
14. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
15. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean
